Programa de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios

En la vida social actual, los planes de negocios se utilizan cada vez más en la vida. Los planes de negocios pueden ayudar a los emprendedores a entenderse a sí mismos con mayor claridad. Pero, ¿conoces el formato para redactar un plan de negocios? Los siguientes son mis planes para la innovación y el emprendimiento de los estudiantes universitarios (generalmente 5, espero que les sean útiles).

Plan 1 de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios Nombre del Proyecto:

Aplicación Móvil “Classmate”

Persona Responsable:

xx

Fecha de envío:

20xx.4.21

Resumen

Con el desarrollo de terminales móviles, como teléfonos móviles y tabletas, la mayoría de los estudiantes universitarios tienen teléfonos móviles y otros terminales, muchos de los cuales poseen teléfonos inteligentes. El desarrollo de aplicaciones es un buen proyecto empresarial. En el día a día de los universitarios lo más importante es la clase. Este producto está diseñado basándose en el hecho de que los métodos de enseñanza de los estudiantes universitarios han cambiado mucho en comparación con los de las escuelas intermedias y secundarias: los profesores de las escuelas intermedias y secundarias son fijos y los estudiantes no tienen que acostumbrarse a los cambios en el contenido de los cursos cada semestre y Estar familiarizado con los requisitos de varios cursos. Pero en la universidad, los cursos son diferentes cada semestre o incluso cada trimestre. Los estudiantes de algunas especialidades tienen muchos cursos profesionales variados y no tienen mucho tiempo libre para administrar otros cursos, lo que resulta en malas calificaciones. La función de este software es dividir los espacios de comunicación de los estudiantes de un mismo curso, proporcionar un área dedicada para cargar y descargar materiales y brindar diversos servicios, como recomendaciones de contenido para cursos relacionados. El mercado es enorme. Dondequiera que haya universidades, también habrá grupos destinatarios de nuestros productos. Además, muchas universidades implementan ahora planes de formación multifacéticos con una variedad de cursos. Necesitamos este producto de aplicación para gestionar nuestras propias materias.

1. Descripción general del proyecto

Nombre del proyecto: software para compartir teléfonos móviles "Classmates"

Hora de inicio: 20xx.3.11

Productos principales / Servicio: aplicación móvil

Progreso actual: etapa de desarrollo de producto

1. Negocio principal: desarrollo de aplicaciones, publicación, publicidad.

2. Modelo de beneficio: basado en los valores de consumo a largo plazo de los consumidores chinos, la estrategia de marketing del producto es adoptar un modelo de operación libre. Después de conseguir una gran audiencia, se contrata a anunciantes dirigidos a estudiantes universitarios para colocar anuncios y cobrar tarifas operativas de publicidad. Se requiere cierta financiación inicial para el desarrollo y la promoción de productos. Una vez que el producto se pone oficialmente en funcionamiento, se debe considerar el mantenimiento regular y la publicidad.

3. Estrategia de desarrollo y objetivos comerciales para los próximos tres años: en la etapa inicial, la inversión y el desarrollo serán el foco principal, y se prevé que la participación de mercado de software similar alcance el 30% en dos años. Las ganancias se considerarán en el tercer año:

2. Selección y requisitos de los miembros del equipo de I+D

1. aproximadamente 10 personas, con una división del trabajo de la siguiente manera:

5 desarrolladores de productos (incluido 1 gerente), 2 planificadores y gerentes de productos, 2 reclutadores de publicidad y promoción de productos y 1 gerente en jefe.

2. Sistema de recompensa a los empleados: Está previsto un plan de gestión de incentivos y 5 desarrolladores se encuentran en etapa de desarrollo.

Disfrute de salario básico y bonificación una vez finalizado el desarrollo. Los planificadores, gerentes y promotores de productos determinarán las bonificaciones en función de la participación de mercado del producto y la popularidad de la aplicación (el método de evaluación principal se basa en la cantidad de descargas de la aplicación).

Tres. Investigación y Desarrollo

1. Análisis de viabilidad técnica y madurez del proyecto

Actualmente no existe un producto de este tipo en el mercado, pero existe una aplicación de cronograma similar. Una encuesta de aplicaciones de horarios similares encontró que este tipo de software es generalmente popular entre los estudiantes universitarios y tiene muchos usuarios. El software de horario de clases solo proporciona un diálogo y comunicación simple entre el horario de clases y los estudiantes que eligen este curso, y no distingue los años del curso. A menudo, los estudiantes de varios grupos de edad se mezclan y los estudiantes de una clase no pueden comunicarse entre sí, por lo que es factible.

