Informe de inspección en el extranjero

Informe de la encuesta sobre salidas 1

Con el aumento de la reforma y la apertura y los intercambios extranjeros, muchas unidades ahora adoptan el enfoque de salir a aprender y aprovechar las experiencias y prácticas de regiones e industrias avanzadas. Se puede decir que este no es sólo un proceso de aprendizaje, sino también un proceso de reflexión sobre las deficiencias, encontrar lagunas y aclarar direcciones. Esta es sin duda la forma más directa y eficaz para que las zonas atrasadas aprendan de la experiencia avanzada y reduzcan la brecha con las zonas avanzadas. Desempeñará un muy buen papel en la promoción del trabajo de los gobiernos y departamentos locales. Después de la investigación, en mi opinión, el informe de investigación incluye principalmente las siguientes partes:

1. Introducción

La parte de introducción, que es sobre lo que solemos escribir los artículos, debe incluir esta línea. El propósito, quién participará, dónde ir y en qué centrarse. Por ejemplo, en la introducción de este informe, un determinado condado organizó a los jefes de municipios y departamentos pertinentes para realizar inspecciones in situ de la construcción de proyectos, la construcción de parques, la promoción de inversiones, las nuevas construcciones rurales, etc., lo que hizo que la gente conociera el propósito principal. de esta inspección in situ Propósito, fácil de leer.

La segunda son las principales prácticas y experiencias exitosas de la parte inspeccionada.

La parte más importante de esta parte es anotar las diferencias y experiencias exitosas en el trabajo de la parte inspeccionada. . Como está escrito en este informe, el sentimiento de la delegación es que el área local tiene un alto grado de emancipación ideológica, un fuerte impulso de desarrollo económico y una fuerte reforma y apertura, lo cual es impactante y estimulante. ¿Por qué los lugares se desarrollan rápidamente? Después de una exploración cuidadosa, los métodos principales son que los cuadros y las masas locales tienen nuevos conceptos e ideas flexibles, aceleran el impulso y la intensidad del desarrollo, tienen medidas estrictas de promoción de la inversión y múltiples métodos, y están en un buen estado de lucha por la excelencia. El objetivo principal de la salida de campo es aprender de la experiencia de áreas avanzadas, reflexionar sobre las deficiencias del propio trabajo y aclarar la dirección de los próximos esfuerzos. Por ejemplo, las experiencias exitosas de ciudades y condados que pueden usarse como referencia incluyen principalmente: la ideología avanzada crea el coraje para hacer grandes cosas, la estructura económica orientada a la exportación aumenta la velocidad del desarrollo, el camino de desarrollo completo sienta las bases para tomar -off, y el espíritu de nunca aflojar crea El excelente entorno empresarial ha promovido el desarrollo de la economía. Resumir la experiencia es lo más destacado de un informe de investigación. Debe estar escrito en profundidad, de manera exhaustiva y completa. Deben evitarse los artículos superficiales y superficiales, lo que no logrará el propósito de salir a investigar e investigar, ni podrá inspirar a los camaradas. no han participado en la investigación. Esto debería llamar nuestra atención.

En tercer lugar, encontrar la brecha con los avanzados y los próximos pasos a dar.

La siguiente tarea principal después de salir a inspeccionar es aprender de las experiencias exitosas de otras personas y combinarlas con la situación real de su propio trabajo para convertirlo en una oportunidad para emancipar su mente, actualizar sus conceptos, reflexionar. en tu trabajo y mejorar tu trabajo. Existe un proceso sobre cómo implementarlo, qué hacer a continuación, cómo hacerlo y cómo acelerar el desarrollo. El propósito de salir a inspeccionar es encontrar las brechas comparándolas con las avanzadas. A través de esta inspección, el comité del partido del condado y el gobierno del condado encontraron la siguiente dirección para acelerar el desarrollo y medidas efectivas para los "seis avances". Es decir: lograr nuevos avances en la emancipación de la mente; lograr nuevos avances en el fortalecimiento del condado industrial; lograr nuevos avances en la atracción de inversiones para lograr nuevos avances en la mejora de los cuellos de botella para lograr nuevos avances en la construcción de nuevas áreas rurales; y esforzarse por lograr avances en la implementación.

