Cómo mejorar la eficiencia de las operaciones de activos empresariales
Mejorar fuertemente el entorno del mercado de capitales. El funcionamiento eficaz del mercado de capitales debe contar con una estructura de mercado razonable y un buen mecanismo de supervisión. Hay muchas deficiencias en el mercado de capitales actual de mi país, principalmente las siguientes: (1) el Estado todavía tiene intervención administrativa en la gestión del mercado de capitales (2) la fragmentación del mercado conduce a una liquidez insuficiente (3) el mecanismo de precios del mercado es; imperfecto; (4) Mala supervisión. En este sentido, se deben tomar las siguientes contramedidas: primero, reducir los factores de planificación administrativa; segundo, mejorar y perfeccionar aún más la estructura del mercado; tercero, aumentar la liquidez del mercado; quinto, establecer un sistema que sea compatible; con la apertura económica general. Sistema de gestión altamente autorizado.
2. Mejorar el sistema jurídico. Mejorar el sistema legal de valores y regular las instituciones de valores, compañías emisoras y compañías cotizadas (2) Ampliar la capacidad del mercado financiero y mejorar el sistema de leyes y regulaciones financieras (3) Mejorar el sistema legal corporativo y regular la fusión, división y; quiebra de empresas (4) Mejorar El sistema legal para la gestión de activos estatales regula la supervisión y gestión de los activos estatales, define los derechos de propiedad de las empresas estatales, evalúa los activos estatales y registra los derechos de propiedad de las empresas; activos de propiedad estatal.
3. Mejorar el entorno político. Es necesario establecer y mejorar gradualmente el sistema de seguridad social, reducir la carga sobre las empresas y mejorar su competitividad. El gobierno debería adoptar políticas fiscales y monetarias activas y efectivas para estimular la inversión y aumentar el empleo. Se debe realizar el siguiente trabajo: (1) Romper el patrón de gestión descentralizada del seguro social y establecer un sistema nacional unificado de gestión de la seguridad social; (2) Establecer y mejorar el sistema de operación y gestión de los fondos de seguridad social;
4. Purificar el entorno de intermediación social. La operación de capital es una actividad sistemática y altamente operativa. Cada aspecto de esta actividad requiere la participación de intermediarios. El comportamiento de los intermediarios está directamente relacionado con el éxito o el fracaso de las operaciones de capital. Establecer y estandarizar redes de información, instituciones financieras, firmas de contabilidad, despachos de abogados, agencias de tasación de activos y otras instituciones intermediarias.
En segundo lugar, crear el entorno interno necesario de la empresa.
En primer lugar, debemos mejorar la calidad de los propios directivos de la empresa. Los gerentes deben: (1) mejorar su nivel profesional y armarse con conocimientos modernos; (2) emancipar sus mentes, actualizar sus conceptos, aprender métodos de gestión científica y aplicarlos en la práctica; (3) mejorar sus capacidades de innovación y no apegarse a las convenciones; (4) Establecer firmemente un concepto de riesgo y competencia.
La segunda es centrarse en la gestión de personas. Hacer: (1) Fortalecer la capacitación de los empleados y mejorar la calidad cultural y el nivel técnico de todos los empleados; (2) Aprovechar al máximo las fortalezas y ventajas de todos; (3) Impulsar la tecnología avanzada y cultivar el espíritu de equipo de los empleados; la vida de los empleados, Enderezar continuamente los pensamientos y emociones de los empleados (5) Mejorar continuamente el estado de propiedad de los empleados, fortalecer la gestión democrática y mejorar el mecanismo de incentivos;
El tercero es mejorar las capacidades de gestión financiera corporativa. (1) Sobre la base de la base existente, revitalizar activamente los activos existentes; (2) Ampliar los canales de financiación externa, mejorar la producción de productos nacionales, reducir los costos de los productos y mejorar la competitividad corporativa (3) Optimizar continuamente la estructura de capital interno y ampliar los canales de financiación directa; y proporción, reducir los costos de capital y mejorar la rentabilidad (4) Mejorar el sistema de toma de decisiones científicas de las empresas, ya sea inversión, expansión de la escala comercial, expansión de proyectos comerciales o fusiones de otras empresas, debe llevarse a cabo en el mismo. base de la toma de decisiones científicas; (5) Establecer un sistema de evaluación de proyectos de operaciones de capital.