2. Innovación técnica del proyecto.

(1)Principios básicos y contenidos técnicos clave

Este software está desarrollado en base al sistema ios de Apple y es adecuado para todos los usuarios de Apple. Los requisitos técnicos no son altos, solo escritura y combinación de código simple. Generalmente, los profesionales de la informática pueden escribir código después de aprenderlo.

(2) Innovación tecnológica: esta aplicación es un software práctico con una amplia audiencia. Una amplia audiencia puede aprender fácilmente a utilizar este software, es sencillo y sin complicaciones.

3. Plan de seguimiento de I+D: si obtiene buenos rendimientos en la plataforma de software de Apple y tiene una cierta acumulación de capital, puede considerar el trasplante de software a otros sistemas operativos como Android y Symbian (basado requerido). buenos rendimientos).

4. Inversión en I+D: el gasto anual en I+D supera el 20% de los beneficios. Para la mejora de productos, beneficios para empleados e investigación y desarrollo de tecnología. 5. Confidencialidad e incentivos tecnológicos: las tecnologías clave las dominan los altos ejecutivos y los equipos de I+D, y los salarios son más altos.

Cuatro. Industria y mercado

1. Status quo de la industria: dado que el proyecto actualmente no tiene productos relacionados, existen ciertos riesgos y dificultades de desarrollo, y requiere mucho tiempo, tecnología e inversión de capital. Pero esta aplicación tiene grandes perspectivas.

2. Perspectivas y previsiones del mercado: no se han lanzado productos relacionados, el mercado está en blanco y las perspectivas son amplias. Sin industrias relacionadas, impulsará el desarrollo de otras industrias.

3. Mercado objetivo: Dirigido principalmente a estudiantes de diversas universidades.

4. Principales competidores: Actualmente no existe ninguna aplicación relevante, pero sí aplicaciones similares a formatos de cursos. Creo que este tipo de software aparecerá pronto y pronto también aparecerán competidores.

5. Barreras del mercado: relacionadas principalmente con el desarrollo de la labor de promoción universitaria y la aceptación del público.

6. Análisis FODA: dado que no existe una aplicación relevante, el principal problema es el impacto del software de imitación una vez que sale el producto.

7. Previsión de ventas: debido a las mejoras en la promoción y la investigación y desarrollo de productos, se espera que no haya ganancias en los dos primeros años. Las ganancias normales comenzaron en el tercer año.

Estrategia de mercado del verbo (abreviatura de verbo)

1. Estrategia de precios: adoptar un modelo de operación libre.

2. Estrategia de marketing: después de publicar en la tienda de aplicaciones, busque activamente clientes a través de promociones de ventas en línea como Weibo en la etapa inicial de ventas. Una vez formada la ventaja de la marca, considere utilizar marketing publicitario televisivo y otros métodos. Cuando una empresa se fortalece, aumentará la inversión en publicidad y ampliará las fuentes de clientes.

3. Mecanismo de incentivos: en la etapa inicial, la empresa adoptó un modelo de recompensa del 5% para los vendedores para promover el entusiasmo por las ventas. Una vez que la empresa estabilice sus ingresos, adoptará un sistema competitivo de recompensas por ventas y dividirá diferentes niveles de bonificación según el desempeño de las ventas.

6. Producción del producto

1. Producción del producto: este producto es un producto de aplicación de software que utiliza el método de producción de estudio grupal.

2. Dotación de personal y gestión de producción: está previsto seleccionar un equipo de desarrollo de unas 10 personas. La división del trabajo es la siguiente: 5 desarrolladores de productos (incluido 1 gerente), 2 gerentes y planificadores de productos. promoción y publicidad de productos Hay 2 reclutadores y 1 gerente general.

Plan de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes Universitarios 2 1. Resumen del Proyecto

¿No quieres comer todos los días los mismos platos en la cafetería?

¿No quieres salir a restaurantes y comer comidas deliciosas pero inseguras?

¿Quieres experimentar la misteriosa sensación de cocinar con tus compañeros?

La cocina para estudiantes universitarios es muy adecuada para tu gusto y puede aliviarte del aburrimiento y la deambulación.

