Plan de trabajo de enfermería quirúrgica
El ritmo del tiempo es silencioso. Pasa sin darse cuenta. ¡Creo que todos esperan con ansias el trabajo y la vida que se avecinan! Hagamos un plan para nuestro trabajo futuro. ¿Qué tipo de plan de trabajo espera ver su líder o jefe? El siguiente es el plan de trabajo de enfermería quirúrgica en 2021 que he recopilado para usted. Puede leerlo, espero que le guste. Plan de trabajo de enfermería quirúrgica 1
1. Completar el trabajo preparatorio del departamento.
1. Recibir los artículos básicos e instrumentos diversos del departamento según lo previsto.
2. Formular las responsabilidades laborales del departamento e implementar el sistema central de enfermería.
3.Aprender gestión de enfermería y conocimientos relacionados con la enfermería especializada.
2. Dar la bienvenida a la revisión del hospital de tercer nivel.
1. Fortalecer la construcción de sistemas departamentales para institucionalizar, estandarizar y rutinarizar todo el trabajo de enfermería.
2. Realizar un buen trabajo en la formación y formación de nuevas enfermeras y enfermeros noveles, y reforzar su conciencia de aprendizaje y dedicación al trabajo.
3. Fortalecer la capacitación y evaluación de los "Tres Básicos", estudiar 10 minutos cada mañana, realizar inspecciones y evaluaciones aleatorias de las operaciones de las enfermeras cada dos meses y realizar exámenes teóricos cada dos meses.
4. En el estudio y evaluación de los conocimientos de enfermería especializada se debe hacer hincapié en combinar el contenido de los exámenes teóricos con el trabajo clínico de enfermería, lo que requiere trabajo y estudio con los pies en la tierra, y no sólo una formalidad. .
5. Organizar al personal de enfermería para conocer diversas leyes y regulaciones sobre atención médica, mejorar la conciencia legal y mejorar la capacidad del departamento para resistir riesgos.
6. Planificar la realización activa de servicios de enfermería de alta calidad en el segundo semestre del año.
7. Estudiar y prepararse activamente para la revisión del hospital de tercer nivel.
3. Gestión de la calidad y gestión de la seguridad en enfermería.
1. Realizar el trabajo de enfermería de acuerdo con los requisitos de los "Estándares de trabajo de enfermería de la Región Autónoma de Mongolia Interior" y prepararse activamente para la revisión de los hospitales de grado. Fortalecer los estándares operativos de enfermería, hacer cumplir estrictamente las operaciones asépticas y los sistemas básicos de enfermería, mejorar el nivel y la calidad de la atención de enfermería y prevenir errores y accidentes de enfermería médica.
2. Implementar estrictamente las "Especificaciones de gestión de suministros de desinfección hospitalaria", las "Especificaciones técnicas de limpieza, desinfección y esterilización de centros de suministros de desinfección hospitalaria" y el "Monitoreo del efecto de limpieza, desinfección y esterilización de centros de suministros de desinfección hospitalaria" emitidas por el Normas del Ministerio de Salud", "Especificaciones técnicas de aislamiento hospitalario", "Especificaciones de vigilancia de infecciones hospitalarias" y "Normas de higiene para la contratación de personal médico", 6 normas de la industria de la salud.
3. Fortalecer la implementación de sistemas centrales para garantizar que todos los empleados los conozcan.
4. Realizar concienzudamente el trabajo básico de enfermería. Es necesario mantener la cama del hospital limpia, sin olores ni manchas, los elementos ordenados de forma ordenada y estándar, patrullar con frecuencia a los pacientes de infusión y ser bueno en la observación. la condición y resolver los problemas de manera oportuna. Mejorar activamente los servicios de enfermería de alta calidad basados en las operaciones del departamento.
5. Establecer un equipo de control de calidad y aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad. Implementar el sistema de enfermería en todos los vínculos laborales y exigir que los médicos generales conozcan el sistema central.
6. Implementar las responsabilidades de cada clase y verificar la finalización del trabajo de cada clase.
7. Informar de forma proactiva los eventos adversos de enfermería y encontrar formas de mejorarlos.
8. Proporcionar incentivos a las enfermeras por su trabajo. Elogie rápidamente el buen trabajo y asigne el desempeño de manera razonable.
