Cómo desempeñar el papel de la contabilidad de gestión
La contabilidad de gestión, también conocida como "contabilidad de informes internos", se refiere a mejorar la eficiencia económica de las empresas y utilizar la información proporcionada por la contabilidad financiera y otra información para procesar, organizar e informar a través de una serie de métodos especializados. , para que las empresas puedan Una rama contable que los gerentes de todos los niveles pueden utilizar para planificar y controlar diversas actividades económicas diarias y ayudar a los tomadores de decisiones a tomar diversas decisiones especializadas. La contabilidad de gestión está desempeñando un papel cada vez más importante en las actividades de gestión financiera de las empresas. Entre los conceptos centrales de la contabilidad de gestión, la creación y el mantenimiento de valor son los dos puntos más importantes. En base a esto, la contabilidad de gestión es la herramienta más eficaz para la integración de la estrategia corporativa, los negocios y las finanzas.
El papel funcional de la contabilidad de gestión moderna se ha ampliado desde la simple contabilidad financiera a una combinación orgánica de análisis del pasado, control del presente y planificación para el futuro.
Análisis del pasado
El análisis del pasado de la contabilidad de gestión tiene como principal objetivo procesar, reformar y ampliar la información proporcionada por la contabilidad financiera para hacerla más adecuada para planificar y controlar el futuro. la necesidad presente.
Control ahora
La función de la contabilidad de gestión en el control es corregir oportunamente las desviaciones que se producen durante el proceso de ejecución a través de una serie de sistemas de indicadores, de modo que las actividades económicas de la empresa estrictamente seguir el cronograma de toma de decisiones realizado de manera efectiva.
Planificación para el futuro
La previsión y la toma de decisiones son las principales formas de planificación para el futuro. El papel de la contabilidad de gestión moderna en este sentido es aprovechar al máximo a los ricos. información disponible y realizar análisis cuantitativos rigurosos, ayudar a los departamentos de gestión a comprender objetivamente la situación, mejorando así la naturaleza científica de la previsión y la toma de decisiones.
Las tres funciones de la contabilidad de gestión moderna de analizar el pasado, controlar el presente y planificar el futuro están estrechamente integradas y desempeñan un papel integral, formando una función integral.