¿Cómo abren las empresas nacionales una cuenta en dólares estadounidenses?

Para solicitar una cuenta en dólares estadounidenses, una empresa nacional debe tener derechos de importación y exportación. En primer lugar, acudir a la Administración Estatal de Divisas para registrarse y obtener pruebas de que una empresa registrada en el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica tiene derecho a realizar operaciones de importación y exportación. Después de completar el "Formulario de solicitud de límite de aprobación de cuenta de liquidación de divisas" y la "Carta de aprobación de apertura de cuenta de divisas", también debe presentar los documentos de calificación de la empresa pertinentes y los documentos de información básica de la empresa.

¿Cómo abre una empresa una cuenta en dólares estadounidenses?

Los procedimientos específicos y materiales de preparación para que las empresas nacionales abran cuentas en dólares estadounidenses son los siguientes:

1 Verificar el estado financiero de la empresa y que no debe haber actividades ilegales dentro de 2 años;

2. Vaya al departamento de comercio para registrarse;

3. Vaya a la Administración Estatal de Divisas para registrarse y obtenga el certificado de que la empresa se registró en el departamento de comercio exterior. disfruta del derecho a realizar operaciones de importación y exportación

4 Completar y enviar el "Formulario de solicitud de límite de aprobación de cuenta de liquidación de divisas" y la "Carta de aprobación para la apertura de una cuenta de divisas";

5. Los materiales que deben prepararse incluyen la licencia comercial de la empresa, el contrato, el certificado de código de organización, el certificado de registro fiscal y la tarjeta de sello;

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7. Después de la aprobación del banco, la empresa debe cumplir con las regulaciones pertinentes del banco sobre el uso de cuentas en dólares estadounidenses.