Cabe señalar que al informar sobre excursiones, debemos elegir casos típicos, tratar de usar casos típicos para marcar el camino y usar hechos para hablar, porque los hechos son mejores que los argumentos y los casos típicos. son los más representativos. En este informe de la encuesta, se citan muchas veces algunos ejemplos específicos de desarrollo económico local y se utiliza una gran cantidad de datos para ilustrar que la tendencia del desarrollo local es buena y rápida. El efecto es mucho más vívido que el general. declaraciones y deberían llamar nuestra atención.

Informe de inspección en el extranjero 2

Para deshacernos de los problemas laborales a largo plazo que nos han preocupado, comprender las políticas con mayor precisión, aclarar nuestro pensamiento y servir mejor a la situación general. , con el consentimiento del Director Zou, el Diputado Ma El director dirigió un equipo y otros cinco miembros del personal financiero fueron a la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico del 4 al 6 de agosto para aprender de su experiencia avanzada en gestión de empresas, gestión de tierras, gestión financiera, financiación, etcétera.

Luego de tres días de intenso viaje, ampliamos nuestros horizontes, aumentamos nuestros conocimientos y sentimos plenamente como familia la profunda amistad de la zona de desarrollo nacional. Al mismo tiempo, también vimos las brillantes perspectivas de la zona de desarrollo, fortalecimos nuestra confianza en el logro de los objetivos, logramos los objetivos esperados y completamos las tareas principales de este viaje. La situación detallada se resume a continuación:

1. El contenido principal de la discusión entre las dos zonas de desarrollo:

(1) En términos de operaciones de la empresa:

Las dos zonas de desarrollo La sede ha pasado por la etapa de oficina conjunta de “dos marcas, un equipo” con el comité de dirección. La diferencia es que uno combina primero y luego separa, y el otro primero separa y luego combina.

_ _ Corporación Zona de Desarrollo, antes de 2005, el jefe era el subdirector, relativamente independiente. En 2005, debido a cambios en la dirección principal del Comité de Gestión, se fusionó con la Oficina de Finanzas para trabajar juntos y se adoptó un modelo de gestión de "grandes finanzas, grandes presupuestos y grandes finanzas". Se implementa la "separación de tres poderes", incluido el poder de toma de decisiones (Comité de Gestión), el poder de estimación del presupuesto (sede) y el poder de construcción (Oficina de Construcción). La casa matriz se posiciona como una plataforma de inversión y financiación.

_ _ La Empresa Zona de Desarrollo, después de 26 años de desarrollo, tiene una composición compleja. En términos de control financiero, inicialmente se integró en el comité de gestión y se convirtió en subdirector ejecutivo y jefe. Ahora es relativamente independiente, pero el Departamento de Finanzas de la oficina central todavía tiene que asumir parte de la división del trabajo de la Oficina de Finanzas. El posicionamiento de la sede es: un operador urbano. El primero es responsable del desarrollo de tierras, incluida la adquisición de terrenos y la demolición, pero para evitar negocios relacionados, la demolición y el reasentamiento se gestionan en dos líneas; la segunda es la construcción de infraestructura; la tercera es la construcción de viviendas de bajo costo; precio vivienda comercial. En segundo lugar, hubo comportamiento del mercado en la etapa inicial. Por un lado, he realizado proyectos de promoción inmobiliaria, principalmente desarrollando fuera de la zona para obtener rentabilidad. Por otro lado, el establecimiento de un grupo de comercio exterior es ahora uno de los 50 principales del país; el tercero es una institución de inversión gubernamental. Por un lado, se trata de la gestión de inversiones. Uno de los aspectos más destacados es el negocio de banca de inversión, que tiene acciones en el Bank of Jiangsu y el Bank of Communications. Por otro lado, es para satisfacer las necesidades de introducción de inversión extranjera. Específicamente, trabajé en Jiangsu Prince, fondos de capital riesgo (compañías de garantía) y campos de alta tecnología.

Comparando la historia de desarrollo de las dos sedes de la zona de desarrollo, podemos fácilmente sacar una conclusión: el funcionamiento de las sociedades de inversión no tiene un modelo fijo y debe cambiar con los tiempos "la gestión es conveniente y propicia para el futuro". situación general y el desarrollo." "Rápido" es la última palabra. Independientemente o no, es sólo la división del trabajo entre los líderes, no el factor clave que determina el desarrollo de la empresa.

Entonces, en el análisis final, el problema de la "falta de autonomía y mal funcionamiento de la empresa Xincheng" que nos ha estado molestando antes se debe en realidad a que lo consideramos puramente desde la perspectiva de la empresa, que es una manifestación de la falta de concepto global.