En tercer lugar, fortalecer el ajuste estructural corporativo y optimizar la estructura de capital corporativo
La asignación óptima del capital corporativo debe abordar cuatro relaciones: Primero, la estructura industrial del capital. Al invertir en múltiples industrias, las empresas no sólo pueden evitar los riesgos de operar en una sola industria, sino también lograr la combinación óptima de capital. El segundo es la estructura de producto del capital. En el proceso de desarrollo empresarial, se debe invertir capital en diferentes productos según la demanda del mercado y la situación de competencia, de modo que diferentes productos puedan satisfacer las necesidades de los clientes en diferentes niveles. El tercero es la estructura espacial del capital. Las empresas deben considerar las condiciones de los recursos, las condiciones naturales, el entorno de inversión y la demanda del mercado en diferentes regiones y ajustar sus estrategias comerciales. El cuarto es la estructura de riesgo del capital. Las ganancias de capital siempre van asociadas a una cierta cantidad de riesgo. Así que preste atención a la seguridad de su inversión. En primer lugar, es necesario diversificar las entidades de inversión y atraer a múltiples inversores para que inviertan conjuntamente en proyectos a través de empresas conjuntas, cooperación, etc., para compartir ganancias y riesgos de pérdidas, en segundo lugar, es necesario mantener una relación activo-pasivo razonable; , la cartera de riesgo de inversión. Las inversiones de cartera en diferentes industrias y proyectos con diferentes riesgos no solo garantizan la seguridad del capital, sino también su apreciación. Made in: Operación coordinada, oferta y demanda equilibrada, flujos de activos moderados y riesgos moderados.
En cuarto lugar, ampliar los canales de financiación y lograr operaciones de capital diversificadas
La financiación se ha convertido en una actividad importante y habitual para las empresas que ya no pueden satisfacer los canales tradicionales de financiación indirecta. las necesidades financieras de las empresas. En el mercado de capitales, las empresas pueden utilizar sus propios derechos de propiedad corporativa para lograr financiación directa, o mediante transferencia y transferencia de capital, transferencia de activos accionarios, reemplazo de tierras, emisión de bonos, etc.
5. Enderezar los derechos de propiedad de las empresas estatales y cultivar el mecanismo de fuerza motriz para las operaciones de capital.
En primer lugar, es necesario remodelar los sujetos de propiedad de los activos estatales y mejorar el grado de virtualización de la propiedad. Convertir activos estatales competitivos y operativos en acciones, formar un grupo de sociedades holding estatales, establecer derechos de propiedad de personas jurídicas, reemplazar el departamento de gestión de activos estatales, convertirse en el agente de propiedad de activos estatales y un primer nivel. Persona jurídica jurídica, y ejercer el derecho a la renta y disposición de bienes. Constituirse en sujeto del mercado de capitales. En segundo lugar, reformar el sistema de jurisdicción de los activos de propiedad estatal y transferir la jurisdicción de los departamentos gubernamentales a las sociedades holding estatales como entidades legales debe transformarse del ejercicio directo de los derechos de ingresos y derechos de disposición a la formulación de los correspondientes. Las políticas y leyes para proporcionar operaciones de capital corporativo crean una atmósfera de mercado legal y estandarizada. En tercer lugar, debemos establecer un sistema amplio de derechos de propiedad de las personas jurídicas y construir un sistema de operación de capital empresarial cuyo núcleo sean los derechos de propiedad de las personas jurídicas.
6. Enderezar la relación entre las operaciones de materias primas y las operaciones de capital, y establecer un mecanismo de vinculación para las operaciones de capital corporativo.
El objetivo fundamental de la operación de capital de las empresas estatales es expandir la escala de los productos líderes o los negocios principales para que la producción y operación de productos básicos de la empresa pueda lograr economías de escala. Por lo tanto, las operaciones de capital de las empresas deben contribuir a eliminar la producción no operativa de las empresas, mejorar la calidad del capital de las empresas, convertir directamente los resultados operativos de productos básicos en resultados operativos de capital y mejorar la eficiencia de las operaciones de capital y de las operaciones de productos básicos. Las operaciones de capital deben realizarse entre empresas relacionadas, minimizando la fusión de empresas no relacionadas y generando una competencia moderada entre empresas con una estructura de mercado razonable. Abandonar o prevenir la avalancha de operaciones de capital, integrar estrechamente el comportamiento de las operaciones de capital con las necesidades reales de producción y operación de productos básicos, y planificar una vía de operaciones de capital ordenada y progresiva.
7. Comprender correctamente la relación proporcional entre la escala del mercado y la escala del capital y establecer un mecanismo ordenado de expansión del capital.
Para manejar la relación entre la escala de capital y la escala de mercado en las operaciones de capital de las empresas estatales, debemos prestar atención a los siguientes puntos: Primero, la expansión del capital corporativo no puede depender de órdenes administrativas de control externo. expansión, pero debemos centrarnos en cultivar empresas estatales a través de capital Un mecanismo para asignar operaciones y capacidades de producción relacionadas para mejorar la competitividad y aumentar el capital ocupando participación de mercado. En segundo lugar, en el proceso de operación de capital de las empresas estatales, la expansión del capital debe centrarse en revitalizar las existencias existentes, en lugar de pavimentar carreteras y puentes, realizar construcciones duplicadas y ampliar la participación relativa del mercado mediante la reestructuración de acciones. En tercer lugar, las operaciones de capital de las empresas estatales deben prestar atención a la operación de activos intangibles y lograr un desarrollo unificado de la escala de capital y la escala de mercado mediante la construcción de marcas y el aprovechamiento de la penetración de las marcas en el mercado. En cuarto lugar, la situación de los activos actuales de las empresas estatales es que los activos fijos son mayores que los activos corrientes, las existencias son mayores que los flujos y la relación activo-pasivo y la relación activo neto son bastante bajas. Para lograr efectivamente economías de escala, es decir, la unificación de la escala de capital y la escala de mercado, es necesario confiar en que el gobierno formule políticas de fusión, políticas de industrialización y políticas de expansión de la capacidad del mercado para ayudar y guiar, acelerando así el cultivo de la economía. Mecanismo de expansión de las operaciones de capital de las empresas estatales.
