¿Por qué Sun Hongbin fue encarcelado en Lenovo y luego liberado sin cargos? ¿Cómo lo evaluó Liu Chuanzhi?

Yang y Guo Wei se han estado desarrollando en el sistema Legend Holdings liderado por Liu Chuanzhi. Sun Hongbin dejó Lenovo debido a un feroz conflicto con Liu Chuanzhi.

El libro de Ling Zhijun "Lenovo Storm" registra en detalle el conflicto entre Sun Hongbin y Liu Chuanzhi, quienes trabajaron en Lenovo en esos años.

Sun Hongbin nació en el condado de Linyi, ciudad de Yuncheng, provincia de Shanxi, en 1963. Se graduó en el Instituto de Conservación del Agua y Energía Eléctrica de Wuhan en 1981 y obtuvo una maestría en la Universidad de Tsinghua en 1985. Después de graduarse, trabajó en la Academia China de Ciencias Ambientales.

En 1988, Sun Hongbin se unió a Lenovo.

En ese momento, Liu Chuanzhi esperaba que la empresa pudiera establecer una red de ventas en todo el país, pero este plan nunca se materializó.

En 1989, Lenovo estableció el Departamento Empresarial, con Sun Hongbin como director de departamento. Sun Hongbin dirigió el Departamento de Empresas para establecer rápidamente 13 sucursales de propiedad absoluta con una facturación de 24 millones de yuanes.

1989 65438 En febrero, debido a la negligencia del departamento de importaciones, los productos de la empresa tenían un exceso de existencias y cada sucursal del departamento empresarial vendió más de 100.000 yuanes en productos como una inundación. El enfoque pionero de Sun Hongbin fue altamente reconocido por Liu Chuanzhi.

Sun Hongbin, que no es bueno con las palabras pero sí rápido en la acción, habla con acento de Shanxi y se ríen de él tan pronto como abre la boca. Su grandeza reside en su agilidad y perseverancia, en su búsqueda sin escrúpulos de sus objetivos y en su desprecio por cualquier obstáculo. También tiene una visión de futuro y tiene presente la situación general. Para perfeccionar la elocuencia de Sun Hongbin, Liu Chuanzhi obligó a Sun a contar una historia una vez al día. En ese momento, Liu Chuanzhi tenía una gran confianza y expectativas en Sun Hongbin.

Una mañana de marzo de 1990, Liu Chuanzhi estaba trabajando en Hong Kong y encontró un periódico nuevo en su escritorio. El periódico se llama Lenovo Enterprise, no Lenovo de Lenovo. Después de leerlo, entendió que se trataba de un periódico dirigido por el Ministerio de Empresa dirigido por Sun Hongbin. En la portada del periódico se publicó el "Programa Corporativo". El primer artículo decía "Los intereses de la empresa están por encima de todo", seguido de "El director de la empresa tiene derecho a nombrar al director de la sucursal" y así. en.

Liu Chuanzhi tiene la capacidad de ver lo grande de lo pequeño, y este periódico despertó toda su vigilancia. Inmediatamente regresó a Beijing y celebró una reunión con todos los cuadros de la empresa, a la que también asistió Sun Hongbin. En la reunión, Liu Chuanzhi señaló severamente el error de Sun Hongbin. Liu Chuanzhi dijo: "Es ridículo decir que los intereses corporativos están por encima de todo. Una empresa no puede tener sus propios estatutos ni puede administrar su propio periódico".

"Espero que todos en "La empresa puede aprender de este incidente. Aprender lecciones y establecer verdaderamente una cultura Lenovo centralizada y unificada en la que todos asuman sus propias responsabilidades".

Liu Chuanzhi propuso la idea de una "estructura de gran barco". Su explicación es que "la empresa es como un gran barco que avanza hacia las metas marcadas por la Presidencia. Este es el principio unificado; el propósito de cada departamento y la posición de todos es claro, cuál es el principio de posicionamiento; la división del trabajo". y la cooperación entre departamentos es el principio de cooperación”.

Después de la reunión, los problemas del Departamento de Empresa no se resolvieron. Cuando el Departamento de Empresa comprendió la "estructura de gran barco" de Lenovo, finalmente se dio cuenta de una verdad: "Lenovo es un barco grande y el Departamento de Empresa es un barco pequeño. El barco grande de Lenovo se hundió, pero el barco pequeño del Departamento de Empresa flotó y se convirtió en un gran barco". barco."

