Cómo mejorar la utilidad de los informes de análisis de contabilidad de gestión

La gestión financiera es la planificación, control, análisis y evaluación de la información contable, como los ingresos y gastos financieros, que se producen en el curso de las operaciones comerciales con el fin de estandarizar el comportamiento contable para su eficaz utilización y gestión. de los activos corporativos

. Dado que las diversas propiedades materiales de una empresa deben, en última instancia, medirse y reflejarse en una determinada cantidad de dinero, el uso de los activos de la empresa generalmente puede reflejarse como el gasto y la recuperación de moneda o fondos, que constituyen el patrimonio de la empresa.

Actividades de ingresos y gastos financieros.

1. Análisis de los ingresos y gastos financieros corporativos

El autor analiza que las actividades de ingresos y gastos financieros de una empresa generalmente se pueden dividir en cuatro aspectos, a saber:

(1) Actividades de financiación

La financiación se refiere al comportamiento de las empresas para recaudar los fondos necesarios para satisfacer las necesidades de inversión y operaciones de capital.

(2) Actividades de distribución

Las empresas pueden obtener los ingresos correspondientes y realizar la apreciación de los fondos a través de actividades de inversión y operación de capital. Después de compensar los costos y pagar impuestos, los diversos ingresos obtenidos por la empresa también deben distribuir los ingresos restantes de acuerdo con las leyes pertinentes

.

(3) Actividades comerciales

Los ingresos y gastos de capital en la cuenta corriente realizados por las empresas con el fin de llevar a cabo actividades productivas y comerciales. Es decir, en las actividades diarias de producción y operación de la empresa se producirán una serie de actividades de recaudación y pago de fondos, por lo que las actividades financieras generadas por la operación diaria de la empresa también se denominan operaciones de capital.

Por lo tanto, desde la perspectiva del contenido de las actividades de ingresos y gastos financieros corporativos, la gestión financiera corporativa en realidad incluye cuatro aspectos

la gestión del financiamiento corporativo y la gestión de inversiones corporativas, y la gestión del capital de trabajo. , y gestión de beneficios y su distribución

.

2 El papel de la gestión financiera empresarial

En el proceso de gestión empresarial moderna, la gestión financiera es el eslabón de gestión que afecta más directa y eficazmente a la empresa para obtener los mejores beneficios económicos. La práctica demuestra que la clave para que una empresa pueda seguir creciendo y desarrollándose en una economía de mercado ferozmente competitiva reside en la gestión científica del capital. Al mismo tiempo, se puede ver en la historia del desarrollo económico internacional que desde el surgimiento de empresas de cierta escala, la gestión financiera ha evolucionado en consecuencia y, a medida que la escala de las empresas aumenta y se modernizan gradualmente, la gestión financiera también ha mejorado. en consecuencia y fortalecimiento, que es una relación dialéctica interna inevitable.

l. La base de la gestión del capital

Bajo el método de gestión del capital, los criterios de evaluación del propietario para los operadores ya no se basan en lo que se produce y lo que se produce

Cuánto, pero depende de si el capital ha alcanzado el máximo valor agregado. Para ello, las empresas deben anteponer la gestión financiera y esforzarse por lograr el mejor estado financiero y resultados operativos de la empresa. En consecuencia, en el trabajo de gestión financiera corporativa, los indicadores generales de evaluación del desempeño operativo corporativo implementados con base en esta idea, es decir, los objetivos de gestión financiera, también se han estandarizado claramente para lograr el objetivo de apreciación continua del capital bajo la premisa de mantener el valor. De acuerdo con los mismos requisitos, el modo de operación comercial y el trabajo de gestión financiera se pueden combinar orgánicamente.

2. El núcleo de la gestión empresarial moderna

La gestión financiera es un tipo de gestión del valor, que es la gestión del movimiento del valor en el proceso de reproducción de las empresas.

Mejora la eficacia de la utilización del capital y logra la preservación y apreciación del capital mediante la gestión de la formación, uso, distribución y control de fondos en el proceso de producción y operación de las empresas. La gestión financiera empresarial tiene como objetivo lograr la gestión de las formas físicas a través de la gestión de las formas de valor y afectar las actividades económicas de las empresas a través de la inversión y la cantidad de fondos. La esencia de la gestión financiera

es la gestión integral de las actividades de producción y operación de la empresa en forma de valor. Esta característica esencial de la gestión financiera determina su papel en la gestión empresarial.

