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Por ejemplo, al auditar a los líderes de departamento, es necesario centrarse en revelar la autenticidad y legalidad de los ingresos y gastos financieros durante el período de mandato de los cuadros dirigentes, los cambios en los activos de la unidad donde sirven y la eficacia de el uso de fondos especiales, etc. La auditoría del representante legal de la organización subsidiaria debe centrarse en verificar la autenticidad de la información contable y la efectividad de las grandes inversiones. (2) Mejorar los métodos de auditoría. Para implementar las auditorías se deben utilizar métodos de organización de auditoría y métodos técnicos flexibles y diversos. En primer lugar, los proyectos de auditoría deben organizarse de manera flexible. Aquellos cuya promoción o transferencia se proponga deben ser revisados ​​con prioridad, y aquellos que tengan fuertes reacciones públicas deben ser organizados con prontitud y se deben revisar esfuerzos concentrados. Para aquellos que planean retirarse a la segunda línea, se han jubilado o se están preparando para jubilarse, y no implican ascenso o traslado, pueden ser revisados ​​​​de manera oportuna según la intensidad y el tiempo de la segunda revisión, presten atención; el equilibrio entre trabajo y descanso. Es necesario integrar estrechamente las auditorías de responsabilidad económica con las auditorías de ingresos y gastos financieros y las investigaciones de auditoría, fortalecer las investigaciones de auditoría, obtener evidencia precisa y suficiente y garantizar que los problemas se verifiquen con precisión y se investiguen con claridad. El tercero es aumentar la intensidad de la auditoría ampliada. Para lograr avances e implementar a fondo las dudas y pistas descubiertas en la auditoría, es necesario realizar una auditoría ampliada para rastrear las actividades económicas, las cuentas y los datos relevantes del año correspondiente, verificar cuidadosamente e investigar a fondo, a fin de encontrar los entresijos del problema y definir correctamente la responsabilidad financiera de los cuadros dirigentes. (3) Hacer pleno uso de la auditoría informática. La auditoría informática desempeña un papel cada vez más importante en el trabajo de auditoría actual y puede mejorar en gran medida la eficiencia del trabajo de auditoría. La auditoría asistida por computadora puede analizar cuantitativamente la situación de la unidad auditada a través de computadoras, mejorando así la eficiencia de la auditoría de responsabilidad económica. La tercera es la etapa del informe de auditoría. (1) Lea atentamente el informe de auditoría. La revisión hace que los resultados de la auditoría sean más verdaderos, justos y eficaces. El equipo de auditoría revisará los papeles de trabajo de auditoría, las opiniones escritas de la unidad auditada sobre el informe de auditoría y el informe de auditoría. De acuerdo con el principio de "revisión de tres niveles" del equipo de auditoría, los líderes a cargo y el departamento legal, verificar si se logran los objetivos de auditoría determinados en el plan de implementación de la auditoría, si los hechos son claros y si la evidencia de auditoría es suficiente; ; si las leyes, reglamentos y normas aplicables son correctos, la evaluación cualitativa, el manejo, el castigo y la transferencia son apropiados, etc. Sobre la base de la revisión, el informe formal final de auditoría se determinará mediante reuniones ejecutivas para garantizar que el informe de auditoría de responsabilidad económica sea verdadero, científico y razonable, y para realizar una evaluación objetiva de los cuadros dirigentes auditados. (2) Los informes de auditoría deben ser serios, prudentes, concisos y apropiados. El informe de auditoría es el reflejo último de los resultados de la auditoría y la base para juzgar el mandato de los cuadros dirigentes. Por lo tanto, debe expresarse objetivamente y redactarse de manera adecuada. En primer lugar, no debe haber demasiadas evaluaciones, de lo contrario aumentarán los riesgos de auditoría. Sólo se deben emitir opiniones de evaluación de auditoría sobre los asuntos que se están auditando. No se emitirán opiniones de evaluación de auditoría para asuntos que no estén involucrados en el proceso de auditoría, que tengan evidencia de auditoría insuficiente, que no sean claros en cuanto a las bases o estándares de evaluación, o que estén más allá del alcance de las responsabilidades de auditoría. En segundo lugar, las operaciones financieras y la gestión interna deben describirse en detalle, y las operaciones financieras auditadas, la gestión del control interno y los problemas descubiertos deben ser precisos. El tercero es utilizar números e indicadores para hablar. Es necesario reflejar objetivamente los problemas descubiertos durante la auditoría, caracterizarlos con precisión y aplicar sanciones de auditoría. Fortalecer la aplicación de los resultados de la auditoría Que la auditoría de responsabilidad económica pueda desempeñar el papel que le corresponde depende del correcto procesamiento y utilización de los resultados de la auditoría. De lo contrario, la auditoría se convertirá en una mera formalidad. Es necesario establecer un mecanismo de gestión estricto para la aplicación de los resultados de la auditoría de responsabilidad económica y obtener resultados correctos. Sin embargo, si no prestamos atención a la aplicación de los resultados, será difícil que los resultados de la auditoría de responsabilidad económica produzcan los resultados deseados. resultados. Por lo tanto, debemos aplicar e implementar estrictamente los resultados de las auditorías de responsabilidad económica. Notificar o publicar la rectificación y aplicación de los resultados de la auditoría de responsabilidad económica de los cuadros dirigentes dentro de un cierto alcance, aceptar activamente la supervisión de los cuadros y de las masas y garantizar además que los resultados de la auditoría de responsabilidad económica se utilicen plenamente. Las disciplinas financieras estrictas, la administración conforme a la ley y la gestión financiera científica deben aumentar la capacitación del personal financiero, mejorar los conceptos de disciplina financiera de los cuadros dirigentes en diversos departamentos y unidades, mejorar la calidad general del personal financiero, establecer y mejorar las finanzas internas. sistemas de control y controlar estrictamente el orden financiero.
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