9. Esforzarse por lograr cero quejas sobre la calidad del servicio e insistir en cuatro visitas a las salas al día.
10. Mejorar aún más el trabajo de la vía clínica y estandarizar la gestión de calidad de los enlaces clave.
11. Ayudar a mejorar los estándares de enfermería especializada y participar activamente en concursos de emergencia para enfermería especializada en enfermedades comunes.
12. Estudie el "Resumen de calidad de enfermería" para descubrir puntos débiles en la gestión del departamento y rectificarlos activamente.
4. Gestión de recursos humanos en enfermería.
1. El departamento planea emplear entre 8 y 9 personas de enfermería.
2. Apoyar y alentar a las enfermeras en servicio a mejorar sus calificaciones académicas a través de diversas formas.
5. Formación del personal.
1. Las enfermeras recién nombradas son los objetivos clave de la capacitación. El contenido se centra en las responsabilidades laborales, los sistemas centrales, los estándares de infección hospitalaria, las operaciones básicas de enfermería, las habilidades básicas de rescate, la ética profesional, los estándares de servicio, los conceptos de servicio, etc. .
2. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería, el departamento organiza capacitación para enfermeras en todas las etapas para aprender conocimientos básicos, enfermería especializada, prácticas de gestión, leyes y reglamentos, infecciones nosocomiales, etc.
3. Fortalecer la capacitación de los planes de emergencia del departamento y utilizar rondas de enfermería para realizar simulacros sobre situaciones de emergencia comunes en esta profesión.
4. Participar activamente en la formación en el puesto de trabajo organizada por el Departamento de Enfermería y organizar el aprendizaje para el personal del departamento.
5. Fortalecer la formación “Tres Básicos y Tres Estrictos” para enfermeras del departamento.
6. Participar activamente en la formación de rescate de enfermería organizada por el Departamento de Enfermería y organizar el aprendizaje para el personal del departamento.
6. Servicios de enfermería.
1. Continuar realizando la actividad de evaluación “Satisfaction Star”
2. Prestar atención a la comunicación enfermera-paciente y médico-enfermera, y distribuir cuestionarios de Satisfaction Star a través de conversaciones con pacientes ambulatorios y hospitalizados, etc., obtener información sobre las necesidades y comentarios de los pacientes, proponer rápidamente medidas de mejora y mejorar y compensar las deficiencias en el trabajo de enfermería.
3. Hacer un trabajo sólido en el servicio, sonrisa y servicio "Six Ones", y vincularlo con la evaluación anual personal, la competencia laboral y la evaluación del desempeño. Las enfermeras clave deben publicar un artículo.
34. Participar activamente en concursos de habilidades docentes con los profesores.
7. Docencia, investigación científica, nuevas tecnologías y nuevos negocios.
1. Desarrollar un plan de enseñanza basado en los requisitos del plan de estudios, y requerir que el docente designe el plan de enseñanza.
A través de la evaluación de los pasantes y aprendices, los docentes de enseñanza. Se evaluará la evaluación, el docente docente deberá dar evaluaciones teóricas y operativas a los pasantes luego de su pasantía e informar el estado de pasantía de los pasantes a la jefa de enfermería.
2. Orientar al personal de enfermería para establecer conciencia sobre la investigación científica, orientar al personal de enfermería para redactar artículos y vincular la publicación de artículos con la evaluación anual personal, la competencia laboral y la evaluación del desempeño. Las enfermeras clave deben publicar un artículo.
3. Participar activamente en concursos de habilidades docentes con los profesores. Plan de Trabajo 2 de Enfermería Quirúrgica
Es 20xx El nuevo año es un año lleno de desafíos, oportunidades y presiones. También es un año muy importante para nuestro departamento. Está muy centrado en las políticas de trabajo del hospital. El plan de trabajo del Departamento de Enfermería, cumplir concienzudamente sus funciones y formular el plan de trabajo anual de enfermería del departamento de la siguiente manera:
1. Realizar un buen trabajo en la formación del personal de enfermería del departamento y fortalecer la formación de calidad del personal. personal de enfermería del departamento.
El personal de enfermería general debe darse cuenta de que las "deficiencias congénitas" se han convertido en el motor más que en la resistencia de nuestro estudio continuo, y establecer el espíritu de superación personal, avance y estudio diligente del conocimiento profesional únicamente. Al acumular conocimientos a través de un arduo estudio podemos mejorar la propia calidad y las capacidades comerciales. Sólo entonces podremos transformar gradualmente el equipo de enfermería actual, dominado por títulos universitarios, en un equipo de enfermería dominado por estudiantes universitarios. El Departamento de Enfermería adoptará múltiples canales para brindar oportunidades de aprendizaje al personal de enfermería.