Siempre que los estudiantes compren los platos que les gustan, hay instalaciones de cocina completas y equipos de comedor disponibles y equipos de restaurante, creando un espacio libre. Se trata de una tienda inédita con una estructura única que alquila de forma centralizada habitaciones y estufas. Su estructura es única. Una cocina con cuatro fogones y un comedor forman una unidad. Una tienda puede estar formada por más o menos unidades, y cada fogón puede ser utilizado por turnos por varios grupos de clientes durante determinados horarios de comida. El costo de la cocina de un estudiante universitario es relativamente bajo. Se necesitan entre 2.000 y 2.500 yuanes por año por unidad para recuperar el costo en un semestre, y los ingresos en la segunda mitad del año se pueden utilizar para ampliar equipos e instalaciones.

Debido a que este proyecto está diseñado específicamente para abordar los problemas de alimentación y entretenimiento de los estudiantes universitarios, y muchos estudiantes fueron encuestados, esperan con ansias la apertura de la cocina de la universidad y están dispuestos a probarla, y Dijo que los invitarán de vez en cuando a cocinar junto con amigos o compañeros de cuarto. Por eso su atractivo es ilimitado. Cada año, los nuevos estudiantes agregan una nueva fuente de clientes a la cocina de la universidad, por lo que esto continuará.

La escala puede ser grande o pequeña, las perspectivas son prometedoras y el costo es bajo. No puedes imitar en ningún momento, por lo que debes gestionar estrictamente todos los trabajos, mejorar su gusto, continuar innovando sobre la base original, reflexionar y reformar constantemente a partir de los estudiantes y mejorar tu competitividad.

Su modelo de gestión es muy sencillo, con gestión interna y gestión externa.

La gestión externa tiene como objetivo principal promover y organizar razonablemente alquileres grandes y medianos; la gestión interna tiene como objetivo principal crear un ambiente libre y limpio para las cocinas de los estudiantes universitarios.

¡Ven a la cocina de estudiantes universitarios y disfruta cocinando con tus amigos!

2. Perfil de la empresa

1. Naturaleza: College Student Kitchen es un proyecto de servicio para el alquiler de cocinas a todos los estudiantes universitarios.

2. Equipamiento e instalaciones: La cocina para estudiantes universitarios existe en forma de unidades, y cada unidad cuenta con cocina y comedor. Una cocina tiene cuatro estufas, cuatro juegos de estufas y estufas de gas, una tabla de cortar, varios juegos de herramientas para cortar verduras, un gabinete con todas las verduras, aceite y sal, agua del grifo, varias cestas, baldes y otras herramientas para lavar verduras. varias campanas extractoras; hay cinco o seis mesas en el comedor, ventiladores eléctricos, dispensadores de agua, refrigeradores, gabinetes de desinfección y ollas arroceras, que brindan comidas calientes en cualquier momento.

3. Contenido del servicio del proyecto: los estudiantes universitarios pueden cocinar en la estufa designada siempre que traigan sus platos favoritos a la cocina de la universidad y paguen un alquiler determinado según el tiempo o la escala. Una cocina tiene cuatro fogones que pueden cocinar al mismo tiempo. Durante el almuerzo o la cena, una estufa puede permitir que varios grupos de estudiantes cocinen sucesivamente. La cocina de dicha unidad puede cocinar aproximadamente 28 grupos de estudiantes (4 cocinas * 7 grupos/cocina) durante la hora del almuerzo (11:00-2:00). Los estudiantes pueden comer aquí antes de irse o sacarlo a comer. Por favor, sírvete tú mismo.

Las cocinas de nuestros estudiantes universitarios también están equipadas con frigoríficos de gran tamaño. Si un cliente habitual tiene platos sin terminar o sobras que deben guardarse, se los guardaremos. Ciérralos y colócalos en una canasta cerrada, luego escribe su nombre u otra etiqueta y mételos en el refrigerador. Sin embargo, teniendo en cuenta el consumo de energía y los problemas de espacio en el frigorífico, si lo guardas durante más de un día, tendrás que pagar un depósito de 2 yuanes al día.

4. Propósito del proyecto: El surgimiento de la cocina de los estudiantes universitarios es una profunda comprensión de nuestro grupo de que muchos estudiantes universitarios se quejan de que la comida en la cafetería es la misma todos los días, no es deliciosa y no tiene frescura. . Algunos estudiantes también piensan que la comida en los restaurantes extranjeros es antihigiénica, no grasosa y no es barata. Cuando solo había dos opciones, la única opción era quejarse, así que pensamos en la cocina de estudiantes universitarios, que no solo atendía el gusto de los estudiantes universitarios, sino que también ejercitaba nuestra capacidad práctica.