(2) Gestión de la tierra

Desde la introducción, ambos lugares son relativamente liberados, buenos para eludir políticas, valientes para innovar medidas y se atreven a darme prioridad. Todos se esfuerzan por utilizar la menor cantidad de recursos de tierra para desarrollar mayores beneficios económicos. Según sus palabras: "Sin grandes y buenos proyectos, no será fácil conceder tierras". Por supuesto, el desarrollo de ambas zonas también se ve limitado por el cuello de botella de las cuotas de tierras. _ _La zona de desarrollo aprovechó la oportunidad para comprar 10.000 acres de tierra en otras áreas a un precio de 9.800 yuanes/acre, principalmente como reserva de tierra para casas de reasentamiento, porque los hogares demolidos inevitablemente necesitarán que sus casas de reasentamiento cambien de derechos de propiedad pequeños. a grandes derechos de propiedad en el futuro, generando un factor de inestabilidad. Además, para las empresas que se han instalado con una capacidad de producción relativamente baja, una baja tasa de producción de tierra o que no cumplen con los requisitos de la planificación y distribución industrial general, _ _ ha adoptado el enfoque de no renovar el contrato cuando expire, y recuperar la tierra para su reordenamiento. De hecho, esta también es una oportunidad para que atraigamos inversiones. Las empresas que han sido eliminadas debido a ajustes de producción en las zonas desarrolladas aún deberían tener aquí cierto margen de desarrollo y pueden considerarse de manera integral junto con otros proyectos de inversión.

Además de la promoción primaria de suelo, también se ha llevado a cabo promoción inmobiliaria en ambas zonas. _ _ Una práctica exitosa de la zona de desarrollo es la cooperación con _ _ Middle School (el alma mater de Jiang Zemin). La zona de desarrollo proporciona terrenos en el país e invierte en la construcción de nuevas sucursales de escuelas secundarias, lo que impulsa a los proyectos inmobiliarios circundantes a apreciarse más rápido y operar mejor, logrando una situación de beneficios sociales y económicos en la que todos ganan. _ _La zona de desarrollo se estableció anteriormente (febrero de 1984 65438) y se ve afectada por políticas. En su etapa inicial contó con el impulso de inversiones del Consejo de Estado. En sus palabras, “para empezar, nunca se gastará todo el dinero”.

Por tanto, en términos de concentración parcelaria, sólo figura tras "siete conexiones y una nivelación". Actualmente no tenemos los recursos financieros para hacerlo, pero solo lo mencionamos como una nota informativa.

(3) Gestión financiera e inversión y financiación [Lotus~Sandao]

Primero, gestión financiera.

Debido a que debe cumplir con los requisitos del modelo operativo de la oficina central, hay muchas maneras de manejar negocios específicos, por lo que no entraré en eso aquí.

Pero hay un * * * problema, es decir, debido a la particularidad del rápido desarrollo de las zonas de desarrollo, el fenómeno de los negocios cruzados entre el gobierno y las empresas es inevitable, lo que se refleja en la contabilidad. tratamiento, es decir, incluso los temas contables en las últimas normas contables son incapaces de adaptarse a los nuevos requisitos comerciales. Al igual que nosotros, ambos lugares han adoptado la práctica de llevar cuentas contables "hechas por ellos mismos". Por ejemplo, al procesar la contabilidad de costes de una filial de promoción inmobiliaria, la oficina central crea una cuenta contable para los "costos de promoción". Debido a que existen tantas relaciones comerciales, es muy difícil distinguirlas. Algunas materias contables incluso se refinan a seis o siete niveles. Durante la auditoría final, en vista de la autenticidad y razonabilidad del negocio, los auditores sólo pudieron sonreír y aprobar.

Creo que en un futuro próximo, con la mejora adicional de las leyes y regulaciones pertinentes, el país definitivamente introducirá un estándar de contabilidad que es diferente de otros y es particularmente adecuado para las zonas de desarrollo. Equivale a una categoría contable entre la contabilidad corporativa y la contabilidad empresarial.

En segundo lugar, la inversión y la financiación.