1. Incentivar a las enfermeras jóvenes y de mediana edad a participar en el autoestudio y alentar al personal de enfermería a participar en estudios de pregrado y posgrado en enfermería. En dos años, el departamento contará con 5 personas con títulos universitarios.
2. Realizar preguntas a las enfermeras durante las rondas de enfermería, cubriendo conocimientos teóricos básicos, conocimientos teóricos especializados, conocimientos sobre infecciones nosocomiales, etc. Utilice la reunión de Kechen para hacer preguntas sobre el sistema central de enfermería del hospital para que cada enfermera pueda dominarlo de manera competente e implementarlo concienzudamente.
3. De acuerdo con la disposición del hospital y el departamento de enfermería, existe la oportunidad de seleccionar pilares de enfermería para estudiar en cursos de capacitación en conocimientos de enfermería a corto plazo dentro y fuera de la provincia, centrándose en el avance de conocimientos de gestión y conocimientos especializados.
4. Insistir en mantener mensualmente conocimientos de enfermería, nuevos negocios y nuevas tecnologías, y formación técnica profesional en el departamento. Cada mes, habrá 1-2 estudios empresariales dentro del departamento, 1 ronda de enfermería y 1-2 capacitaciones operativas, etc. El departamento de enfermería se centra en estandarizar las rondas de enfermería y mejorar la calidad de las rondas de sala para mejorar el conocimiento profesional y las capacidades prácticas. Las enfermeras superiores deberían reforzar la formación en emergencias y primeros auxilios.
Sea un ejemplo para las enfermeras jóvenes en el trabajo, enseñe con palabras y hechos, y lleve adelante el excelente estilo de unidad y cooperación en neurocirugía.
2. Inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería.
1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería y realizar inspecciones de calidad cada semana para que los problemas puedan descubrirse, corregirse y abordarse de manera oportuna.
2. Realizar una reunión de gestión de calidad y seguridad de enfermería una vez al mes. Analice exhaustivamente la información de retroalimentación de la inspección de calidad de control de calidad de primer nivel, la inspección de calidad de la enfermera jefe, la inspección de calidad de control de calidad de segundo nivel y la inspección de calidad de control de calidad de tercer nivel, encuentre las razones, formule medidas prácticas de rectificación y verifique la implementación. de rectificaciones. El departamento informará los resultados de la inspección, criticará, educará y castigará apropiadamente a los camaradas que a menudo tienen problemas, y elogiará y recompensará a aquellos que lo hayan hecho bien.
3. Haga un buen trabajo en el cuidado matutino y vespertino, y asegúrese de que se cuente con los cuidados básicos. Mantenga la unidad de cama del paciente limpia y ordenada, y el ambiente cálido y confortable.
4. Implementar estrictamente el sistema de traspaso de cabecera y realizar informes específicos a la enfermera fuera de servicio al momento de entregar el turno.
5. Implementar estrictamente las responsabilidades del personal en todos los niveles. El jefe de enfermería o el líder del equipo responsable inspecciona la calidad del trabajo de los higienistas dos veces por semana para mantener la sala limpia y ordenada y realiza encuestas de satisfacción del paciente una vez al mes para garantizar la calidad del servicio.
6. Evaluación oportuna de los registros médicos electrónicos. La enfermera jefe insiste en verificarla una vez por semana. Si se encuentran problemas, se pueden corregir de manera oportuna y notificar a la enfermera responsable para evitar problemas similares. sucediendo de nuevo.
7. Reforzar el control de infecciones hospitalarias. Cumplir estrictamente con la implementación de desinfección y aislamiento, y hacer un buen trabajo en el monitoreo de la higiene ambiental de la sala. Los resultados deben cumplir con los estándares. Al mismo tiempo, realizar desinfección periódica, desinfección terminal y desinfección diaria. Los artículos usados se deben desinfectar de acuerdo con los principios de manipulación y los artículos desechables se deben manejar, utilizar y eliminar según sea necesario.
3. Organizar al personal de enfermería general para estudiar detenidamente los estándares de evaluación del control de calidad de enfermería revisados en 20xx.