Un día, cinco jóvenes del Departamento de Empresa cenaron juntos. Mientras comían, señalaron al cielo y maldijeron al suelo. Todos decían que los mayores calculadores ocupaban todos los puestos importantes de la empresa y que los jóvenes siempre querían hacer algo, pero siempre se les culpaba. Todos gritaban: "Lenovo confía en nuestra generación".

Liu Chuanzhi recibía informes constantes de sus subordinados y estaba muy consciente de estas tendencias. El senador también le escribió, diciéndole que Sun Hongbin estaba desenfrenado y arrogante en la empresa. Se dice que Sun Hongbin se excedió en su autoridad al nombrar gerentes subordinados. Pasó de decapitar primero e informar después a tomar decisiones rápidas y organizar a sus confidentes en privado.

Liu Chuanzhi cree que Sun Hongbin irá cada vez más por el otro camino. Si se le permite desarrollarse, habrá infinitos problemas.

El 4 de abril, Lenovo celebró una reunión de empleados del departamento corporativo en Yuan Shao, Universidad de Pekín. Liu Chuanzhi anunció su decisión de transferir a Sun del Departamento Empresarial al Departamento de Ventas y a nadie se le permitió llevárselo. En la historia de Lenovo, el conflicto en esta reunión se conoció como "el ataque de Yuan Shao".

En la reunión, los subordinados de Sun Hongbin no pudieron entender la decisión de la empresa. Un empleado llamado Bai Quan habló: "¿Qué pasó con la empresa?" Otro empleado preguntó: "¿Por qué el periódico Lenovo de la empresa no puede ser mejor?"

Liu Chuanzhi ha estado escuchando. Cuando Sun Hongbin dijo: "Lenovo es un tabloide sucio", Liu Chuanzhi ya no pudo reprimir su ira interior. Criticó la arrogancia de los jóvenes en el sector empresarial.

Liu Chuanzhi describió más tarde la situación en ese momento: "Nos atacaron uno tras otro y querían hacernos una pregunta".

La reunión terminó descontenta. "¡Tu desempeño muestra que solo conoces el sector corporativo, pero no el Grupo Lenovo! Tienes que saber quién es el jefe de Lenovo". Liu Chuanzhi se fue después de decir eso.

En la tarde del 7 de abril, Liu Chuanzhi convocó una vez más a los empleados del Departamento Empresarial y anunció una nueva decisión: "Despedir a Bai y Xue, quienes fueron los más violentos en el incidente del "ataque"; sellar el cuenta de sucursal; Liu Chuanzhi Era el gerente del departamento empresarial; Sun Hongbin inmediatamente dejó su puesto original y se fue a trabajar en el departamento de ventas ". Esa noche, Sun Hongbin cenó con sus subordinados. El joven estaba furioso y habló. afuera. Algunas personas esperan que resista resueltamente, otras esperan que se retire a pesar de las dificultades, y otras le sugieren que "gane dinero" y se vaya enojado.

Sun Hongbin habló más tarde sobre este incidente en una entrevista. "En realidad, esto fue lo que alguien dijo en ese momento: 'mover el dinero'. No hubo ninguna 'conclusión', especialmente ninguna acción de ese tipo".

Pero todas las señales en ese momento indicaban que el asunto estaba urgente. Esa noche, un contador informó a la empresa que alguien del departamento corporativo planeaba retirar dinero de otro lugar. Al día siguiente, cinco de los subordinados de Sun vinieron a exponer la intención de alguien de "fugarse con dinero" y recordaron a la empresa que tomara precauciones.

Liu Chuanzhi informó ante la Oficina de Seguridad de la Academia de Ciencias de China, la Oficina de Seguridad Pública y la Fiscalía. Al mismo tiempo, envió a 20 personas a varios lugares para confiscar las cuentas de las sucursales.

Los resultados de la investigación mostraron que Sun Hongbin había transferido fondos de la empresa a otra empresa. Sun Hongbin explicó que no tenía intención de "convertir fondos públicos en fondos privados". Debido a que el sistema financiero de la empresa es rígido y los procedimientos complicados, para facilitar el negocio de la empresa tuvo que dejar un capital de trabajo.

La fiscalía no encontró pruebas de que tuviera "tendencias a la corrupción". Sin embargo, la malversación no autorizada de fondos públicos también plantea una cuestión jurídica.

Sun Hongbin fue detenido por la policía en mayo de 1990 y el fiscal lo acusó de "soborno" y "malversación de fondos públicos". El tribunal de primera instancia no encontró ninguna acusación de "soborno", pero lo declaró culpable de "malversación de fondos públicos" y lo condenó a cinco años de prisión.