3. Estrategias para potenciar el papel de la gestión financiera en la gestión empresarial

1 Clarificar el lugar central de la gestión financiera

El trabajo de gestión financiera tiene la función de reflejar el estado de las actividades económicas. Supervisar y controlar el proceso económico y promover el desarrollo económico de las empresas. Existe una conexión inherente e inevitable entre la gestión financiera y los beneficios económicos de la empresa.

En primer lugar, el consumo de trabajo materializado

y trabajo vivo, la ocupación y rotación de fondos, las ventas y los resultados financieros, etc., de la empresa, utilizan la contabilidad financiera

para proporcionar información económica. , y al mismo tiempo gestión financiera A través del control y supervisión dentro del proceso, el trabajo refleja verazmente la situación de diversas actividades económicas en el proceso de operación, expone y refleja rápidamente los problemas existentes, y analiza y propone cuidadosamente medidas de mejora para servir como p>

Actuar como consultor en la predicción de objetivos corporativos e implementación de decisiones comerciales, creando buenas condiciones para que la empresa alcance beneficios óptimos.

2. Mejorar el sistema de contabilidad interna

El sistema es el "arma mágica" para que el departamento financiero desempeñe su papel. Es necesario incrementar el control del departamento financiero sobre lo económico. comportamiento de la empresa

, debe existir un sistema financiero estandarizado y completo. El departamento financiero de la empresa debe seguir los requisitos de "dos reglas" y dos sistemas y combinar la situación real de la empresa para establecer y mejorar un sistema de contabilidad financiera interna que cumpla con los requisitos de desarrollo de la empresa para que la producción de la empresa dondequiera que se comercialice. A medida que se desarrolla, el alcance de la gestión financiera puede ampliarse. Al mismo tiempo, las empresas deben ajustar su estructura de capital de acuerdo con los cambios del mercado, aprovechar el potencial de financiación y ampliar activamente los canales de financiación

para mejorar la autoacumulación. y funciones de autodesarrollo de las empresas: mejorar el sistema y mejorar el sistema de responsabilidad de los fondos, acumular resistencia, mejorar la fortaleza de la empresa, mejorar la competitividad y adaptabilidad de la empresa y permitir que las empresas sobrevivan y se desarrollen; en la feroz competencia del mercado

3. Contenido innovador de gestión financiera

El contenido de la gestión financiera actual de mi país es principalmente la gestión financiera diaria. la gestión financiera se basa principalmente en la gestión del efectivo, cuentas por cobrar y por pagar, inventario y otro capital de trabajo, financiamiento e inversión corporativa, estructura de capital corporativo,

riesgos financieros La proporción de control y análisis financiero es baja, y la gestión financiera no puede comprender el estado operativo de la empresa

desde una perspectiva general para afianzarse en el entorno ferozmente competitivo actual, las empresas deben ampliar integralmente su contenido de gestión financiera. Por ejemplo, para ampliar el contenido de la gestión financiera internacional, en esta etapa las empresas están planificando sus estrategias comerciales en un entorno internacional y, naturalmente, la gestión financiera corporativa también debe adoptar una perspectiva internacional para cooperar y aprovechar la oportunidad de la afluencia de grandes cantidades. de capital extranjero en el mercado chino, buscar activamente la cooperación con capital extranjero, mejorar los niveles de gestión, lograr la diversificación de las entidades de inversión y optimizar la estructura de gobernanza de las personas jurídicas.

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Para desempeñar un papel central en la gestión financiera, el personal de contabilidad corporativa no solo debe ser competente en contabilidad

Conocimientos profesionales, sino que también debe estar familiarizado con los conocimientos básicos de producción y marketing empresarial, adaptarse a los requisitos objetivos de los sistemas empresariales modernos para una gestión eficiente y científica en condiciones de economía de mercado, saltan de la caja de la gestión financiera y confían en sus propias ventajas profesionales

, ventajas de conocimiento y ventajas de información, uso flexible de las tecnologías modernas. métodos de gestión financiera y alta calidad del personal para garantizar

lograr una gestión financiera de mayor calidad

Espero que el cartel lo adopte