¿Dónde puedo encontrar una colección gratuita de libros sobre informática?

En la industria editorial de China, la construcción de redes informáticas aún está en su infancia, y algunas editoriales se están preparando para construir redes informáticas. Con el desarrollo de la tecnología de redes, en un futuro próximo, la industria editorial de mi país seguramente entrará en la era de las publicaciones en línea: se establecerá la red interna de la editorial para lograr la interconexión con Internet, y todo el trabajo de la editorial podrá ser llevado a cabo en Internet. Las redes editoriales tienen implicaciones de largo alcance. Es una revolución editorial que va más allá de "eliminar el plomo y el fuego". Llevará a la industria editorial de China a la era del "adiós al papel y la pluma" y brindará nuevas oportunidades para la alta prosperidad de la industria editorial.

1. Planificación de temas

La planificación de temas es el vínculo más importante en la publicación de libros. Una buena selección de temas es el requisito previo y la garantía para que los libros produzcan buenos beneficios sociales y económicos. Internet de las publicaciones ha traído nuevos medios, métodos rápidos y una gran comodidad para la planificación de la selección de temas, haciendo que la selección de temas de la editorial sea más nueva, más rápida y mejor.

A través de Internet, los planificadores y editores de temas pueden comprender rápidamente la situación de publicación de un tema en el país y en el extranjero, como la unidad editorial, el volumen de ventas, los precios, el resumen de contenido, etc. Dentro de la editorial, los editores pueden buscar fácilmente en la base de datos de manuscritos y la base de datos de preguntas establecida por la intranet de la editorial para conocer el estado de publicación del tema, si la editorial tiene dichos libros y dónde se encuentran los principales lectores si se venden bien. etcétera. Al comprender la situación dentro y fuera del club, puedes tener una comprensión más clara de los temas y evitar la duplicación de temas. Los editores también pueden involucrar a los lectores en debates sobre temas específicos en Internet participando en grupos de discusión de noticias específicos en Internet. De esta manera, los editores pueden comprender las necesidades de los lectores para un determinado tipo de libro, el contenido que los lectores esperan que contenga el libro y el rango de precios que los lectores aceptarán por un determinado tipo de libro. A través de esta información, podemos proporcionar una base para la selección y planificación de temas.

A través de Internet, los editores pueden buscar fácilmente nuevos materiales, nuevos resultados y nuevos conocimientos, y captar las últimas tendencias académicas y de desarrollo en la disciplina, para planificar las últimas selecciones de temas basadas en esto. información y captar de forma rápida y precisa las tendencias del mercado.

2. Gestión editorial

A través de la intranet de la editorial se puede gestionar online todo el proceso de publicación de los libros, incluyendo el registro de selección de temas, la aprobación de la selección de temas, el montaje del manuscrito, la edición y el procesamiento. Segunda instancia, tercera instancia, archivo y publicación, impresión, etc., todo ello se puede gestionar en tiempo real y de forma dinámica en Internet. Al encender la computadora en cualquier momento e ingresar al sistema de gestión de edición de la intranet social, el editor puede conocer el estado de edición de la editorial.

La gestión editorial que se puede realizar a través de Internet incluye: utilizar la red informática para gestionar el proceso de los libros desde el registro de selección de temas hasta su archivo y publicación, como el envío, aprobación y selección de temas. informes del editor mensuales y anuales sobre selección de temas, selección de temas generales, selección de temas clave, etc., proporcionan pronósticos de revistas, pronósticos de costos y monitoreo en tiempo real del progreso del manuscrito; ISBN, libros de muestra y archivos de manuscritos; gestión en tiempo real de remuneraciones y derechos de autor; estadísticas en tiempo real y gestión de volúmenes fortalecen el seguimiento en tiempo real de cada enlace en el proceso de publicación de libros, como el enlace donde se encuentra un manuscrito; dónde se encuentra, quién es el operador de este enlace, si se completa a tiempo, el tiempo y el motivo del avance o retraso de los libros antes de la publicación. El costo, a través de estadísticas de costos en cada etapa de la publicación, proporciona una base para la impresión y el precio del libro; proporciona intercambio de datos en tiempo real entre el editor jefe y finanzas y proporciona una gestión detallada de los libros publicados, incluida clasificación, estadísticas, consultas, etc. Proporcionar cotizaciones en línea a la Administración de Prensa y Publicaciones, etc.

En tercer lugar, el autor y el equipo de traducción.

