El impacto de los recursos de marketing comercial en el negocio de UnionPay

1. Si el banco no se centra en el lado B, que todavía tiene ventajas tradicionales, y depende de la construcción de una ecología de clientes corporativos para hacerlo. Al abrir el lado B y el lado C, no solo no podrá recuperar los clientes anteriores del lado C perdidos, sino que también perderá aún más los clientes empresariales del lado B.

2. A medida que el consumo contribuye cada vez más al crecimiento del PIB, desde los clientes individuales del lado C hasta los comerciantes corporativos del lado B y los clientes de agencias gubernamentales del lado G, la proporción de los fondos de consumo en el ciclo del capital social es aumentando. Cuanto más grande.

3. En el proceso de marketing comercial, es muy importante obtener servicios de valor agregado como productos y tarifas, soporte de productos crediticios y plataformas. En comparación con la misma industria y productos de adquisición de terceros, los bancos no tienen ventajas obvias en la adquisición de tasas y funciones de productos. Hay muchos productos homogéneos que pueden reemplazarse y la adherencia al cliente es baja.