5. Decoración de interiores de cocinas para estudiantes universitarios: Los estudiantes pueden crear diseños teniendo como eje la libertad, la comodidad y la protección del medio ambiente. Refleja principalmente la belleza de la sencillez. Algunos diseños creativos, como flores y plantas cultivadas por los propios estudiantes universitarios, imágenes prediseñadas hechas a mano y reciclaje de residuos, se pueden utilizar para decorar la cocina de los estudiantes universitarios.

3. Organización y gestión de personal

1. Dividimos a nuestros clientes en tres categorías: grandes, medianos y pequeños.

Gran escala (20-40 personas): por ejemplo, para una reunión de clase o el cumpleaños de un compañero de clase, debes alquilar una unidad de la cocina de estudiantes universitarios y reservarla con anticipación. Los chefs pueden ayudar previa solicitud o con cita previa, o contratar a alguien para que se encargue de las tareas del hogar.

Tamaño mediano (10-20 personas): Si se trata de una fiesta en un dormitorio o una celebración pequeña, se requiere reserva previa y no hay chef.

Pequeña escala (1-10 personas): Se pueden disponer fogones de cocina en cualquier momento.

2. En la cocina de los estudiantes universitarios, solo es necesario contratar a una empleada de mediana edad para limpiar la cocina de los estudiantes universitarios, y se debe verificar la seguridad de la estufa de gas licuado de vez en cuando. tiempo mientras los estudiantes universitarios cocinan.

3. El resto del personal administrativo: el gerente de publicidad, el gerente de menaje y vajilla, el gerente financiero, el gerente de reservas de clientes y el cajero de turno pueden estar en manos de los estudiantes.

4. Si hay una fiesta o cena numerosa, se puede hacer una reserva con antelación con el responsable de reservas del cliente, y él podrá hacer las gestiones con antelación. Las de tamaño mediano (10-20 personas) también las gestionará el responsable de reservas, y las cocinas para grupos pequeños de clientes se asignarán por orden de llegada.

5. El gerente financiero es responsable de liquidar las facturas semanales de servicios públicos, estufas de gas y gastos de personal, así como los ingresos totales de la "Cocina para estudiantes universitarios", y ajustar los precios adecuadamente. Los clientes grandes y medianos tienen un precio de alquiler fijo, y el precio del alquiler para cocinar la próxima semana se determina en función del número de veces que los clientes pequeños reservan la cocina.

6. Aprobación del gobierno: Para obtener una licencia comercial para una cocina de estudiantes universitarios, las cuestiones principales son la higiene y la seguridad. Porque hemos contratado personas para limpiar las cocinas de los estudiantes universitarios, hemos estado inspeccionando y enseñando a los estudiantes a usar equipos peligrosos como gas licuado, y hay extintores y equipos de extinción de incendios en las cocinas de los estudiantes universitarios. La seguridad y la higiene son cuestiones de gestión fundamentales para las cocinas de los estudiantes universitarios, por lo que si pueden obtener la aprobación del gobierno y comenzar su propio negocio, pueden solicitar financiación y aprobación de la escuela.

Plan de innovación y emprendimiento para estudiantes universitarios.

Los postres y bocadillos siempre han sido los favoritos entre las amigas. Sería una buena opción abrir una pastelería en un área de reunión femenina y también vender pasteles de cumpleaños. Siempre que establezcas tus propias características, tus amigos definitivamente te amarán.

1. Descripción general de la pastelería

1. Nuestro restaurante pertenece a la industria de servicios de catering, llamado "Maggie Afternoon Tea", y es una empresa unipersonal. Proporciona principalmente a la gente postres como pasteles, pan, helados y bebidas.

2. Nuestra tienda se abrirá en la calle comercial comunitaria. Al principio, era una pastelería de gama media y, en el futuro, planea convertirse gradualmente en cadenas de pastelería como Anderson y Chaoyangfang.

3. Nuestra tienda necesita 95.000 capital inicial.

2. Objetivos de negocio

Debido a su ubicación geográfica en una calle comercial, hay relativamente muchos clientes, pero también muchos competidores. Especialmente desde que nuestra tienda acaba de abrir, si queremos abrir el mercado, debemos trabajar duro en la calidad del servicio y del producto, ampliar aún más nuestro alcance comercial y satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores. El objetivo a corto plazo es afianzarse en el sector comercial y recuperar los fondos en el plazo de un año. El objetivo a largo plazo es convertirse gradualmente en una empresa de cadena de pasteles con una fuerte fortaleza económica y una cierta participación de mercado, destacar entre muchas marcas de pasteles y convertirse en una marca reconocida en el mercado de pasteles.