La calidad del manuscrito es la vitalidad del libro. Sin un buen manuscrito no puede haber un buen libro. Por lo tanto, contar con un equipo de autores y traductores relativamente estable y de alta calidad es la clave para publicar libros de alta calidad. Al establecer una base de datos de autores y traductores en la intranet de la editorial, se realiza la gestión de la red del equipo de autores y traductores de nuestra editorial.

Puede acceder a la base de datos de autores y traductores en cualquier momento en la intranet de la editorial para obtener información sobre el equipo de traductores, como nombre, unidad, dirección de contacto, código postal, número de teléfono, fax, puesto, calificaciones académicas, currículum, publicación de libros, información personal. experiencia y publicación Situación de cooperación social, etc. Los editores pueden ponerse en contacto con más técnicos profesionales o expertos en un determinado campo a través del sistema de tablón de anuncios en Internet o por correo electrónico, y encontrar los mejores autores sobre un tema determinado a través de la comunicación en línea con ellos, para que los editores puedan elegir escritores. le ofrece una gama más amplia de opciones cuando trabaja con traductores, mejorando así de manera más confiable la calidad de su manuscrito. Debido a la conveniencia y velocidad de la comunicación en red, los editores pueden comprender todo el proceso creativo del autor en cualquier momento, de modo que puedan transmitir con precisión los requisitos del editor para el manuscrito al autor y crear el mejor manuscrito.

4. Oficina de Liderazgo Institucional

Después de que la editorial se administra en línea, el mayor cambio es que la información interna de la editorial está disponible, lo que brinda un gran apoyo a la oficina. y la toma de decisiones de los líderes sociales.

En la intranet de la editorial, los líderes editoriales pueden conocer la información de toda la sociedad en tiempo real, como el progreso del proceso del manuscrito (incluido el procesamiento de opiniones de cada enlace), costo, ciclo, distribución, finanzas, personal y otros datos, y estos datos se pueden analizar y los resultados del análisis se pueden mostrar en forma de gráficos circulares, histogramas, curvas, tablas, etc., para mantenerse al tanto de los borradores de horas extras y los borradores tardíos de la sociedad. , borradores con costos excesivos y otra información, y brindan una base para que los líderes sociales tomen decisiones. En la intranet de la editorial estos datos se pueden obtener y analizar en cualquier momento, a diferencia de las editoriales tradicionales, donde las estadísticas y el análisis de un determinado dato suelen tardar mucho tiempo, retrasando así la toma de decisiones de los líderes sociales.

Al utilizar la intranet, los líderes sociales pueden emitir fácilmente instrucciones y avisos a varios departamentos y obtener información relevante de diferentes departamentos. El jefe de departamento envía los documentos que el departamento desea revisar y aprobar en línea a la estación de trabajo del líder de la agencia. Después del procesamiento, el líder de la agencia los envía al jefe de departamento en línea. Esto puede reducir en gran medida el número de reuniones y liberar a los líderes sociales del océano de reuniones. Los líderes sociales también pueden aprender sobre las editoriales saliendo a gestionarlas. Cuando los líderes sociales salen, pueden llevar consigo computadoras portátiles y conectarse a la red informática local, o conectarse a la intranet de la editorial a través de líneas telefónicas públicas, para comprender la situación de la editorial y tomar decisiones.

5. Edición y procesamiento

Los autores envían manuscritos por correo electrónico o FTP. Una vez que dichos manuscritos se convierten en archivos en un formato unificado, se almacenan directamente en la biblioteca de manuscritos de la editorial. casa. Si el manuscrito enviado por el autor todavía está escrito a mano, debe entregarse al Centro de composición tipográfica láser para su ingreso y almacenamiento en la biblioteca de manuscritos. Durante la edición y el procesamiento, el editor recupera el archivo de diseño del manuscrito desde la biblioteca de manuscritos a través de la red y lo edita y procesa en la computadora.

Los manuscritos deben pasar por edición, procesamiento, segunda revisión, tercera revisión y otros procesos para cumplir con los estándares. Después de ejecutar cada programa, el manuscrito se enviará a la estación de trabajo del siguiente ejecutor del programa a través de la intranet. Cada revisor puede modificar directamente el manuscrito, marcar a diferentes revisores estableciendo diferentes colores, retener automáticamente rastros y registros (incluidas tablas y fórmulas) del procesamiento del manuscrito por parte de diferentes personas y aclarar responsabilidades y autoridades. Durante el proceso de revisión, el editor puede mantener una conversación en línea con el autor en cualquier momento a través de Internet, proponer sugerencias de modificación sobre cualquier aspecto dudoso del manuscrito y solicitar la opinión del autor. Por otro lado, para garantizar el contenido científico, ideológico y avanzado del manuscrito, los editores pueden acceder a Internet y utilizar su enorme biblioteca de recursos de información para consultar y confirmar contenidos clave como materiales, datos, fórmulas, etc. manuscrito. Para un tema determinado, también puede pedir la opinión de expertos en el sistema de tablón de anuncios o en un grupo de discusión de noticias específico para garantizar la exactitud del contenido.