En términos de inversión, el ciclo insumo-producto de las zonas de desarrollo es largo, y la relación insumo-producto no puede ni debe compararse con la de las empresas, porque también existe una cuestión de beneficio social y responsabilidad social. Especialmente cuando hay zonas de desarrollo en todas partes y las operaciones de capital son extremadamente difíciles, el ciclo es más largo y la relación insumo-producto se parece más a una gota en el océano. Por lo tanto, cuando los fondos estaban lejos de cubrir las necesidades de inversión, las dos zonas de desarrollo tomaron algunas medidas no convencionales en las primeras etapas. Por ejemplo, para los edificios industriales estándar, _ _ adoptó la práctica de dejar que las empresas los utilicen durante algunos años y luego venderlos a las empresas a precios de costo. Parece que la zona de desarrollo está perdiendo dinero, pero de hecho, desde otra perspectiva, los edificios de las fábricas vendidos todavía están en la zona de desarrollo y los fondos recuperados se pueden seguir invirtiendo. Se trata de una medida completamente especial en un período especial y un enfoque flexible para aprovechar la situación lo mejor posible. No puede ni debe medirse ni tratarse según los estándares habituales.

En términos de financiación, los dos lugares han tomado medidas activas para desarrollar y establecer filiales, construir plataformas de financiación independientes y aumentar las líneas de crédito bancarias. Para aumentar los ingresos operativos y el flujo de caja de las grandes empresas y cumplir con los requisitos del banco de líneas de crédito más grandes, es lógico que las subsidiarias realicen transacciones flexibles. _ _Debido a mayores necesidades y brechas de financiamiento, la zona de desarrollo ha invertido más mano de obra y 10 empleados de financiamiento se han dividido en más sucursales. Merece la pena aprender especialmente de su exitosa cooperación con los bancos por acciones. Por razones institucionales, el espacio de flexibilidad es relativamente mayor y hay más oportunidades.

2. Experiencia general y algunas sugerencias

(1) Experiencia general

Las dos zonas de desarrollo visitadas esta vez se desarrollan en distritos de ciudades secundarias, que comenzaron anteriormente. y tiene una escala mayor. Realmente no hay comparación entre nosotros en términos de agregado económico, influencia y atractivo. La razón por la que elegimos ir allí es porque quedamos impresionados por los conceptos de desarrollo, los niveles comerciales y el patrimonio cultural de los dos lugares, especialmente su negocio, del cual hay mucho que aprender. A juzgar por los resultados, también es fructífero. Me alegro de que estés aquí.

Sin embargo, lo que no esperábamos era que la gente nunca hubiera oído hablar de nuestro orgulloso _ _. Nuestro trabajo de propaganda está realmente rezagado. Ya sabes, fuimos a la vanguardia de estas ciudades: las zonas de desarrollo, así como esta provincia, que están todas en Jiangbei.

(2) Algunas sugerencias

1. Se recomienda que el Comité de Gestión, si los recursos financieros lo permiten, organice personal multiorganizacional específico para estudiar en el extranjero en el futuro, y los resultados. será inmediato.

2. Incrementar aún más la publicidad, especialmente en las zonas de desarrollo en varias regiones. La gente nunca ha oído hablar de nosotros y nunca pensará en nosotros, sin importar cuántas oportunidades tenga.

3. La visión para atraer inversiones debe ser más amplia. Podemos aprender de la práctica común del gobierno de formar ciudades hermanas y zonas de desarrollo hermanas con zonas de desarrollo en áreas desarrolladas. La ventaja obvia es que ocupa una plataforma favorable para atraer inversiones, tiene recursos de red más amplios y más información sobre inversiones.

En sólo tres días y apenas unas horas de debates cara a cara, ganamos mucho.

Continuaremos pensando y mejorando algunos problemas y soluciones profundamente arraigados en la práctica laboral futura. Por supuesto, definitivamente mantendremos nuestras amistades y conexiones a largo plazo con estos nuevos amigos.

