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Cómo ver el plan de propiedad de acciones para empleados de Huawei

La implementación de la propiedad accionaria de los empleados a gran escala de Huawei ha contribuido en gran medida al crecimiento de Huawei desde una pequeña empresa sin capacidad de innovación de 20.000 yuanes a más de 654,38+0,4 millones de empleados, con sucursales, oficinas de representación o institutos de investigación en 654,38+0,50 países. Las empresas multinacionales con ventas superiores a los 35.000 millones de dólares desempeñan un papel crucial. Este mecanismo y sistema atrae, une y vincula a un gran número de talentos, incluidos empleados internacionales. En palabras de Ren, es este sistema el que ha formado y precipitado la "cultura centrada en el esfuerzo y el reparto de beneficios" de la empresa.

Después de 10 años de emisión continua, la escala total de las acciones virtuales de Huawei ha alcanzado un nivel asombroso. de 986,1 mil millones de acciones. Dentro de Huawei, más de 65.500 personas poseen acciones y sus ingresos son bastante generosos. Por ejemplo, en 2010, el precio de compra de las acciones fue de 5,42 yuanes, el dividendo por acción fue de 2,98 yuanes y la tasa de rendimiento superó el 50%. En 2011, el dividendo por acción fue de 1,46 yuanes, lo que supuso una disminución significativa respecto al año anterior, pero los ingresos siguieron siendo considerables. De 2008 a 2011, el rendimiento del capital contable de Huawei fue del 21%, 42%, 40% y 17% respectivamente. Debido a que Huawei emite acciones basadas en activos netos, la tasa de rendimiento anual de las acciones virtuales de los empleados de Huawei en Huawei debería ser básicamente la misma que la rentabilidad sobre el capital contable mencionada anteriormente, que de hecho no es alta. Al mismo tiempo, los empleados también pueden disfrutar de la apreciación de las acciones provocada por el aumento de los activos netos de la empresa. En 2012, el precio de las acciones virtuales de los empleados recompradas por Huawei aumentó a 5,42 yuanes por acción.

Desde la perspectiva de la empresa, la propiedad accionaria de los empleados también resuelve eficazmente los problemas financieros del rápido desarrollo de la empresa. De 2004 a 2011, dos accionistas, Huawei Holdings United y Ren, poseían 6.374 millones de nuevas acciones, con un aumento de capital total de 27.5447 millones de yuanes. Entre ellos, en 2011, Huawei Holdings emitió un récord de 17,35 millones de acciones a dos accionistas, y Ren y el sindicato holding invirtieron un total de 9.403,7 millones de yuanes. Por otro lado, el competidor directo de Huawei, ZTE, sólo ha recaudado 2.400 millones de yuanes desde su salida a bolsa. Cotizó en Hong Kong en 2004 y recaudó sólo 2.100 millones de dólares de Hong Kong, por lo que se consideró que la financiación era elevada.

En resumen, la propiedad accionaria de los empleados de Huawei no solo juega un gran papel motivador, sino que también ayuda a la empresa a sobrevivir a los fríos inviernos una y otra vez, obteniendo una gran cantidad de fondos y apoyando el rápido desarrollo de la empresa. muchos años. Para las empresas privadas cuyo entorno financiero está en desventaja, esta medida puede describirse como matar dos pájaros de un tiro.

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