Los estándares de control de calidad de enfermería incluyen: estándares de evaluación del control de calidad de la gestión de enfermería, estándares de evaluación del control de calidad de la seguridad de enfermería, estándares de evaluación del control de calidad del servicio de enfermería, enfermería clínica (enfermería básica, enfermería jerárquica, enfermería especializada, cuidados críticos, hospitalaria). Control de infecciones, etc.) estándares de evaluación de control de calidad en 4 aspectos.
4. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería.
El trabajo de seguridad de enfermería se lleva a cabo incansablemente, cada uno realiza sus propias funciones y se llevan a cabo controles en todos los niveles para gestionar eficazmente la seguridad de enfermería, reducir las disputas médicas y los peligros ocultos, y garantizar la seguridad de los pacientes en los centros médicos. tratamiento.
1. Complementar y mejorar las medidas de gestión de seguridad de enfermería, hacer un buen trabajo en la capacitación previa al trabajo para el personal de enfermería en todos los niveles, inspeccionar el trabajo de seguridad de manera regular e irregular e insistir en que el jefe de enfermería o el líder del equipo responsable. realizar rondas nocturnas una vez al mes y antes de los días festivos. Inspecciones de seguridad e inspecciones de la sección media.
2. La jefa de enfermería debe hacer un buen trabajo en microgestión. Cumplir con la entrega de estupefacientes, medicamentos de rescate y suministros por turnos, mantener el estado funcional del equipo de rescate y mantener un buen ritmo de 100 artículos de rescate. Preste mucha atención al seguimiento de enlace del personal de enfermería, el seguimiento de enlace de los pacientes, el seguimiento de enlace del tiempo y el seguimiento de enlace de las operaciones de enfermería.
(1) Seguimiento del personal de enfermería: fortalecer la gestión de enfermeras internas y enfermeras recién transferidas, recién graduadas y con pensamientos y emociones, y garantizar explicaciones clave, seguimientos clave y rondas de sala clave.
(2) Monitoreo de pacientes: Los nuevos ingresos, los pacientes recién transferidos, los pacientes críticamente enfermos, los pacientes post-cirugía mayor y los pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas deben ser supervisados, inspeccionados y monitoreados.
(3) Monitoreo del enlace horario: la supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso, los momentos propensos a la fatiga y los cambios de turnos nocturnos.
(4) Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusión, transfusión de sangre, pruebas diversas de alergia, preparación antes de la cirugía, etc. Aunque es un trabajo diario, si ocurre un problema, es un asunto que pone en peligro la vida y debe ser el foco del seguimiento en la gestión de enfermería.
5. Fortalecer la gestión de enfermería y utilizar racionalmente los recursos humanos.
1. La proporción de enfermeras en nuestro departamento no cumple con los requisitos y hay pocas enfermeras.
La carga de trabajo es pesada y la jefa de enfermería debe asignar razonablemente los recursos humanos de acuerdo con la situación del paciente y la carga de trabajo de enfermería del departamento, y organizar turnos flexibles para aumentar la cantidad de personas que trabajan durante los períodos pico de enfermería general. El personal debe estar disponible cuando el trabajo lo requiera. Para brindar a los pacientes servicios de enfermería satisfactorios tanto en calidad como en cantidad.
2. Los directores de enfermería deben mejorar su conocimiento de la gestión empresarial. El jefe de enfermería debe trabajar con el director del departamento para pensar en formas de cambiar la estructura de ingresos del departamento. Al implementar la contabilidad de costos del departamento, la jefa de enfermería es a la vez un tomador de decisiones y un participante. Debe realizar estadísticas cuidadosas y precisas sobre la contabilidad de costos de materiales del departamento, lograr la planificación y el control, la contabilidad y el análisis, y explorar gradualmente la regularidad del consumo de costos del departamento. , hacer que los costos médicos del departamento sean razonables y científicos, de bajo costo y efectivos no solo reduce la carga de los pacientes, sino que también aumenta los beneficios sociales, mejora los beneficios económicos y aumenta los ingresos personales;
6. Reforzar la concienciación sobre la investigación científica y mejorar las capacidades de investigación científica de la enfermería.
1. Crear activamente condiciones para las enfermeras superiores, crear un buen ambiente académico y esforzarse por publicar artículos de alto nivel. Trate de publicar al menos un artículo de nivel CN este año.