A principios de 1993, debido a su desempeño en prisión, Sun Hongbin recibió una reducción de sentencia de un año y dos meses y estuvo a punto de ser liberado de prisión. Aprovechó la oportunidad para comprar cosas para la prisión de Beijing y conoció a Liu Chuanzhi. Liu Chuanzhi lo invitó a cenar y Sun Hongbin habló sobre sus reflexiones sobre el pasado y su próximo plan para iniciar un negocio.

Liu Chuanzhi miró al joven frente a él y sintió que no era fácil para él reflexionar sobre sí mismo y ser positivo en prisión. Liu Chuanzhi le dijo a Sun en el acto: "Puedes decirles a los demás que Liu Chuanzhi es tu amigo y prometiste apoyar su negocio".

Sun Hongbin habló más tarde sobre sus reflexiones sobre el conflicto de Lenovo en una entrevista: "Al principio, también le guardaba rencor al presidente Liu. Más tarde fue desapareciendo gradualmente y mi visión de todo el asunto también cambió. En una empresa, incluido el enfoque de Liu, en realidad podría hacer lo mismo si fuera yo".

Dijo que podía entender completamente lo que hizo Liu Chuanzhi en ese momento, porque "Sr. Liu, Lenovo es. más importante que su vida. En este caso, su reacción fue completamente consistente con su personalidad y sus sentimientos hacia Lenovo."

"Siempre pensé que tenía razón, pero ahora sé que estaba equivocado. Si a este departamento empresarial le va bien, quiero que sus ventas sean mejores y quiero que no haya fricciones. Tiene razón, pero en el contexto de Lenovo, está equivocado, porque afectará a otros departamentos. Dejas que otros no te controlen. Esto definitivamente es un problema.

”

“Muchas cosas no están mal. Depende de tu tiempo, lugar y sentido de la proporción. Esa es la verdad. Algunas cosas son buenas en este ambiente y malas en aquel ambiente. Hay que tener en cuenta el medio ambiente. Si no piensas claramente en este entorno y quieres hacer algo, cometerás un error y morirás. Así que si tuviera la oportunidad de volver atrás y empezar de nuevo, no lo haría. ”

“Solía ​​tener un malentendido: si no hago eso, no soy yo. Después de pensarlo más tarde, me di cuenta de que ese no era el caso. De hecho, no es necesario cambiar de personaje. Solo necesita analizar el entorno con claridad y ver las cosas con mayor claridad, y no podrá estropear las cosas. ”

De 65438 a 0994, Lenovo le prestó a Sun Hongbin 500.000 y Sun Hongbin fundó Sunchi Company para llevar a cabo negocios de agencia de bienes raíces.

A principios de 1995, Liu Chuanzhi y Zhou Xiaoning, presidente de Zhongke Group Con el apoyo de Sunchi, Lenovo Group y Zhongke Group, se estableció Tianjin Zhongke Lenovo Real Estate Development Co., Ltd. Lenovo invirtió 5 millones, Zhongke invirtió 5 millones y Sun Hongbin invirtió 5 millones. >

En 1998, Sun Hongbin invirtió. Sun Hongbin dijo: "El Sr. Liu me dio este dinero para mantenerme. ”

En febrero de 2003, Sun Hongbin presentó una denuncia ante el Tribunal Popular del Distrito de Haidian, solicitando que se revocara el veredicto original. Ocho meses después, el Tribunal Popular del Distrito de Haidian revocó el veredicto de ese año y declaró a Sun. Hongbin inocente. El tribunal del Grupo Lenovo cambió el veredicto sin objeciones.

Sun Hongbin habló sobre su relación con Liu Chuanzhi en la entrevista: "El gerente Liu ha sido mi maestro y amigo durante muchos años, y a veces lo siento. como un anciano. "

En una entrevista, Liu Chuanzhi habló sobre su evaluación de Sun Hongbin: "Sun Hongbin tiene tres grandes ventajas. Primero, está extremadamente motivado, no solo promedio, sino extremadamente fuerte; segundo, es fuerte y fuerte cuando se levanta después de ser derribado, lo cual es genial, tercero, tiene la capacidad de ver el final de un vistazo; capaz de juzgar la clave de algo para hacer o no hacer. Pero una cosa es que no hay lugar para la acción. Su estilo es correr hacia adelante. Esto se debe a su carácter. ”