Informe de la Encuesta Outing 3

Con el fin de ampliar aún más sus horizontes, adquirir experiencia de gestión avanzada e innovar ideas de trabajo, bajo el liderazgo del centro, un grupo de 27 personas acudió a _, _ y otros lugares para estudio e inspección. La situación de la investigación ahora se informa de la siguiente manera:

1. Investigación y experiencia de Aerospace Chenguang Company

Historia de la empresa

A través de la presentación de los líderes de la empresa. , Tengo un conocimiento preliminar de la empresa: Aerospace Chenguang Co., Ltd. se estableció el 30 de septiembre de 1999 y cotizó en la Bolsa de Valores de Shanghai el 5 de junio de 2006. La historia de la empresa se originó en la Oficina de Fabricación de Maquinaria Jinling, fundada durante el Movimiento de Occidentalización de la Dinastía Qing. Fundada en 1865, es la cuna de la industria nacional moderna de China. Después de la fundación de la Nueva China, se estableció la Fábrica de Maquinaria Chenguang y se afilió sucesivamente al Ministerio de Industria de Artillería y al Ministerio de Industria Aeroespacial. Ahora es una empresa integral de fabricación de maquinaria a gran escala afiliada a la Corporación de Industria y Ciencia Aeroespacial de China.

2. Cultura corporativa avanzada

Bajo la disposición de los líderes de la empresa, un grupo de nosotros visitamos la empresa. Lo que más nos impresionó fue la introducción de la cultura corporativa de la empresa en el boletín. tableros por todas partes. Por ejemplo, el propósito de la empresa es utilizar tecnología aeroespacial de alta tecnología para servir a la sociedad y beneficiar a la humanidad; sus valores corporativos son crear valor para la sociedad y buscar el bienestar de sus empleados; su espíritu corporativo es la dedicación, la diligencia, excelencia y espíritu empresarial; su estilo corporativo es riguroso, meticuloso, cauteloso y con los pies en la tierra. Otros incluyen políticas de gestión corporativa, gestión corporativa, conceptos de calidad corporativa, conceptos de seguridad corporativa, etc. No es difícil ver que la alta dirección de la empresa tiene conceptos de gestión muy avanzados y también presta especial atención a la promoción de la cultura corporativa. Esto no sólo influyó e inspiró a todos durante toda la mañana, sino que también fue una buena inspiración para nosotros.

2. Experiencia en formación

Durante la inspección, el centro nos dio una vívida lección sobre cómo ser un representante calificado. Con su rica experiencia y explicaciones sencillas, nos dio una conferencia basada en el trabajo actual. El líder del departamento de organización nos mostró un video sobre el poder de toma de decisiones y su ejecución, lo que nos inspiró mucho y será de gran ayuda. para nuestro trabajo futuro. A través de un estudio cuidadoso y la autorreflexión, tengo las siguientes experiencias:

(1) Ajuste su mentalidad y protéjase de la arrogancia y la impetuosidad

1. Ajuste su mentalidad y maneje los nombramientos organizacionales y Reconocimiento público y buena relación.

El nombramiento de la organización es una confianza en mí. Lo usaré como motivación para hacer un buen trabajo y estar a la altura de la confianza de la organización. Para hacer verdaderamente un buen trabajo se requiere reconocimiento y apoyo de las masas, pero el nombramiento organizacional no significa reconocimiento de las masas. Por lo tanto, debemos protegernos de la arrogancia y la impetuosidad, ser siempre estrictos con nosotros mismos, ser estrictos con nosotros mismos, ser indulgentes con los demás, usar nuestro encanto de buena personalidad para ganarnos el respeto y el apoyo de todos y establecer una buena imagen de nosotros mismos.

2. Tratar a las personas con realidad y hacer las cosas con realidad.

Para ser una persona real, siempre debes prestar atención y fortalecer tu autocultivo, comenzar desde lo básico y la vida diaria, hacer más obras prácticas y buenas, hablar menos palabras vacías, tratar a las personas con sinceridad, Trabaja con seriedad y responsabilidad, y siempre prepárate para tener los pies en la tierra y tener los pies en la tierra. Una buena imagen de tener los pies en la tierra y la tierra.

Sobre esta base, continuaremos mejorando nuestro nivel de trabajo a través de nuestros propios esfuerzos. Especialmente cuando te enfrentas a algunos problemas complejos y especiales, debes tener ideas y ser capaz de pensar y resolver problemas de forma independiente. Debes unirte a todos y ser persistente sin darte aires. Sólo así podrás ganarte el reconocimiento de todos y establecer tu propio prestigio. .

(2) Basarte en tus propios deberes y hacer bien tu trabajo.

1. Tenga presente la situación general y tenga el coraje de contribuir.

Sólo cuando un diputado establece firmemente el concepto general, trabaja duro independientemente de la fama y la fortuna, puede ser reconocido de arriba a abajo. Primero, al considerar el trabajo a cargo, debemos partir de la situación general, no solo para asegurar la calidad del trabajo a cargo, sino también para beneficiar el desarrollo general de la unidad; segundo, por algunas tareas sorpresa y temporales que se presenten; En relación con la situación general, debemos seguir adelante, asumir con valentía grandes responsabilidades, compartir preocupaciones y resolver problemas para el trabajo.

