¿Cómo respondes cuando una mujer te llama abuso sexual y chantaje? Tres respuestas y tres personalidades No se puede ser demasiado honesto.

En el vestíbulo de un hotel de lujo, un hombre entró apresuradamente al baño. De repente, una hermosa mujer lo siguió al baño, rápidamente cerró la puerta y le dijo al hombre: "Dame el dinero, de lo contrario gritaré indecencia". En realidad, también existen trampas de "salto inmortal". Si fueras ese hombre, ¿cómo deberías responder?

Les di este juego de teoría de juegos a los estudiantes en la clase de capacitación para que vieran las diferencias en su forma de pensar al resolver problemas. Están divididos aproximadamente en tres facciones:

La respuesta de la primera facción es: gastar dinero para eliminar desastres y evitar causar problemas.

El vestíbulo de un hotel de lujo muestra que este hombre también es una persona que presta atención al rostro y al estatus. Hay invitados y guardias de seguridad en el vestíbulo. Si una mujer grita sobre la indecencia y no hay nadie más en el baño para testificar por el hombre, incluso si un hombre salta al río Amarillo, no podrá lavarse. Las cosas buenas no saldrán y las malas. Las cosas se extenderán por miles de kilómetros si la noticia llega al lugar de trabajo, será difícil para cualquiera defenderla y podría arruinarse o incluso enfrentarse a una pena de cárcel.

Si yo fuera ese hombre, sería más sabio llegar a un acuerdo y ser sabio. De todos modos, no tengo mucho dinero en mi billetera, así que puedo ayudarla a resolver el problema, gastar dinero para evitar desastres y convertir los grandes problemas en cosas pequeñas y las cosas pequeñas en nada, para que no haya necesidad de causar problemas. .

Al caminar por el lugar de trabajo, muchos gerentes se encontrarán con enredos de un tipo u otro y, a menudo, recurrirán a "regalar ganancias" para resolver problemas. Aquellos que son "quisquillosos" y "holgazanes" en el lugar de trabajo son propensos a obtener "ganancias injustas", y los empleados rectos y honestos sufrirán. Muchos de nosotros tendemos a optar habitualmente por "mantener las cosas en silencio". Por ejemplo, cuando se encuentran con "hombres de la basura" en el camino, muchos hombres también utilizan el método de dar dinero para solucionar el desorden rápidamente y mejorar la eficiencia en la resolución de problemas.

La respuesta del segundo grupo es: atenerse al resultado final y contraatacar resueltamente.

Esta mujer es una delincuente habitual. Se aprovecha de la debilidad psicológica de los hombres que temen no poder explicarse claramente y arruinar su reputación, y muchas veces lo consigue. Como hombre, si he hecho algo mal, no tendré miedo de que el fantasma me llame, y si estoy erguido, no tendré miedo de que la sombra se distorsione. Incluso si me llaman indecente, todavía necesito pruebas. . Además, hay vigilancia en el vestíbulo y esta chica me siguió hasta el baño. Este es un hecho objetivo y el vídeo me lo aclarará.

Como hombre, no causo problemas cuando no pasa nada, pero no tengo miedo de los problemas cuando llegan. No puedo permitir que una mentirosa así vuelva a dañar a otros hombres. No me comprometí, así que inmediatamente la agarré y se la entregué al guardia de seguridad en el vestíbulo. Creo que, en última instancia, la justicia está del lado de la justicia.

Al caminar por el lugar de trabajo, muchos gerentes también se encontrarán con personas desordenadas y arrogantes. Algunos jefes son buenos para desviar conflictos o crear problemas, y no se atreven a contradecir ni ofender directamente a los demás. Pero también hay algunos directivos que tienen un criterio fundamental en su comportamiento y tienen la confianza para atreverse a hacerse cargo. Las personas que son sinceras a menudo no entran en pánico ni tienen miedo cuando se encuentran con problemas. Se apegan a sus propios valores y tienen el trasero limpio, por lo que no temen las amenazas.

La respuesta del tercer grupo es: responde con calma y juega con valentía.

Cuando te encuentras con una emergencia de este tipo, no hay muchas razones para dar explicaciones. Puedes admitir la derrota, pagar una pequeña cantidad de dinero y despedirlos o puedes ser sincero y enfrentar el problema de frente; adelante y luchar con valentía. Pero las personas realmente inteligentes siempre encontrarán otras formas de resolver los problemas.

Si yo fuera ese hombre. Fingía ser sordo y mudo, me señalaba la boca y los oídos con los dedos y hacía sonidos de ay y ooh, diciéndoles a las mujeres que era sordo y mudo. Le entregó un bolígrafo y le dijo que escribiera la solicitud en la palma de su mano. La mujer terminó de escribir en mi mano: "Dame el dinero, de lo contrario gritaré agresión indecente". Inmediatamente la agarré y la entregué a seguridad. Las palabras en mi mano eran evidencia irrefutable.

No existe una respuesta correcta para este tipo de preguntas de simulación de escenarios. Cada respuesta es razonable y tiene su propia posición. Ésta es una aplicación típica de la teoría de juegos en la vida. El tercer grupo respondió para brindar más inspiración para la gestión del lugar de trabajo. Muchas cosas no son blancas y negras, ni hay una sola manera. A menudo hay muchos tipos de pensamiento, muchas estrategias y muchos resultados.

Por ejemplo, en este juego entre una mujer mala y un hombre inocente, la mujer utilizó la psicología del hombre para extorsionar, el hombre hizo un plan de contraataque basado en la "estrategia" amenazante de la mujer, y finalmente capturó; El atacante habitual femenino y tuvo una buena pelea. Hermoso juego de contraataque. La teoría de juegos se puede aplicar en la vida. Un punto clave a comprender es adaptarse a los cambios y tomar la mejor decisión de acción inmediatamente de acuerdo con la estrategia del oponente, lo que encarna el principio interactivo de la teoría de juegos.

Inspiración en el lugar de trabajo: al caminar en el lugar de trabajo, debes ser bueno en los juegos dinámicos.

En el lugar de trabajo, los empleados y sus jefes están siempre en un proceso de juego dinámico.

Por ejemplo, solemos decir: "Hay políticas en la cima y contramedidas en la base". De hecho, es una descripción del juego entre los administradores y los administrados. Ante las reglas del juego marcadas por los directivos (superiores), es normal que los directivos (subordinados, empleados) busquen "respuestas flexibles". Todos quieren aprovechar las "reglas del juego" para maximizar sus beneficios. Por tanto, desde la perspectiva de la teoría de juegos, las políticas del superior deben ajustarse dinámicamente en función de las reacciones y contramedidas de sus subordinados. En el juego dinámico con sus subordinados, debe optimizarlas y mejorarlas constantemente para obtener beneficios que favorezcan a los suyos. lado. Los empleados no deben ser demasiado honestos, de lo contrario siempre estarán en desventaja en el ámbito laboral.