2. Adoptar un mecanismo de incentivos y dar prioridad a las enfermeras que hayan publicado artículos académicos en revistas o se hayan comunicado en conferencias a la hora de seleccionar enfermeras destacadas y premios de fin de año. Plan de Trabajo 3 de Enfermería Quirúrgica
Siguiendo la política de trabajo de “focalización en los servicios de enfermería y desarrollo de especialidades”, nos enfocamos en fortalecer la construcción de calidad del equipo de enfermería, con foco en especialidades y capacitación, y brindar a los pacientes Los servicios de enfermería seguros, profesionales y de alta calidad durante todo el proceso mejoran la satisfacción del paciente con los servicios de enfermería.
1. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad para la atención integral de enfermería
(1) La sala implementa arreglos de turnos flexibles, como turnos de noche, turnos de mediodía, feriados, etc. reducir la frecuencia de los cambios de turno y las lagunas en las horas de trabajo, hacer coincidir razonablemente a las enfermeras jóvenes con las enfermeras antiguas en el servicio y, al mismo tiempo, prestar atención a cultivar el espíritu de precaución cuando las enfermeras están de servicio de forma independiente.
(2) Basado en el concepto de servicios de enfermería de alta calidad, la sala cuenta con 2 líderes de equipo responsables y de 2 a 3 enfermeras responsables de cama. Cada enfermera responsable atiende a 10 pacientes. Las enfermeras responsables brindan a los pacientes un trabajo continuo y de proceso completo desde la admisión hasta el alta, incluida la administración de diversos tratamientos, la observación del estado, la atención básica y la educación sanitaria, y brindan servicios de enfermería de alta calidad. Los pacientes críticos, los pacientes con alto riesgo de complicaciones después de una cirugía mayor y aquellos con alto riesgo de complicaciones son atendidos por enfermeras responsables.
(3) Desempeñar íntegramente las funciones propias de una enfermera. Integre la atención básica, la observación de la condición, el tratamiento, la comunicación y la orientación de salud para brindar a los pacientes servicios de atención integrales, completos y continuos. Observe de cerca la condición del paciente, comuníquese con médicos y pacientes de manera oportuna, brinde educación sanitaria y orientación sobre rehabilitación a los pacientes y brinde atención psicológica.
(4) Los servicios de enfermería clínica reflejan plenamente las características de la especialidad, enriquecen el contenido del servicio en función de las características del departamento, brindan a los pacientes servicios de enfermería humanizados, garantizan la seguridad del paciente y promueven la recuperación del paciente.
2. Reforzar la gestión de la seguridad de enfermería y mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería
(1) Fortalecer la atención de pacientes clave: como pacientes quirúrgicos, pacientes críticos y pacientes de edad avanzada, durante reuniones matutinas o traspasos Al asumir el turno, los pacientes antes mencionados serán el foco de discusión durante el turno, y se evaluarán los riesgos existentes y potenciales de los pacientes para lograr una comprensión integral y atraer la atención de cada turno. Llevar a cabo el traspaso de pacientes gravemente enfermos, la prevención de úlceras por presión, la transfusión de sangre, la medicación especial, la gestión de la cartera de pacientes y la evaluación de los riesgos existentes y potenciales para los pacientes.
(2) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, reducir los riesgos de seguridad, prestar atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa y hacer registros "objetivos, verdaderos, precisos, oportunos y completos" para Evite la escritura irregular, como errores tipográficos, tachaduras poco claras, inconsistencias e inconsistencias con los registros médicos, lo que hace que los documentos de enfermería sean estándar y estandarizados.
(3) Mejorar el plan de riesgos de emergencia de enfermería y prestar atención a cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras en el trabajo diario para cada trabajo de emergencia, como transfusión de sangre, reacción a infusión, líquidos especiales, fuga de medicamentos. , corte repentino de energía, etc. Se deben realizar evaluaciones retrospectivas para aprender lecciones y mejorar la capacidad de las enfermeras para responder a las emergencias.
(4) Fortalecer el monitoreo y la gestión de la seguridad de la enfermería, organizar departamentos para realizar inspecciones mensuales de los riesgos de seguridad de la enfermería, analizar y discutir las causas de los errores de enfermería y los errores de enfermería, analizar las causas de su ocurrencia y las lecciones que se pueden aprender. , y proponer medidas preventivas y de mejora.
