Cómo entender que la elaboración de presupuestos integrales es una forma de gestión humanista

La gestión humanística es un nuevo modelo de gestión que ha sido popular en todo el mundo desde la década de 1980. Su auge muestra la tendencia a la integración de la gestión y la ética. La gestión humanista es un tipo de gestión que considera a las "personas" como el recurso central y más importante de las actividades de gestión, considera a todos los miembros de la organización como el órgano principal de gestión y se centra en cómo utilizar y desarrollar plenamente los recursos humanos de la organización. organización para servir a las partes interesadas tanto dentro como fuera de la organización, logrando así los conceptos de gestión y las prácticas de gestión de las metas individuales de las metas de la organización y de los miembros. En resumen, la gestión humanista es un nuevo modelo de gestión empresarial moderna y sus valores fundamentales son el respeto a las personas, el cuidado de las personas y la realización del valor humano. Como construcción de objetivos organizacionales y de responsabilidad, la gestión presupuestaria integral debe seguir un pensamiento humanista. Es una especie de gestión "orientada a las personas" En el proceso de preparación del presupuesto de responsabilidad, debemos ser buenos en poner a las personas en el centro de la gestión, aclarar el estatus de las personas en la empresa y asignar a los empleados entre sí aclarando sus respectivos puestos. responsabilidades, poderes e intereses del trabajo Estandarizar el contenido del trabajo, los procesos y operaciones de trabajo, los requisitos de métodos, los indicadores de desempeño y los estándares de evaluación. El sistema les dice a los empleados por qué pueden y por qué no, de modo que las personas puedan desarrollarse de manera más integral y libre más allá de estar limitadas por las necesidades de supervivencia, logrando así un mecanismo de autocontrol, autocontrol y superación personal. Para establecer una idea de gestión presupuestaria integral orientada a las personas, se debe prestar atención a promover la gestión de personas en lugar de la gestión de personas. La gestión del presupuesto es como la constitución interna de la empresa. El presupuesto en sí no es el propósito de aclarar los derechos y responsabilidades. y responsabilidades de los operadores, las unidades responsables de base y los empleados. Acuerdo de intereses; es un sistema de operación y gestión que integra de manera integral el flujo de negocios interno, el flujo de capital, el flujo de información y el flujo de recursos humanos de la empresa;