3. Análisis de mercado

1. Clientes: Los clientes objetivo de nuestra tienda son: consumidores en general que van a la calle comercial para ir de compras y entretenerse, lo que representa alrededor del 50%; y empleados de tiendas alrededor de la escuela, residentes de la comunidad, que representan alrededor del 50%. El número de turistas es suficiente y los niveles de consumo son bajos.

2. Competidores: Los resultados de la encuesta muestran que hay muchas pastelerías de marcas nacionales. Solo Fuzhou tiene muchas pastelerías de cadena, como Anderson, Chaoyangfang, Hongye, Angel, etc. Entonces la competencia es enorme.

Cuarto plan de negocios

1. Primero, vaya a varias pastelerías cercanas para "recopilar información" para comprender los costos y precios de pasteles de diferentes tipos y tamaños. Comprender la filosofía empresarial y los "trucos" de varias pastelerías.

2. Después de recaudar fondos para abrir la tienda, comenzamos a "robar" en las principales pastelerías. No caves “descaradamente”. Cuando hay poca gente en la tienda, tienes que acercarte sigilosamente y discutir con el maestro de la tienda. ¿Sigues contratando a un pastelero? Abrir un chef de pastelería es muy importante y debe considerarse detenidamente.

3. Se entiende que se ha encontrado un conjunto de tasas de consumo: “Los clientes nunca tendrán el precio más barato. Hoy puedes bajar unos dólares, pero mañana puede que te sigan competidores con precios más bajos. Tú tomas el pedido." A partir de esto, me di cuenta de una cierta estrategia competitiva en el mercado de productos: "La reducción de precios no es una estrategia comercial a largo plazo. Sólo utilizando los mejores materiales para hacer pasteles de la mejor calidad podemos atraer y retener a los clientes. ."

4. La pastelería es principalmente para el público, por lo que los precios no son demasiado altos y son precios bajos.

5. Algunos folletos publicitarios se pueden imprimir y distribuir en forma de cupones para lograr efectos publicitarios.

6. La pastelería puede abrir una zona de ocio especial y montar muchas sillas únicas. Los clientes pueden comprar algunos bocadillos y disfrutarlos mientras están sentados en la pastelería, lo que fortalece aún más la función de ocio de la pastelería.

7. Después de varias investigaciones, por competencia y otros aspectos, muchas pastelerías han lanzado algunos snacks que poco tienen que ver con la tarta para formar nuevos puntos de crecimiento de beneficios. En cuanto a las variedades, muchos propietarios de tiendas tienen algunas medidas innovadoras: por ejemplo, en el caluroso verano, las gachas heladas y el hielo raspado, así como el té con leche y los jugos, actualmente populares, son muy populares entre los clientes.

8. Establecer un sistema de tarjetas de membresía. El nombre del miembro está impreso en la tarjeta. La tasa de descuento para las tarjetas de membresía no es alta, como 9. 50% de descuento. Por un lado, esto puede dar a los consumidores una sensación de respeto y, por otro lado, facilita que los camareros se dirijan a los consumidores. Especialmente si el consumidor está con otras personas, el camarero puede llamarlo señor o señorita* en público, y se sentirán muy respetados.

9. Pon sobre la mesa algunos materiales promocionales y revistas con conocimientos e historias sobre tartas y bebidas. Por un lado, puede realzar el sabor, realzar la atmósfera y aumentar la preferencia de los consumidores por la marca.

10 Ya sea la decoración de la tienda, la imagen del personal de la tienda o la elaboración de pasteles, debemos brindar a los clientes una sensación de salud e higiene. Las pastelerías deben implementar estrictamente la Ley Nacional de Higiene de los Alimentos, que es su fundamento.

11. La industria alimentaria tiene requisitos laborales especiales: los empleados deben poseer un "certificado sanitario".

Estimación financiera del verbo (abreviatura del verbo)

Activos iniciales: alrededor de 95.000 yuanes.

Inversión en equipos:

1. El alquiler es de 5.000 yuanes.

2. Aproximadamente 2.000 yuanes para la decoración de fachadas (incluida la decoración de tiendas y cajas de luz);

3. Alrededor de 65.438 yuanes + 0,500 yuanes invertidos en estanterías y ventas de relojes;

4. La misma ropa para los empleados (2 empleados) cuesta 500 yuanes.

5. Inversión máxima en maquinaria y equipo: 80.000 yuanes (incluido un juego completo de equipos para hacer pasteles). Primera compra: harina, mantequilla y otras materias primas, unos 6.000 yuanes.

