Cómo ver la fusión de "Didi Dache" y "Kuaidi Dache"

1. Didi Kuaidi ha estado quemando dinero durante un año y gastando miles de millones en subsidios. Esta es una promoción y marketing tempranos, no un modelo de negocio normal, después de acumular usuarios, necesita volver al negocio. proporcionando valor a cambio de una fuente de ganancias.

2. Aunque existe una ligera brecha en la cuota de mercado entre las dos empresas, es muy sutil y se puede predecir. Es normal que los usuarios que a menudo necesitan tomar taxis instalen dos software al mismo tiempo. tiempo. De hecho, la brecha entre los dos es enorme. Si no se redujeran los subsidios de una de las partes, ¡sería difícil ver una brecha en la participación de mercado! De esta manera, si dos tigres compiten, ambas partes sufrirán y Uber y Baidu, que se miran mutuamente, tendrán más oportunidades de aprovecharlas.

3. El plato es lo suficientemente grande. Será difícil atraer nuevos usuarios quemando dinero, así que es hora de parar.