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¿Qué son las empresas diversificadas?

Diversificarse o centrarse en un determinado campo empresarial es en realidad una elección empresarial. La única diferencia es si los campos empresariales son coherentes. Por lo tanto, los factores críticos de éxito para la diversificación son similares a los de otros negocios, pero diferentes de ellos:

Tener una ventaja competitiva fundamental. La ventaja competitiva pueden ser recursos o capacidades. Tener una ventaja competitiva es la clave para que una empresa obtenga excedentes de ganancias en sus operaciones: una empresa sin una ventaja competitiva solo puede obtener la tasa de ganancia promedio de la industria o menos, por lo que tarde o temprano será eliminada de la competencia.

En relación con los recursos, la competitividad es más crítica, y lo más crítico es el talento. Por lo tanto, en el proceso de diversificación, las empresas deben preguntarse primero: Para las empresas diversificadas, existen dos requisitos para obtener ventajas competitivas fundamentales. En primer lugar, deberían tener una ventaja competitiva relativa en sus áreas de negocio.

En segundo lugar, deben existir ventajas competitivas que puedan fortalecer todas las áreas de negocio. Por tanto, es más difícil para las empresas que se centran en diversificarse y obtener una ventaja competitiva.

Datos ampliados:

La diversificación empresarial se presenta de muchas formas, pero se puede resumir principalmente en los siguientes cuatro tipos:

(1) Descentralización concéntrica. También conocidas como estrategias empresariales de concentración y diversificación. Se refiere a la empresa que utiliza las condiciones de la tecnología de producción original para fabricar nuevos productos con usos diferentes a los productos originales. Por ejemplo, una fábrica de automóviles produce automóviles, pero también tractores y motores diésel.

La característica de la diversificación concéntrica es que los usos básicos de los productos originales y los nuevos productos son diferentes, pero tienen una gran relevancia técnica.

(2) Diversificación horizontal, también llamada diversificación horizontal. Se refiere a la empresa que produce nuevos productos y los vende a los clientes en el mercado original para satisfacer sus nuevas necesidades. Por ejemplo, para una empresa de maquinaria alimentaria, las máquinas originales de producción de alimentos se vendieron a plantas procesadoras de alimentos, y luego las cosechadoras se vendieron a los agricultores, y luego produjeron pesticidas y aún así los vendieron a los agricultores.

La característica de la diversificación horizontal es que los usos básicos de los productos originales y los nuevos productos son diferentes, pero están estrechamente relacionados con las ventas.

Enciclopedia Baidu-Gestión diversificada

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