La experiencia personal de Zhou Weisi

El currículum de Zhou Weisi muestra: Nacido en 1960, con educación secundaria, trabajó en el equipo de producción en 1976, cultivó en casa en 1987, fue a Guangzhou para hacer negocios en 1992 y ha estado haciendo Negocio en Longgang desde 1998.

Es este funcionario de la aldea cuyo currículum no es sobresaliente, pero la información pública sobre la planificación y los recursos territoriales de Shenzhen muestra que posee más de 20 propiedades con certificados inmobiliarios, incluido 1 edificio de oficinas, 6 plantas industriales, 6 dormitorios y 1 edificio residencial.

El personal de la Oficina de Investigación de Planificación, Tierras y Archivos de Longgang le dijo a un periodista del West China Metropolis Daily que esto no incluye las propiedades que aún no han obtenido certificados de propiedad o están en proceso de solicitarlos.

Otros datos públicos muestran que de 1999 a 2010, Zhou Weisi poseyó 64 propiedades a su nombre, incluidos 12 edificios residenciales, 10 edificios comerciales, 35 plantas industriales y 7 edificios integrales. Superficie de más de 30.000 metros cuadrados. Hay 12 propiedades registradas a nombre de su esposa Yang Xiaoqiu y sus hijos Zhou Rongsheng y Zhou Huasheng. La familia ha declarado un total de 76 propiedades con una superficie de construcción de unos 110.000 metros cuadrados. La mayoría de estas propiedades se registraron alrededor de 2001 y la mayoría de las fechas de construcción fueron anteriores a marzo de 2001. "Zhou Weisi es realmente una persona capaz". Según los residentes, en 1982, poco después de la reforma y apertura, Zhou Weisi abrió audazmente una pequeña tienda y vendió pequeños alimentos para subsidiar a su familia. Durante este proceso, a medida que avanzaba la ola de apertura, muchos habitantes de Hong Kong fueron a las aldeas a alquilar tierras y construir fábricas. Inspirado por esto, en 1987, Zhou Weisi, que tenía una mente brillante y algo de capital, ingresó a la industria de la construcción y se convirtió en contratista.

Además de sus propios ahorros, Zhou Weisi también utilizó los recursos de sus hermanos en Hong Kong, pidió prestados 100.000 yuanes y pidió dinero prestado a los bancos para comprar terrenos y construir fábricas. A medida que acumuló una cierta cantidad de alquiler de los edificios de la fábrica, compró tierras y construyó casas de agricultores. Este método de desarrollo similar a una bola de nieve le permitió a Zhou Weisi encontrar su primera olla de oro.

En la nueva ronda de urbanización, algunas de las propiedades de Zhou Weisi a lo largo de Shenhui Road fueron renovadas y demolidas, y recibió cientos de millones de yuanes en compensación. El valor de las propiedades aumentó repentinamente varias veces y él. se hizo rico de la noche a la mañana. En 2004, después de la urbanización de Shenzhen, el comité de la aldea se transformó en un comité vecinal comunitario. Zhou Weisi, que ya era director del comité de la aldea, naturalmente se convirtió en director del comité vecinal.

Desde entonces, se ha desempeñado sucesivamente como director del comité vecinal de la comunidad, vicepresidente de la sociedad anónima y subdirector ejecutivo de la estación de trabajo comunitaria.

En su opinión, el salario anual es de poco más de 100.000 yuanes, lo que es insignificante en comparación con su patrimonio neto de más de 100 millones de yuanes. "El dinero realmente no es importante para mí. Cuando comencé este trabajo, realmente quería hacer algo real para los residentes".

Después de que Zhou Weisi se convirtió en funcionario de la aldea, realmente promovió el desarrollo de la comunidad local. área. . Según el personal relevante de la Sociedad Anónima de Nanlian, los residentes locales reciben más de 10.000 yuanes en dividendos anuales, ocupando el segundo lugar entre las 256 sociedades anónimas del distrito de Longgang en términos de fortaleza económica.

Para lograr este tipo de logro, Zhou Weisi admitió una vez con franqueza que dependía de la renovación y valorización antiguas mediante el reemplazo de propiedades.

El éxito proviene de los mismos viejos cambios, y el fracaso proviene de los mismos viejos cambios. Este es exactamente el obstáculo para él. De la acusación se supo que el dinero del soborno que aceptó Zhou Weisi provino principalmente de proyectos de renovación urbana y la construcción de edificios unificados.

Zhou Weisi dijo que el proyecto de renovación de la antigua ciudad de la Compañía Tianji que llevó a su encarcelamiento se basó en su posición y la influencia local. Zhou Weisi movilizó a las familias demolidas para reducir el monto de la compensación y aceptar el desarrollo negociado. condiciones de compensación y facilitó a la empresa inmobiliaria llegar a un acuerdo de compensación con las viviendas demolidas. Los fiscales anunciaron que Zhou Weisi recibió más de 10 millones de yuanes en beneficios del desarrollador durante el proyecto de renovación.

Los residentes de Nanlian siempre han tenido objeciones al desarrollo de esta tierra. El terreno en la entrada del metro en Shenhui Road tiene un gran potencial de apreciación comercial, pero finalmente se vendió a desarrolladores en nombre de la comunidad por 40 millones de yuanes. Los ingresos por primas territoriales los obtuvieron los promotores inmobiliarios, pero los residentes de la comunidad de Nanlian y las sociedades anónimas no compartieron los ingresos.

Los residentes creen que Zhou Weisi es la fuerza impulsora detrás del incidente. La población local está más preocupada por hasta qué punto el repentino aumento de riqueza de Zhou Weisi está relacionado con su posición después de servir como funcionario de la aldea de Nanlian.