2. Haz bien tu trabajo y sé independiente.

Para hacer un buen trabajo en el trabajo específico de estar a cargo, primero debes aclarar las tareas, alcance y autoridad de tu trabajo, es decir, cómo hacerlo, cómo gestionarlo y qué para gestionar.

En segundo lugar, debes tener cuidado al hacer las cosas, ser proactivo y utilizar tus propias fortalezas. No debemos tener miedo de los problemas o dificultades en el trabajo. Por otro lado, debemos conocer la situación de nuestro propio trabajo, movilizar plenamente el entusiasmo de todo el personal, innovar los métodos de trabajo y esforzarnos por lograr los mejores resultados, para que el jefe de sección pueda liberarse de asuntos específicos y tener más tiempo para considerar la situación general.

3. Haz bien cuatro cosas

Primero, haz lo correcto. Intenta hacerlo bien desde el principio. Nunca haga cosas que siempre hagan que el director asuma responsabilidades, riesgos y preocupaciones, y los puestos adjuntos no deberían causarle problemas al director. No hagas nada que permita que un trabajo de tiempo completo te “limpie el trasero”.

En segundo lugar, haz lo que debes hacer. Con base en el principio de "no fuera de juego, no fuera de posición, no fuera de posición", recuérdese siempre, adviertase y conténgase.

En tercer lugar, haz cosas poderosas. Un director es una persona que logra su misión con la ayuda de sus suplentes. En este caso, el diputado debe hacer más cosas que conduzcan a la toma de decisiones y al valor del director, pensar en lo que piensa el director, abordar las necesidades urgentes del director y ayudar a satisfacer las necesidades del director.

Cuarto, debemos estar presentes. Aunque hacer las cosas en el futuro es mucho más importante que hacer las cosas hoy, todavía es necesario hacer las cosas bien hoy. Hacer cosas en el futuro es lo que debería considerar un empleado de tiempo completo, y hacer las cosas hoy es lo que debería hacer un diputado.

4. Hacer un buen trabajo en comunicación y coordinación.

Los diputados deben ser buenos coordinando su trabajo. El primero es fortalecer la comunicación y la coordinación con el director y ser coherente con el director; el segundo es comunicarse y coordinarse con los departamentos competentes para mantener la dirección de trabajo correcta; el tercero es comunicarse y coordinarse con las unidades hermanas para elevar el nivel de los demás; necesidades y fortalecer la cooperación; el cuarto es fortalecer el departamento Coordinar, integrar fuerzas, implementar objetivos de trabajo y completar tareas juntos.

(3) Manejar correctamente la relación con el cliente.

Llevar bien la relación con el director está relacionado con si el equipo está unido y armonioso, y si todo el trabajo se puede realizar sin problemas. Como diputado, creo que es un requisito previo ser un buen asistente antes de desempeñar un papel secundario. La segunda es establecer dos conciencias, una es la conciencia de responsabilidad y la otra es la conciencia de complementar el escenario y ayudar en el trabajo en posiciones regulares. Específicamente, prestamos atención principalmente a los siguientes aspectos:

1. Debe existir la idea de mantener el núcleo.

El liderazgo central de una unidad es de tiempo completo. Es el líder principal y la persona número uno. Estar en una posición de liderazgo y asumir plena responsabilidad. Como diputado, debe centrarse estrechamente en el puesto de jefe y mantener el poder y la posición central del puesto de jefe. Obedecer conscientemente el liderazgo del puesto, comprender profundamente las intenciones y requisitos del puesto, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva y llevar a cabo el trabajo de forma activa y creativa. Con la cooperación y la asistencia como conciencia principal, debemos formar una relación superior-subordinado unida, estable y armoniosa.