Ventas mensuales (número par): 21.000 yuanes. Según la evaluación de los expertos, una vez que una pastelería tan pequeña esté en marcha, sus ventas mensuales pueden alcanzar los 21.000 yuanes.

Gasto mensual: 14.033 yuanes. Alquiler: Las mejores ubicaciones se encuentran en zonas residenciales densamente pobladas, calles comerciales comunitarias y zonas cercanas a los niños (como guarderías o parques infantiles), alrededor de 5.000 yuanes.

Coste de los productos básicos: alrededor del 30%, alrededor de 5.000 yuanes. Salarios de los empleados: una pequeña tienda de 10 metros cuadrados requiere un pastelero y un camarero, con un salario de 2.000 yuanes.

Agua, electricidad y otros gastos varios: Depreciación del equipo dentro de 700 yuanes: calculada en 5 años, la ganancia mensual es de 1.333 yuanes: aproximadamente 6967 yuanes. Según esta estimación, la inversión se podrá recuperar en aproximadamente un año.

Análisis de riesgos y limitaciones de los verbos intransitivos:

Dado que la pastelería no es la primera tienda en la calle o comunidad, es difícil para los clientes cambiar su gusto habitual, por lo que tienen que gastar más. Utilizar más recursos financieros y materiales y "trucos" para atraer clientes.

Plan de emprendimiento e innovación para estudiantes universitarios 4. 1. Objetivos de formación

Estudiantes universitarios y universitarios de universidades de la provincia de Guangdong.

2. Finalidad de la formación

Cultivar el espíritu innovador y la conciencia emprendedora de los estudiantes universitarios, mejorar su calidad integral y su capacidad emprendedora, y permitirles tener mejores perspectivas de desarrollo profesional. Brindar orientación y apoyo técnico a algunos potenciales estudiantes universitarios emprendedores para ayudarlos a emprender el camino hacia un emprendimiento exitoso.

En tercer lugar, el personal docente

Contrata altos directivos de reconocidas empresas nacionales y extranjeras, así como profesionales con experiencia práctica y en investigación empresarial de alto nivel, profesores profesionales, formadores senior y personas exitosas. empresarios que.

Cuarto, métodos de enseñanza

A través de métodos de enseñanza experienciales, prácticos e interactivos, se estimula el interés de los estudiantes en el aprendizaje y se los inspira a pensar profundamente y practicar.

●Enseñanza de casos: A través de la explicación y análisis de casos reales, los estudiantes se inspiran a pensar y mejorar sus capacidades de innovación y emprendimiento.

●Enseñanza práctica: a través de juegos de roles, práctica empresarial y otra capacitación situacional, los estudiantes pueden obtener una experiencia empresarial más realista.

●Enseñanza interactiva: a través de discusiones grupales y evaluación mutua, los estudiantes pueden mejorar su entusiasmo e iniciativa y participar en la enseñanza de manera más creativa.

Configuración del curso de verbo (abreviatura de verbo)

El contenido de la formación empresarial incluye principalmente cinco cursos: posicionamiento estratégico, modelo de negocio, integración de recursos, habilidades de ventas y práctica empresarial. También hay actividades como resumen del curso, experiencia del curso, visitas de discusión, etc., por un total de 40 horas.

Los estudiantes pueden asistir a clases de forma gratuita, experimentar la enseñanza de casos, la enseñanza interactiva y otros métodos de enseñanza, y comprender el contenido del curso y el formato de enseñanza.

Posicionamiento estratégico

Aprenda a descubrir las necesidades del mercado a través de la investigación y el análisis, a seleccionar clientes y a satisfacer las necesidades de los clientes seleccionando productos y servicios adecuados.

Modelo de Negocio

Aprenda cómo construir un modelo de negocio sustentable y un modelo de ganancias basado en clientes, productos o servicios seleccionados.

Integración de recursos

Aprenda cómo integrar recursos internos y externos a través de la comunicación y la cooperación para mejorar la competitividad corporativa, mejorar la eficiencia y reducir costos.

Habilidades de ventas

Adquiera conocimientos y habilidades como publicidad y marketing, para que los productos y servicios puedan ganar rápidamente la atención y el reconocimiento del cliente, y las empresas puedan obtener sólidas capacidades de ventas.