8. Manejar adecuadamente la relación entre la gestión de activos estatales y el gobierno corporativo, y mejorar el mecanismo de toma de decisiones de operaciones de capital.
Las operaciones de capital de una empresa deben estar correctamente posicionadas, tener una autoridad de toma de decisiones y responsabilidades de gestión claras y formar un mecanismo de toma de decisiones bueno, rápido y eficaz. En primer lugar, establecer y mejorar el modelo descentralizado de toma de decisiones sobre operaciones de capital corporativo y dividir claramente la autoridad para la toma de decisiones. El poder de toma de decisiones del departamento de gestión de activos estatales o de la sociedad holding estatal debe limitarse a tomar decisiones claras cuando las operaciones de capital corporativo impliquen la reorganización o el cambio de propiedad de activos entre diferentes entidades cuando las operaciones de capital se realicen entre la misma propiedad; entidades, solo se requiere la aprobación de la persona jurídica corporativa; En cuanto a la operación de capital de la empresa, solo involucra los derechos derivados de propiedad, como derechos de administración, derechos de ocupación, etc., y su poder de decisión pertenece a la persona jurídica. El segundo es aclarar las responsabilidades de la toma de decisiones sobre activos corporativos y construir un mecanismo de restricción de riesgos para las decisiones sobre operaciones de capital. La tarea del departamento de gestión de activos estatales o de la toma de decisiones sobre la operación de activos de las sociedades holding estatales es promover la preservación y valoración de los activos estatales de las empresas, mejorar la eficiencia de la producción y asignación de capital y reducir riesgos de operaciones de capital. Wang establecerá un mecanismo de coordinación del valor físico para las decisiones de operación de activos y promoverá la operación de capital de las empresas estatales.
Lazos de retroalimentación para la toma de decisiones.
Las decisiones de operación de activos deben separar los activos operativos y los activos no operativos, determinar indicadores de valor cuantitativo para los activos operativos y las personas jurídicas corporativas operar la propiedad de la persona jurídica con base en estos indicadores para completar la coordinación de los indicadores de valor cuantitativo y las operaciones de capital. Activos de propiedad estatal Las decisiones operativas forman un circuito de retroalimentación.
9. Fortalecer la gestión de la evaluación de activos y esforzarse por que los resultados de la evaluación sean correctos y justos.
La operación de capital es inseparable de la evaluación de activos. Sólo mediante una evaluación precisa, completa y legal de los activos y pasivos de la empresa objetivo y determinando razonablemente el precio de transferencia se podrán proteger los activos estatales de la erosión.
1. Desarrollar estándares unificados de evaluación de activos. Cuando se utilizan diferentes métodos de valoración para el mismo activo, los resultados de la valoración suelen ser bastante diferentes. Sin embargo, la existencia de diferentes métodos está relacionada con el objeto de valoración del activo, el propósito de la valoración y el entorno económico de la valoración. los tres son la base intrínseca para decidir qué método de valoración adoptar. El método del costo de reposición debe utilizarse principalmente para el análisis general de la empresa; cuando la empresa invierte en activos fijos, utiliza principalmente el método del costo de reposición y el método del precio de mercado actual, cuando las condiciones externas lo permiten, puede utilizarse el método del valor actual de los ingresos; También se considerará, salvo circunstancias especiales, no se utiliza el método del precio de compensación.
2. Fortalecer la confirmación de los resultados de la evaluación. Si los resultados de la evaluación de activos son legales y auténticos, si los estándares y métodos son correctos y científicos, si la información está completa, etc. Todos requieren auditoría y evaluación para garantizar que los resultados de la evaluación sean correctos, justos y razonables.
3. Fortalecer la gestión de las agencias de evaluación. La tasación de activos es un proyecto muy complejo, sistemático y altamente profesional y no cualquier organización o institución puede dedicarse a este negocio. Los profesionales de la tasación de activos deben incorporarse al camino de una gestión legalizada y estandarizada.
10. Fortalecer la labor contable empresarial y promover el funcionamiento eficaz del capital social.
1. Siempre que los recursos económicos y las actividades operativas de dos o más empresas estén bajo el control de una organización o grupo de gestión debido a vínculos financieros, se deberán preparar estados contables consolidados.
2. Confirmar y medir con precisión los pasivos corporativos y estimar razonablemente la posibilidad y magnitud de las deudas incobrables.
3. Tener en cuenta los intereses del país, del colectivo y de los individuos, y distribuir las ganancias de forma justa y razonable.