(5) Fortalecer la gestión departamental. Llevar a cabo controles aleatorios irregulares cada semana sobre la gestión de las salas del departamento, la enfermería básica, la seguridad de la enfermería, la redacción de registros médicos, la instrumentación de enfermería, la desinfección y el aislamiento, etc., señalar los problemas existentes de inmediato y proporcionar comentarios dentro de un límite de tiempo, y resumirlos en el reunión mensual de trabajo de enfermería; Realizar control de calidad en salas de enfermería de alta calidad.
3. Mejorar integralmente la calidad profesional y optimizar los servicios de enfermería.
(1) Reforzar el plan de formación “tres básicos” para mejorar la calidad integral y las capacidades profesionales del personal de enfermería.
(2) Estudiar los “Proyectos de Servicio Básico de Enfermería para Pacientes Hospitalizados”, “Normas de Trabajo del Servicio Básico de Enfermería” y “Normas Comunes del Servicio Técnico de Enfermería Clínica”
(3) Organizar todo enfermeras cada mes Llevar a cabo diversas formas de aprendizaje y capacitación, como aprendizaje profesional, discusiones sobre cuidados críticos de pacientes, rondas de casos y rondas educativas para mejorar la calidad profesional del personal de enfermería en el hospital y mejorar la capacidad de las enfermeras para observar las condiciones e implementar medidas de enfermería. y registrar documentos de enfermería.
(4) Mejorar la capacidad laboral práctica de las enfermeras clínicas y formar la columna vertebral de la enfermería especializada.
(5) Simplificar el traspaso del turno colectivo de mañana y reforzar el contenido del traspaso del turno de noche. Aprovechando el tiempo de transferencia junto a la cama, la enfermera jefe y las enfermeras superiores explican al especialista de cabecera los conocimientos teóricos sobre los problemas de enfermería de la enfermería de primer nivel y de los pacientes críticos, y toman medidas de intervención efectivas.
(6) Supervisar al personal de enfermería para implementar concienzudamente rutinas de enfermería, sistemas de enfermería, procedimientos operativos de enfermería y observación de enfermedades, y realizar simulacros técnicos de primeros auxilios periódicamente para que cada enfermera pueda dominar el uso de medicamentos y equipos de primeros auxilios. .
4. Tomar la satisfacción del paciente como objetivo general, profundizar en los servicios de enfermería de alta calidad
Tomar al paciente como centro, promover servicios humanizados, fortalecer la comunicación enfermera-paciente, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas sobre cuidados de enfermería.
(1) La enfermera a cargo recibe al paciente con sinceridad, lo envía al lado de la cama y lleva a cabo activamente educación sanitaria para los pacientes que entran y salen del hospital.
(2) Fortalecer la educación de sensibilización en el servicio y mejorar el concepto de servicio activo humanizado. Se agregarán días de atención básica y días de educación para la salud los miércoles y domingos, y se tomarán orientaciones educativas y precauciones de seguridad en cada turno. en cualquier momento.
(3) Realizar simposios mensuales durante las vacaciones para solicitar opiniones de los pacientes y sus familias, y elogiar, criticar y educar a las enfermeras con buena o mala calidad de servicio.
5. Fortalecer la formación en conocimientos sobre infecciones hospitalarias para prevenir y controlar la aparición de infecciones nosocomiales.
1. Realizar aprendizaje de conocimientos sobre infecciones hospitalarias una vez al mes.
2. Los artículos estériles deben colocarse separados de los no estériles. Después de su uso, los artículos estériles deben marcarse de inmediato con el tiempo de apertura y desinfectarse regularmente. La enfermera a cargo de la clase de tratamiento los inspeccionará y desinfectará. los artículos todos los días.
3. Los desechos médicos se colocan por separado, y la enfermera de turno los revisará todos los días antes de salir del trabajo y supervisará al personal de enfermería para que limpie los desechos diariamente. enfermeras que realizan regularmente trabajos educativos en el departamento.
4. El monitoreo de la concentración de la solución desinfectante, el cultivo del aire, el cultivo de la superficie, etc., son manejados por la enfermera de monitoreo de desinfección y registrados de manera oportuna. La jefa de enfermería monitorea los resultados de la inspección de vez en cuando y formula rápidamente medidas de enfermería relevantes para resultados de inspección no calificados para garantizar la seguridad de la enfermería.