Ejercicios de combate

A través de la simulación de escenarios, el análisis de casos, la PK en equipo y otros métodos, los estudiantes pueden dominar mejor los conocimientos y habilidades en la aplicación.

Actividades

A través de conferencias, seminarios y otras actividades, los empresarios exitosos pueden compartir sus experiencias con los estudiantes, y los estudiantes también pueden vivir experiencias más reales.

Visita

Visite e inspeccione la empresa, comprenda las tendencias de desarrollo tecnológico, conozca los procedimientos operativos de la empresa y sienta la atmósfera real de la empresa.

Plan de Innovación y Emprendimiento del Estudiante Universitario 5 I. Proyecto

Tienda de ropa, teniendo en cuenta tanto el diseño de ropa como el marketing de ropa.

Razones para elegir la industria de la confección:

En primer lugar, las últimas dos décadas han sido un año de oportunidades y desafíos para el desarrollo de la industria de la confección. Desde "Fábrica Mundial", "Hecho en China" hasta "Diseñado en China", la industria de la confección de China ha vivido 20 años inusuales pero llenos de oportunidades. Depender simplemente de la producción en masa de bajo costo de ropa sin marca ya no puede permitir a las empresas afianzarse en la industria de la confección actual. Combinaré diseño independiente y ventas independientes para crear mi propia marca, que está en línea con las tendencias cambiantes de la industria textil china actual.

En segundo lugar, en comparación con otras industrias, el costo de inversión de la industria de la confección es relativamente bajo, lo cual es asequible para un estudiante universitario recién graduado como yo. A través de las políticas preferenciales del país, pueden solicitar préstamos empresariales y disfrutar de una exención de impuestos durante un año, lo que reduce la presión financiera para iniciar un negocio.

En tercer lugar, "la comida, la ropa, la vivienda y el transporte" son muy importantes para las personas, y la ropa ocupa el primer lugar, lo que demuestra su importancia. No importa cómo se desarrolle el mundo, la ropa nunca será abandonada y la industria de la confección nunca desaparecerá. Por lo tanto, siempre que tenga una visión aguda y el espíritu de mantenerse al día con los tiempos, podrá desarrollar un mercado amplio.

Finalmente, tengo un interés único en el diseño de ropa y mis propios puntos de vista sobre la moda. El interés es la mayor motivación, por eso siento desde el fondo de mi corazón que estoy feliz de seguir una carrera en la moda.

En segundo lugar, sobre la tienda de ropa

Nombre de la tienda de ropa: xx (nombre de la marca)

Propósito: Confeccionar ropa con corazón y ayudarte a liberar tu belleza.

Público objetivo: Consumidoras de entre 15 y 35 años. Este grupo de consumidoras presta más atención a la apariencia, por lo que también es el grupo que más ropa consume.

Características de nuestra tienda: La ropa diseñada independientemente por el propietario es principalmente ropa de mujer. A la larga, la única salida es construir tu propia marca, que es la forma de ganar.

Cinco estilos: fresco y refinado, sencillo y generoso, maduro e intelectual, noble y elegante, a la moda y moderno.

Posicionamiento del producto: En una primera etapa comercializa principalmente productos de precio medio y bajo. Cuando abrió por primera vez, el conocimiento de la marca no era alto y estaba dirigido principalmente a personas de ingresos bajos y medios, que representaban la población más grande en China, para garantizar que las tiendas de ropa pudieran operar en la segunda etapa, "Yiyang; Ángel" tuvo cierta influencia y cierta cuota de mercado, y comenzó a girar las ventas de ropa de alta gama, incursionando en el mercado internacional.

En tercer lugar, el plan de establecimiento y funcionamiento de la tienda de ropa

1 Plan de preparación para la tienda de ropa física

Abrir una tienda online para acumular fondos para la tienda. Tienda física de ropa, dar a conocer y ampliar influencia.

El objetivo principal de esta etapa no es solo acumular fondos, sino también ganar una buena reputación para "Yi Yang Angel" y ganarse el favor de algunos consumidores, desempeñando así un papel promocional y reduciendo la carga. de las tiendas físicas de ropa. Después de operar la tienda en línea durante tres años, comencé a operar una tienda de ropa física, pero también operé una tienda en línea.

