Cómo fortalecer el trabajo básico de la contabilidad financiera municipal
1. Establecer y mejorar el sistema para regular los comportamientos de gestión financiera del municipio para mejorar los niveles de gestión financiera.
Para fortalecer la gestión del presupuesto del municipio y gestionar las finanzas de acuerdo con la ley, debemos crear conciencia y fortalecer las restricciones presupuestarias, y seguir estrictamente De acuerdo con la "Ley de Presupuesto", el presupuesto financiero anual de los gobiernos municipales y agencias administrativas está formulado de manera científica y razonable. Es necesario fortalecer la recaudación y gestión de los ingresos fiscales municipales, organizar y coordinar, apoyar a los departamentos de recaudación de impuestos de conformidad con la ley para que cumplan sus funciones y cobrar todas las cuentas por cobrar. Fortalecer la gestión de las facturas fiscales, realizar un buen trabajo básico de "recepción, revisión, pago y venta", fortalecer la gestión de los fondos extrapresupuestarios, implementar integralmente el presupuesto, mejorar la eficiencia del uso de los fondos e integrar el equilibrio fiscal de los municipios. Estandarizar aún más el alcance de los gastos financieros del municipio, los estándares de gastos y los procedimientos y procedimientos de aprobación. Implementar integralmente el sistema de publicidad del proyecto, el sistema de licitación, la supervisión del proyecto, la aceptación final, el sistema de contabilidad a nivel de condado, el sistema de auditoría, el sistema de evaluación del desempeño, etc.
2. Fortalecer la construcción de infraestructura de las finanzas municipales, establecer servicios financieros estandarizados y de alto nivel, optimizar los servicios financieros y promover la estandarización de oficinas.
De acuerdo con los estándares superiores de construcción de estandarización financiera rural , de acuerdo con el principio de "alta velocidad, conveniencia y beneficio para las personas", aprovecharemos al máximo las condiciones existentes, llevaremos a cabo una planificación unificada, mejoraremos uniformemente las funciones de servicio, estableceremos un centro de servicios financieros estandarizado y completaremos "un -detener" servicios. Al mismo tiempo, se instaló un centro de publicidad de políticas para imprimir folletos sobre subsidios directos a cereales, electrodomésticos, automóviles y motocicletas para el campo y maquinaria agrícola para el campo, que se transmitieron a través de la pantalla electrónica LED en la sala. Una máquina todo en uno de consulta táctil puede consultar la información de cada agricultor que subsidia el cultivo de cereales en cualquier momento. La información básica debe proporcionarse de la manera más conveniente posible para las unidades y los agricultores.
3. Fortalecer el seguimiento, supervisión e inspección del uso de los fondos, garantizar que los fondos asignados se utilicen exclusivamente y maximizar el uso efectivo de los fondos.
Fortalecer los intereses vitales de la personas relevantes, que está relacionada con la planificación general de las áreas urbanas y rurales Desarrollar la implementación de las políticas de sustento de la gente del partido. Aclarar los fondos fiscales municipales y las responsabilidades de supervisión, aprovechar plenamente las ventajas de la supervisión fiscal municipal y fortalecer las bases de la gestión financiera y la construcción fiscal de base. Es necesario fortalecer la supervisión de los fondos de los municipios y aldeas y los niveles de supervisión financiera de los fondos de subsidio, y supervisar y estandarizar estrictamente los fondos de los proyectos. Las funciones deberían transformarse para desempeñar el papel de servicios financieros. Cambiar el modelo y ampliar la amplitud y profundidad de la supervisión del capital financiero. Fortalecer la gestión de los fondos de subsidios relacionados con la agricultura, implementar políticas para fortalecer la agricultura y beneficiar a los agricultores, y prevenir el fraude en los subsidios relacionados con la agricultura. Para que los departamentos financieros superiores o competentes emitan fondos de subsidio, se deben hacer sugerencias razonables sobre la autenticidad, la confiabilidad, el informe del proyecto y el progreso del proyecto para garantizar que los fondos se asignen de manera oportuna. Todos los impuestos y los ingresos no tributarios de la gestión presupuestaria municipal se incluyen en la gestión presupuestaria. Al mismo tiempo, las "dos líneas de ingresos y gastos" se implementan estrictamente y los gastos no son interceptados, malversados ni creados de forma privada como "pequeñas tesorerías". . Controlar integralmente las deudas de los municipios, establecer y mejorar las regulaciones sobre el trabajo con deudas y garantizar que la estandarización de la gestión financiera a nivel de las aldeas vaya por buen camino.
4. Estandarizar los procesos de operación empresarial y promover la eficiencia de la gestión interna.
Establecer y optimizar los procesos de gestión financiera de acuerdo con procedimientos simplificados, vínculos claros, responsabilidades claras y estándares claros. Sobre la base de una investigación exhaustiva y la solicitud de opiniones, mejoraremos la preparación y ejecución del presupuesto, la supervisión financiera y la eficiencia de los fondos agrícolas, y aclararemos los procedimientos operativos para proyectos agrícolas, adquisiciones gubernamentales, pagos centralizados del tesoro y subsidios financieros para electrodomésticos y automóviles y motos para ir al campo.
5. Fortalecer el nivel de gestión de la información y construcción de las finanzas municipales.
En esta etapa, el sistema integrado de información financiera aún no se ha establecido completamente y el hardware del sistema financiero municipal. El sistema de red de información está atrasado. Es necesario promover enérgicamente el "proyecto financiero y financiero", subsidiar la construcción de redes financieras municipales, promover una mayor integración del apoyo a la tecnología de la información y la gestión financiera, y promover una gestión financiera científica y refinada. Mejorar la gestión de la información financiera del municipio y mejorar la eficiencia y calidad del trabajo.
6. Fortalecer diversas normas y regulaciones financieras y establecer un sistema de responsabilidad laboral.
De acuerdo con las características del trabajo financiero rural, establecer científicamente puestos con una clara división del trabajo entre los miembros. Realizar las responsabilidades laborales concienzudamente, asegurarse de que las responsabilidades se asignen a las personas y que se realicen evaluaciones a todos. Para mejorar el sistema de gestión financiera, establecer y mejorar la responsabilidad financiera del sistema financiero, de modo que haya reglas a seguir, el sistema gobierne el poder, los servicios se basen en el sistema y la imagen se mejore con los servicios.