2. Hay una sensación de poder limitado.

Existe una brecha entre el poder del agente y el poder del principal. El director es responsable de la situación general, decide sobre la situación general, comprende las políticas principales y proporciona liderazgo y gestión generales de los asuntos de la unidad. Los puestos adjuntos sólo tienen cierta autoridad dentro de su propio ámbito de trabajo. Y lo otorga el director en función de las necesidades laborales y la capacidad laboral real y el nivel del adjunto. El diputado trabaja dentro del alcance autorizado por el director y es responsable ante el director. Debe tener cierto grado de control al hacer las cosas, pedir instrucciones con más frecuencia e informar con más frecuencia y no excederse fácilmente en su autoridad. Habla y expresa tu posición de acuerdo con tus responsabilidades y autoridad. Los diputados deben recordar: "La división del trabajo no significa división del poder". Nunca consideres el trabajo asignado como tu propia decisión.

3. Ayúdense unos a otros con sinceridad.

Como dice el refrán: "Un héroe tiene tres bandas, una valla tiene tres apuestas". Todos los miembros de un equipo de unidad deben tratarse unos a otros con sinceridad y ayudarse mutuamente con todas sus fuerzas. Este es el estilo y la conciencia mínimos. En particular, el puesto adjunto en sí es un asistente y una función de apoyo al director es responsabilidad del puesto adjunto y es una cualidad esencial para el puesto adjunto.

4. Manejar la relación entre aprobación y oposición.

Todos los miembros del equipo tienen voz y voto en las discusiones y decisiones sobre el trabajo. En un trabajo determinado, el diputado puede estar de acuerdo o en desacuerdo con las opiniones y prácticas del director. Independientemente de si está a favor o en contra, una vez formada la opinión colectiva del equipo, el diputado debe obedecerla e implementarla incondicionalmente.

5. Mantener la actitud correcta.

Para un determinado trabajo, el jefe de sección debería hacer más preguntas y dar más instrucciones, mientras que el adjunto no debería actuar emocionalmente.

Por un lado, esta situación puede deberse a la importancia de este trabajo, que es el trabajo central de un período, por otro lado, puede ser que el director sienta que la experiencia y capacidad laboral del adjunto son insuficientes; Ante esta situación, el diputado debe buscar dentro de sí mismo las razones, investigar las deficiencias y brindar información al director para poder hacer un buen trabajo.

6. Sentido de responsabilidad

Debes tener un fuerte sentido de responsabilidad por el trabajo del que eres responsable, dar rienda suelta a tu iniciativa en el trabajo y manejar con valentía el trabajo dentro del mismo. alcance de su división del trabajo, especialmente para lidiar con algunos problemas difíciles, en situaciones de emergencia, de acuerdo con las necesidades de la situación general, tenga el coraje de tomar decisiones y asumir responsabilidades. A veces puede ser criticado y agraviado por un momento.

7. Reemplazo oportuno de estaciones

El cambio oportuno de canales es una manifestación concreta de conciencia general. Cuando existe una laguna en el liderazgo de tiempo completo o en la situación general, como adjunto, debe actuar en el mejor interés de la organización, cubrir la vacante de manera oportuna y llenar conscientemente los vacíos para evitar que ocurra y propagación del problema. Debemos establecer conscientemente la conciencia de compensar a Taiwán. Complementar la plataforma es complementar la situación general y también es complementar nuestra propia plataforma. Los problemas que afectan la situación general deben informarse de manera oportuna y deben hacerse sugerencias positivas.

(4) Unidad y cooperación, cooperación tácita y servicio a la situación general.

1. Respeto y comprensión mutuos

El respeto a los demás es un requisito moral muy importante en las interacciones sociales. Las personas que respetan a los demás serán respetadas por los demás. Esta es una verdad. Primero, prestar más atención a las fortalezas de los demás y menos a las deficiencias de los demás. No sólo debemos tener la tolerancia para tolerar los defectos de las personas, sino también tener la mente para aceptar las fortalezas de las personas y no tener miedo de que otros nos superen. En segundo lugar, respetar las opiniones de otros representantes. En tercer lugar, respetar el trabajo de otros representantes. No debemos anteponer nuestro propio trabajo al de otros representantes, sino entendernos, confiar unos en otros y ser honestos unos con otros.

2. Unidad y cooperación, división del trabajo y cooperación.

En la misma unidad, diferentes diputados tienen diferentes divisiones de trabajo, y cada uno es responsable de un trabajo. Todos quieren hacer bien su trabajo, lograr logros y mostrar sus habilidades y valores. Es hora de tomar en consideración la situación general. Primero, debemos apoyarnos unos a otros y recordarnos unos a otros. En segundo lugar, debemos unirnos y cooperar. El tercero es dividir el trabajo sin división del trabajo, para lograr la división de responsabilidades y la integración de ideas; no sólo esto; Ayuda a compensar las deficiencias del propio trabajo, pero también promueve el desarrollo general del trabajo de toda la unidad.