Abrir una tienda online, con baja inversión y métodos de operación flexibles, puede proporcionar a los operadores buenos márgenes de beneficio y convertirse en una forma para que muchas personas inicien sus propios negocios. El capital inicial es bajo, la inversión es pequeña y la transacción es rápida y conveniente. El costo inicial de abrir una tienda en línea es relativamente bajo y no hay impuestos ni tarifas. La tienda en línea no requiere que otras personas la vigilen, lo que ahorra inversión en mano de obra. Básicamente no hay gastos de agua, luz, gastos de gestión, etc. En el funcionamiento de la tienda online. La plataforma para abrir una tienda online es de registro gratuito, por lo que el coste de abrir una tienda online es muy bajo.

2. Operación de la tienda física de ropa

(1) Etapa de preparación para la apertura

Ubicación de la tienda de ropa: la calle comercial recientemente desarrollada en la ciudad xx se verá afectada La planificación de la nueva ciudad para formar una nueva zona próspera, donde las tiendas de ropa sean de mayor calidad, ayudará a mejorar el estatus de "xX" en los corazones de los clientes.

Decoración de tiendas de ropa: utilice principalmente colores cálidos para resaltar el tema femenino, pero también incluya elementos modernos. Solicite el diseño y la decoración a un equipo de diseño profesional.

Trabajo publicitario:

A. Publicidad preliminar: debido a tres años de funcionamiento de la tienda en línea, "xx" tiene cierta reputación en Internet y ha desempeñado un papel en la publicidad inicial. por lo que también ocupa una pequeña parte del mercado;

B. Promoción de apertura: un mes antes de la apertura, se emitirá un folleto de promoción, que presentará principalmente la ubicación de la tienda, las actividades de apertura y las características de la ropa. tienda y promocionarla durante XXX El día de la inauguración se llevó a cabo una ceremonia de inauguración, se invitó a algunos amigos y compañeros de clase para aumentar la popularidad y también se realizó una lotería en el lugar. Toda la ropa se vende con un 12% de descuento y recibirás pequeños obsequios exquisitos cuando ingreses a la tienda.

C. Publicidad a largo plazo: en años normales, se llevará a cabo un evento publicitario a gran escala cada trimestre y se distribuirán folletos por todo Shijiazhuang, presentando principalmente las características de nuestra tienda durante los días festivos; Se realizarán actividades y publicidad. Los consumidores que gasten más de 5.000 yuanes durante el Festival de Primavera y las celebraciones de las tiendas (la cantidad de consumo se ajusta anualmente según las condiciones comerciales) recibirán exquisitas tarjetas de felicitación para expresar su gratitud.

D. Cuando la operación alcance un nivel de escala, aumentar la inversión en publicidad y publicidad en revistas de moda y periódicos de actualidad.

Fuente: Abre una tienda online y continúa cooperando con fabricantes de ropa, mientras buscas nuevas fábricas de ropa para empezar a producir tu propia ropa. Se garantizan nuevos estilos cada dos semanas y el tiempo de compra se puede ajustar en cualquier momento.

Personal: Al principio solo se reclutará una niña. Se requiere que tenga buena imagen y temperamento, buenas habilidades lingüísticas y que pueda hablar mandarín estándar e inglés sencillo. Al principio, debido a la limitación de fondos, nos centramos principalmente en la calidad de los empleados, por lo que les dimos salarios más altos que los de la misma industria. El número de empleados se ajustará en cualquier momento a medida que opere la tienda de ropa.

(2) Etapa de operación

Operación del fondo:

Alquiler (un año) 60 000 yuanes

Decoración 15 000 ~ 20 000

Salario de los empleados (mensual) 1.500 + comisión

Gastos de publicidad (anual) 10.000

Capital de operación (agua, electricidad, fondos de compras) 10.000

Capital fijo 10,000

(3) Acerca de los empleados

Requisitos: buena actitud de servicio, servicio con una sonrisa, tratar a todos los clientes por igual en el trabajo; usar ropa de trabajo limpia;

Bienestar: Un día libre cada semana (lunes) y distribución de alimentos en los días festivos tradicionales.

Superación personal: prestar atención al desarrollo de la misma industria, aprender de sus experiencias y lecciones, prestar atención a las tendencias de las revistas de moda y la industria de la confección;

Aunque todo es difícil al principio, es imposible no empezar. Como estudiante universitario, no tengo experiencia y mi plan tiene muchas deficiencias, pero tengo la capacidad de aprender. El aprendizaje continuo me permitirá mejorar y perfeccionar continuamente mi plan de negocio. Con un objetivo claro, estará a medio camino del éxito. ¡"xx" se desarrollará y crecerá con mis esfuerzos y los de mis empleados!

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