Cómo gestionar el personal en el sitio
Medidas para la gestión del personal de campo
1. Aunque el personal de campo de las compañías de seguros no son empleados de la empresa, en otras industrias, como contabilidad, consultoría y otras empresas con él. Con una gran cantidad de personal de campo, estas empresas a menudo firman relaciones laborales con estos trabajadores de campo, por lo que es razonable gestionar a estas personas. El objetivo principal de la gestión es garantizar que las conductas relevantes de estos empleados no violen los intereses de la empresa, por lo que la gestión de estas personas en sí forma parte de la gestión corporativa.
2. Los viajes de negocios del personal de campo generarán grandes gastos, incluido el subsidio de teléfono, el subsidio de alimentación e incluso el subsidio de alojamiento. La cantidad es enorme y debe controlarse de manera efectiva. Si no se controlan, los gastos de viaje relacionados con el personal sobre el terreno seguirán siendo elevados.
3. La necesidad de mantener la imagen corporativa: la gestión del personal de campo también contribuye a comprender la situación más reciente del personal de campo, gestionar eficazmente los comportamientos relevantes del personal de campo y evitar que cometan actos inapropiados o apropiados. comportamientos, establecer una buena imagen corporativa.
4. La necesidad de una gestión del cumplimiento: dado que el personal de campo tiene más negocios relacionados con el extranjero, significa que puede haber más emergencias y las solicitudes para asuntos y gastos relacionados deben presentarse de manera más oportuna. (solicitudes de viaje, aprobación de reembolsos, etc.). ).Aunque el método telefónico anterior puede cumplir la función de mensajería instantánea, no puede cumplir con los requisitos de presentación de cumplimiento.
5. La necesidad de una oficina eficiente: en el cuarto punto, enfatizamos que la flexibilidad y puntualidad del personal en el sitio será particularmente alta, lo que dañará en cierta medida los intereses de cumplimiento de la empresa; esta vez, para cumplir con los requisitos de cumplimiento de la empresa, es particularmente importante garantizar que el personal en el sitio pueda trabajar de manera eficiente, lo que también hace que la gestión en el sitio sea una parte más importante de la gestión.
¿Cómo debemos gestionar el personal de campo?
1. Mejorar el sistema de alto nivel, establecer un "sistema de gestión de personal de campo" más científico y específico, establecer buenas restricciones sobre los comportamientos relevantes del personal de campo en el proceso de globalización y evitar que esto ocurra. de desviación de intereses.
2. El control presupuestario de los estándares de gastos de viaje se puede formular con referencia a la tabla estándar de reembolso de gastos de viaje publicada por las agencias estatales.
3. Utilizar herramientas auxiliares basadas en información para fortalecer la gestión del personal en sitio. Por ejemplo, la plataforma de control de gastos de proceso completo utiliza herramientas relacionadas con la función LBS para identificar las direcciones de los trabajadores de campo y utiliza la función de cámara o la función OCR para identificar la información en el teléfono. El terminal móvil permite la aprobación de reembolsos en cualquier momento y en cualquier lugar. , facilitando la gestión de los trabajadores de campo.