Una vez que el manuscrito se alinea, se limpia y se finaliza mediante la configuración de permisos, el editor no puede modificarlo. En este momento, puede ingresar al centro de fotocomposición láser para la composición tipográfica y la salida de películas. También puede enviar los archivos clasificados a la imprenta a través de Internet, y la imprenta imprimirá la película, tomará fotografías y las revelará. Los archivos de composición tipográfica se pueden almacenar en la biblioteca de recuperación interna y en la biblioteca de manuscritos del editor para su edición y recuperación; también se pueden formar en un formato de documento universal SGML (lenguaje de marcado general estándar) para su uso en la producción de publicaciones electrónicas, proporcionando recursos de información para el editor para reutilizar por conveniencia.

Verbo intransitivo publicar

La publicación es la clave para garantizar la calidad de la impresión de libros. Una gestión adecuada del proceso de publicación no sólo mejorará en gran medida la calidad de la impresión de libros, sino que también acortará el ciclo de publicación y reducirá los costos de producción.

Estos objetivos se pueden lograr fácilmente utilizando redes informáticas para su gestión.

La red informática sustituye la gestión del proceso de producción de tarjetas y acorta el ciclo de publicación de libros. En todo el proceso de publicación, desde la recepción de los manuscritos por parte de la editorial hasta la publicación del libro, cada enlace se puede controlar en Internet y el progreso del trabajo se puede registrar y consultar en Internet, acelerando activamente la publicación de libros. Debido a que se ingresan varios datos salariales en el sistema de gestión, los costos se pueden controlar dinámicamente y los costos previstos y los costos reales se pueden comparar en tiempo real. Cuando un manuscrito excede el costo, el sistema automáticamente dará una alerta temprana para recordar a los gerentes que controlen el costo. El departamento de publicaciones también puede comprender el estado del almacén de material impreso en tiempo real a través del sistema de gestión de red y realizar una gestión en tiempo real y un mantenimiento dinámico.

Siete. Edición

La publicación juega un papel cada vez más importante en las editoriales. Sólo a través de la distribución puede una editorial obtener realmente sus beneficios sociales y económicos. Las redes informáticas proporcionan medios potentes y convenientes para los departamentos de distribución.

En primer lugar, las redes informáticas pueden estandarizar la gestión interna del departamento editorial y realizar una gestión automatizada del proceso de publicación de libros desde la publicación hasta la distribución. Utilizando el sistema de gestión de distribución de la intranet de la editorial, se puede realizar la gestión de la información del libro, como el almacenamiento de libros nuevos, consultas de clasificación, etc. Gestión de información de inventario y ubicación, como tablas de almacenamiento de libros, gestión de ventas de libros, incluida lista de facturas, liquidación, resumen, libreta de direcciones, descuentos, etc.

La red puede proporcionar gestión de almacenes en tiempo real y garantizar la coherencia y sincronización de la logística y el flujo de información. Al configurar una estación de trabajo en la biblioteca, conectarse a la red interna de la editorial y realizar una conexión en red remota a través de la red telefónica pública, se puede registrar el estado de almacenamiento de los libros en tiempo real. Al mismo tiempo, después de que el cliente paga el libro en la editorial, la información relevante se carga en la biblioteca desde la red informática. El cliente puede recoger el libro en la biblioteca y la biblioteca también puede enviarlo o enviarlo por correo. reservar al cliente. El negocio de la tienda también se puede realizar de esta manera. Las agencias de distribución que no trabajan en la misma ubicación pueden intercambiar información en tiempo real a través de la red.

En segundo lugar, las redes informáticas proporcionan nuevos canales y modelos de distribución. Con la popularidad de Internet en China, en el futuro los lectores comprarán libros de editoriales a través de Internet, leerán libros electrónicos producidos por editoriales a través de Internet y realizarán comercio electrónico de libros en Internet. La editorial tiene puntos de distribución en todo el país. También puede comunicarse con la editorial a través de computadoras y líneas telefónicas para proporcionarle información sobre ventas, información sobre compra de libros e información relacionada. La editorial les proporciona catálogos de libros nuevos y presentaciones de libros. , resúmenes de contenido, portada y otra información.

