Tasa de rotación de inventario y tiempos de rotación de inventario

La tasa de rotación de inventario (es decir, el número de tasas de rotación de inventario) tiene dos métodos de cálculo con diferentes bases de precios.

Los días de rotación de inventario representan el número promedio de días (tiempo promedio de ocupación) para la rotación de inventario desde la entrada hasta la cancelación en un año fiscal. Cuanto más cortos sean los días de rotación de inventario, mejor. Cuantos más tiempos de rotación del inventario, más cortos serán los días de rotación; cuanto menos tiempos de rotación del inventario, más largos serán los días de rotación. Los tiempos de rotación del inventario indican el número promedio de veces que el inventario se rota desde su entrada hasta su cancelación dentro de un año fiscal.

Días de rotación de inventario = 360/tiempos de rotación de inventario.

Tiempos de rotación del inventario = costos comerciales principales/cantidad promedio de inventario.

Monto promedio de inventario = (monto inicial + monto final)/2.

Es decir, días de rotación de inventario = 360/tiempos de rotación de inventario = 360/(costo de ventas/cantidad promedio de inventario)=360/{costo de ventas/(cantidad de inventario al inicio del año + cantidad de inventario al final del año)/2}

Los indicadores de análisis de rotación de inventario también se pueden utilizar para el análisis de rotación de inventario en trimestres y meses contables. Simplemente convierta el valor calculado correspondiente a 360 días en los valores calculados correspondientes a 90 días y 30 días.

El número de rotaciones del inventario también se denomina tasa de rotación del inventario.

Información ampliada:

Los indicadores de análisis de rotación de inventario son indicadores que reflejan las capacidades operativas de la empresa. Se pueden utilizar para evaluar el nivel de gestión de inventario de la empresa y también se pueden utilizar para medir el nivel de la empresa. liquidez del inventario. Si el inventario es comercializable y tiene una gran liquidez, los tiempos de rotación serán altos y los días de rotación serán cortos; por el contrario, si el inventario tiene exceso de existencias y la liquidez es escasa, los tiempos de rotación serán bajos y los días de rotación serán largos; . Mejorar la tasa de rotación de inventario y acortar el ciclo económico puede mejorar la liquidez de la empresa.