上篇: ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las fábricas y empresas de comercio exterior? Clientes que han acumulado experiencia, tienen altas habilidades de negociación, están familiarizados con los productos y están dispuestos a soportar dificultades (algunos clientes pedirán muchos productos, producidos por diferentes fábricas, y la cantidad de cada producto es no es grande, así que básicamente le pediré a alguien de la empresa de comercio exterior que rastree todo el pedido (no quiero rastrear tantas fábricas). Análisis de ventajas y desventajas de las empresas de comercio exterior: Desventajas: 1. Cada vez más compradores internacionales prefieren comprar directamente a los fabricantes chinos. 2. Los fabricantes nacionales se han vuelto más conscientes del desarrollo de clientes extranjeros. Mientras cooperan con empresas de comercio exterior, muchas fábricas han comenzado gradualmente a desarrollar las suyas propias. Junto con el ajuste de las políticas nacionales, los derechos de exportación del comercio exterior han pasado del sistema de aprobación original a un sistema de registro, y las exportaciones fabriles se han vuelto gradualmente populares en el país. 3. No tenemos fábrica propia, por lo que no tenemos ventaja en precio y somos menos competitivos con otros proveedores nacionales. Ventajas: 1. La ventaja de no tener una fábrica es que todas las fábricas en China son nuestras y las necesidades de los clientes suelen ser diversificadas y personalizadas. Generalmente, es difícil que una sola fábrica satisfaga las necesidades de los clientes. Nuestra ventaja radica en integrar al máximo las ventajas de las fábricas nacionales para satisfacer las necesidades de los clientes. 2. Analizar nuestras ventajas analizando las características de compra de los compradores internacionales y las desventajas del comercio exterior fabril. Los compradores internacionales se dividen en cuatro categorías: a. Las empresas multinacionales que tienen departamentos de compras en China y emplean personal de compras nacional generalmente compran directamente a fábricas o distribuidores poderosos. Conocen muy bien China y los productos que compran suelen ser productos terminados. b. No existe un departamento de compras nacionales, pero hay una persona dedicada a las compras nacionales. Este tipo de empresas conocen muy bien o relativamente bien el mercado chino. Tienen más o menos experiencia comprando en China y esperan comprar productos de alta calidad y bajo precio en China. Están constantemente comprando y los precios ridículamente altos probablemente los dejen obsoletos. Tal comprador no necesariamente elegirá el precio más bajo, sino que acudirá al proveedor con el precio más bajo que crea que ofrece el mejor servicio, con la esperanza de que acepte este precio. Entonces, cuando les ofreces una cotización, debes darles una imagen general y hacerles creer que no solo ofreces el precio correcto, sino también buena calidad y servicio. c. Pequeñas y medianas empresas que tienen deseo de comprar en China pero carecen de experiencia. En las circunstancias actuales, estas empresas suelen ser los principales objetivos de servicios de las empresas de comercio exterior. En primer lugar, a menudo no cuentan con una persona responsable de las adquisiciones en China y no pueden dedicar mucha energía. Las necesidades de los clientes suelen ser diversas y los productos de una sola fábrica a menudo no pueden satisfacer sus necesidades. Esto requiere que las empresas de comercio exterior asuman la importante tarea de integrar las fábricas nacionales y satisfacer las necesidades de los clientes. Nunca he considerado comprar a nivel nacional y no tengo experiencia en compras. El potencial para este tipo de desarrollo parece relativamente pequeño, pero no lo es todo. Varios de mis clientes nunca han considerado comprar en China. Cuando recibieron mi carta de ventas, tenían un nuevo proyecto entre manos, así que me lo pasaron para que lo echara un vistazo. Rápidamente cotizamos un precio y enviamos muestras. Debido a que la primera cooperación transcurrió sin problemas y el grado de fluidez superó con creces su imaginación, establecimos una relación comercial. Para este tipo de clientes, creo que son más probables los países desarrollados como Europa, Estados Unidos y Australia. Relativamente hablando, las costumbres populares en estas áreas son simples y simples. Para las pequeñas y medianas empresas comerciales, es probable que estos tres tipos de clientes se conviertan en nuestros clientes. Pero para los clientes de tipo B, si desean obtener una ventaja de precio especial, algunas fábricas nacionales poderosas y otras empresas comerciales son sus competidores. Para los clientes de tipo C, puede desarrollarse con valentía, brindarles servicios de alta calidad y establecer una relación armoniosa y de confianza mutua con ellos. Si hay capacidad de producción sobrante, se puede considerar desarrollar un cuarto cliente. Las características de este tipo de clientes es que no entienden el mercado chino y no están dispuestos a comparar precios con otros proveedores en China. Siempre que su precio sea razonable, los clientes lo aceptarán y no habrá ninguna preocupación por el precio. Sin embargo, debemos brindarle la mejor calidad y servicio para convertirlo en su proveedor más confiable. Personalmente me gusta desarrollar clientes C y D. Desventajas del comercio exterior de fábricas: aunque la mayoría de las fábricas nacionales tienden a exportar directamente y tienen sus propios vendedores de comercio exterior, todavía tienen muchas desventajas: falta de experiencia. Muchos departamentos de comercio exterior son de nueva creación. Los vendedores de comercio exterior son novatos que solo hablan inglés y carecen de experiencia, y líderes de comercio exterior con una rica experiencia en comercio exterior. Pobre capacidad de juicio de riesgos. Por supuesto, todo el mundo tiene miedo de cosas como la falsificación, pero ellos tienen más miedo que las fábricas. Debido a que no tienen experiencia, las personas que pueden tomar decisiones a menudo no hablan inglés, y las personas que hablan inglés a menudo tampoco lo hablan. Este engorroso proceso de comunicación obstaculiza el buen camino del comercio exterior de la fábrica. Baja inversión. Aunque las fábricas quieren exportar, a menudo tienen miedo, no quieren o no saben cómo invertir. El comercio exterior requiere inversión. 下篇: Una breve introducción a la vida de Zhou Yafu, el hijo de Jianghou Zhou Bo, el héroe fundador de la dinastía Han Occidental.