Las redes informáticas pueden generar listas de libros en tiempo real para proporcionar información para las ventas y reimpresiones de libros. Las clasificaciones de ventas de libros se forman automáticamente en función de los registros de ventas, y se puede decidir a tiempo qué libros deben imprimirse con urgencia y cuáles no. Dado que los datos de los departamentos de distribución y finanzas están altamente correlacionados, es necesario compartir una gran cantidad de datos. La intranet de la editorial puede lograr enlaces de red fluidos y una gestión integrada de la distribución y las finanzas. Debido al acceso a la información de la red, la información relevante publicada se puede transmitir directamente al departamento financiero a través de la red, evitando el reingreso de datos financieros y reduciendo la carga de trabajo del personal financiero.

Ocho. Finanzas

En la intranet de la editorial, mediante la configuración de permisos de red, el departamento financiero puede obtener información financiera de otros departamentos para implementar la gestión financiera; otros departamentos no pueden acceder al sistema de gestión financiera, garantizando así la seguridad y confidencialidad de los datos financieros.

Debido al intercambio de datos de red, se ha logrado una gestión de procesos integrada y en red de los departamentos de finanzas, edición, impresión y distribución. A través de Internet, el personal financiero puede realizar consultas intuitivas y completas en tiempo real y análisis estadísticos de datos financieros para comprender el estado financiero.

Según sea necesario, los estados financieros requeridos por la agencia y la Administración de Prensa y Publicaciones se pueden generar en tiempo real y enviarlos a los líderes de la agencia o la Administración de Prensa y Publicaciones a través de Internet.

Nueve. Departamento de Recursos Humanos

En la intranet de la editorial, el Departamento de Recursos Humanos puede gestionar fácilmente los expedientes personales y los salarios de los empleados.

X.Journals

Las editoriales suelen publicar revistas y libros. La publicación de revistas es diferente a la de los libros y tiene características propias. La revista tiene un propósito claro, lectores estables, muchos contribuyentes, alta frecuencia de envío y una relación más estrecha con los lectores. El uso de la red puede lograr una gestión integrada, eficaz y en tiempo real de las revistas, mejorar la calidad de las revistas, acelerar el ciclo de publicación y reducir la intensidad laboral.

Gestión de manuscritos de revistas, como entrada de manuscritos y base de datos de manuscritos, donde los manuscritos se pueden consultar según el tiempo de envío, el nombre del autor, el nombre del editor, el nombre del manuscrito, la edición y el procesamiento de la revista, donde los editores pueden editar y procesar manuscritos en la computadora y; guardar registros de modificación, gestión de edición de revistas, como composición tipográfica de revistas, consulta de revistas, estadísticas de manuscritos, cálculo y aprobación de remuneraciones, impresión de hojas de salario, gestión de bibliotecas del sistema de revistas, como gestión de bibliotecas de columnas de revistas, gestión de bibliotecas de manuscritos usados ​​y de repuesto;

XI. Publicación electrónica

Después de que una editorial solicita una dirección de Internet y accede a Internet, puede publicar sus propias publicaciones electrónicas a través de Internet y crear su propia página de inicio promocional en línea. En la página de inicio de la promoción en línea, puede presentar el historial de desarrollo, el alcance de la publicación y la situación interna de la editorial, publicar periódicamente nuestro nuevo catálogo de libros y sus introducciones, y presentar el resumen del contenido, la portada y otra información del libro en la página de inicio para atraer a los lectores a leer y realizar pedidos. Las publicaciones electrónicas de las editoriales también se pueden distribuir a través de Internet. Los usuarios de Internet pueden ver la introducción de publicaciones electrónicas y ver algunos contenidos. Si los lectores desean comprar, pueden pagar la tarifa a través de la banca en línea para obtener el derecho a utilizar la publicación electrónica.

12. Oficina y toma de decisiones sin papel y digital.

La creación de la intranet de la editorial permite implementar oficinas editoriales y de toma de decisiones sin papel y digitales. En la futura editorial, todos los documentos, notificaciones y contactos se realizarán a través de Internet. Las intranets pueden reemplazar otras formas de comunicación interna y son económicas y potentes. Una de las ventajas más obvias de una intranet es que elimina la necesidad de papel. Cualquier empleado de una editorial puede abrir cualquier computadora y ejecutar un navegador para ver información electrónica relevante. La intranet de la editorial convierte varios documentos de la editorial, incluidas listas de empleados, números de teléfono de varios departamentos, materiales de formación, avisos e instrucciones, acuerdos laborales, etc. , convertido a formato electrónico y actualizado en cualquier momento.

