Cómo ampliar el efecto multiplicador del turismo
El efecto multiplicador es un factor a considerar a la hora de formular políticas macro.
¿Existe un efecto multiplicador en la gestión? ¿Y cómo ejercer el efecto multiplicador?
¿La implementación de una determinada política en la gestión tiene un efecto multiplicador? Y este efecto multiplicador es exactamente lo que buscan los directivos. Por ejemplo, un plan para promover las ventas. Esperamos que este plan pueda obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo, pero a menudo encontramos que sin el apoyo de otras estrategias, es difícil lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Por ejemplo, en el caso de las políticas de incentivos, los directivos utilizan métodos como incentivos por resultados o incentivos por procesos, pero los mejores resultados pueden tener sólo un efecto sobre ciertos comportamientos específicos, mientras que el efecto de los incentivos continuos o espontáneos incentivos es imposible. Aquí, los gerentes esperan lograr un efecto multiplicador, donde una medida produce múltiples efectos.
Hay muchos ejemplos de efectos multiplicadores en la antigua China. Por ejemplo, el antiguo concepto chino de lealtad y piedad filial es en cierto sentido un efecto multiplicador. Para aquellos que son leales y filiales, la educación o el estímulo dado por el monarca o los mayores se limita a unas pocas advertencias o recompensas ocasionales, pero esta idea ha continuado. Se logró un buen efecto multiplicador.
Por supuesto, los directivos esperan conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Pero aquí hay un problema que destacar: el efecto multiplicador no es permanente. Los efectos multiplicadores incluyen una variedad de medidas. Sólo cuando estas correspondientes medidas de apoyo sean efectivas podrá ejercerse el efecto multiplicador. Las denominadas medidas de apoyo son medidas de apoyo que ejercen aún más el efecto de las medidas originales, como los incentivos en la gestión. Sin incentivos, es imposible que los incentivos puros sigan funcionando. Debe coincidir con la cultura corporativa correspondiente. Sólo tomando las medidas correspondientes se puede lograr el efecto.