3. Tratar correctamente la competencia.

Existe inevitablemente una relación competitiva entre los cargos suplentes y los cargos suplentes. Esto es inevitable y debe tratarse correctamente. Este es un hecho indiscutible. En primer lugar, establecer un sentido positivo de competencia, aprender de las fortalezas y debilidades de cada uno y lograr avances continuos a través de la competencia mutua; en segundo lugar, debemos competir de manera justa y no ser hostiles a los competidores ni establecer obstáculos artificiales para ellos. El tercero es adoptar el método correcto de competencia. El objetivo correcto de la competencia debe ser comparar aprendizaje, trabajo, capacidad, contribución y ámbito espiritual. El método de competencia también debe ser justo y honesto.

(5) Conocer bien a las personas, fortalecer la comunicación y la coordinación y concentrarse en hacer un buen trabajo.

El suplente es un subordinado del principal y es el superior y líder de sus subordinados. Si un diputado quiere hacer bien su trabajo, debe manejar bien la relación con sus subordinados.

1. Para conocer bien a las personas y hacer bien su trabajo también hay que tener conciencia de uno mismo.

La llamada comprensión de los demás significa entenderse a uno mismo y a los demás. Es necesario conocer bien a las personas y asignarlas bien, pero también ver dónde "no soy tan bueno como los demás", para descubrir talentos, aprender de los puntos fuertes de cada uno, movilizar el entusiasmo de todos y complementar los puntos fuertes de cada uno.

2. Apoyar y respetar a los subordinados.

Los miembros representativos deben adherirse al principio de democracia al tratar sus relaciones con sus subordinados, y no pueden considerar simplemente la relación entre ellos y sus subordinados como la relación entre el líder y el liderado. Cuando sucede algo, deben discutirlo con sus subordinados, abrir sus mentes y alentarlos a expresar sus opiniones. En particular, debemos acoger con agrado sus opiniones y críticas constructivas y aceptarlas con humildad. En el trabajo diario debemos respetar la personalidad de nuestros subordinados, ser accesibles, convencer a los demás con la razón y no intimidar a los débiles con la fuerza.

3. Sea indulgente y justo.

Los miembros representativos deben ser estrictos consigo mismos, tratar a los demás con indulgencia, llevar adelante su estilo frente a los intereses personales, perdonar pequeños errores en el trabajo y esforzarse por crear un ambiente relajado, animado y confortable. Para adherirnos al principio de igualdad, debemos lograr la igualdad, la justicia y la razonabilidad.

Confía en las personalidades y habilidades de tus subordinados y permíteles la libertad de hacer su trabajo sin miedo al fracaso.

3. Sea bueno en el cuidado de los subordinados.

Primero, los puestos adjuntos deben exigir estrictamente a los subordinados. Este es un sentido de responsabilidad por el trabajo y un gran cuidado por los subordinados, lo que favorece el bienestar. su crecimiento. En segundo lugar, preocúpese por sus propias ideas, hable con frecuencia con sus subordinados y ayúdelos a afrontar correctamente sus logros, fracasos, dificultades y deficiencias. En tercer lugar, cuidar, guiar con paciencia y mejorar constantemente su nivel de trabajo en el trabajo, mejorar activamente los servicios y crear buenas condiciones para que los subordinados trabajen cuando los subordinados encuentren dificultades o desviaciones y deficiencias en el trabajo, tomar la iniciativa para proponer ideas y encontrar soluciones; Ayúdales a superar las dificultades y corregir desvíos y deficiencias. El cuarto es preocuparse por la vida y hacer que los subordinados se sientan cálidos. La quinta es la preocupación política. Para los subordinados capaces, debemos recomendarlos activamente a sus superiores para promover su progreso más rápido.

A través de esta visita siento que me he beneficiado mucho, especialmente asistiendo a clases y estudiando, lo que me ha impulsado mucho a manejar correctamente diversas relaciones, basándome en mi propio trabajo y haciendo un buen trabajo en efecto de gestión empresarial y de seguridad.

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1. Ejemplo de informe de estudio

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3. Hay 5 ensayos de muestra para el informe de la excursión.

4. Muestra del último informe de la encuesta

5.