La intranet puede transmitir información a todas las computadoras de la misma manera, por lo que puede integrar las computadoras, el software y las bases de datos dispersas en la editorial en un solo sistema, permitiendo a los empleados trabajar dondequiera que estén. estar.

Trece. Recuperación de información

El establecimiento de una intranet y la creación de redes con el mundo exterior hacen que sea cómodo y rápido para los empleados consultar y recuperar información.

Guarde los libros, revistas, periódicos, documentos y otros materiales del editor en la base de datos mediante el escaneo de entradas; la información editorial relevante del editor también se puede almacenar en la base de datos como datos. Se ha realizado la gestión sistemática y estandarizada de la biblioteca de libros, revistas, diarios y publicaciones periódicas de la sala de referencia y de la biblioteca de muestras de la editorial. La base de datos incluye texto, imágenes, sonidos y otros formatos de información, así como archivos de muestra y archivos de hipertexto con lenguajes de composición. El sistema de recuperación proporciona poderosas herramientas y métodos de recuperación, como operaciones de ubicación, operaciones lógicas, operaciones inteligentes, operaciones regionales y operaciones progresivas, para satisfacer las necesidades de recuperación de diferentes maneras o para diferentes propósitos. Con la construcción de la base de datos, la información en la base de datos será cada vez más abundante y los empleados podrán buscar y consultar información útil en ella.

A través de Internet, los empleados del club pueden acceder fácilmente a bibliotecas nacionales y extranjeras, consultar y recuperar las últimas tendencias editoriales nacionales y extranjeras, y la información que los empleados necesitan saber.

Al comprender la información dentro y fuera de la sociedad, proporciona una base para la toma de decisiones para la planificación, edición y procesamiento, distribución y publicación de la selección de temas, brindando así mejores beneficios sociales y económicos a la editorial.

Catorce. Disfrute de los recursos * * *

La creación de la intranet permite compartir todos los recursos dentro de la editorial y se puede optimizar la asignación de recursos humanos, materiales y financieros. Si los empleados necesitan producir documentos impresos de alta calidad, pueden configurar una impresora láser de alta gama como impresora de red en otra ubicación a través de la red, enviando así sus documentos a la impresora de red para imprimir, sin tener que configurar una impresora de alta calidad. Impresora láser final para cada oficina. Impresora láser. Si los empleados necesitan trabajar temporalmente en otro puesto, solo necesitan configurar los derechos de acceso para ese puesto en la red. El trabajo que realiza es aceptar el liderazgo y el mando de la oficina, al igual que el trabajo del personal de la oficina donde se ubica el puesto.

15. Home Office

El rápido desarrollo de la alta tecnología representado por la tecnología de la información traerá inevitablemente cambios en los modelos y conceptos de oficina del futuro. El auge de Internet e intranets 24 horas al día, 7 días a la semana, que lo abarcan todo, así como el desarrollo del correo electrónico y las comunicaciones móviles, cambiarán la cara de las oficinas actuales. En el futuro, los empleados permanecerán en contacto con la editorial a través de buscapersonas, teléfonos móviles, máquinas de fax y más ordenadores y módems.

El personal editorial puede configurar los ordenadores de su casa para conectarse a la red pública o conectarse a la intranet de la editorial a través de módems y líneas telefónicas. Los empleados pueden trabajar desde casa, entender y aceptar tareas a realizar desde la editorial a través de Internet y procesarlas en los ordenadores de sus casas. Una vez finalizado, se transmite a la intranet de la editorial a través de la red y se transfiere al siguiente proceso de procesamiento de forma automática o mediante una persona dedicada. También se puede obtener información relevante a través de Internet para comprender las instrucciones y tareas dictadas por los líderes sociales; los empleados se comunican entre sí a través del correo electrónico.

16. Comercio extranjero de derechos de autor

Con el creciente número de intercambios internacionales, habrá cada vez más comercio de derechos de autor entre los editores y la comunidad internacional. El comercio de derechos de autor implica regalías en divisas, gestión de derechos de autor y algunas regulaciones especiales, por lo que existen muchos procedimientos. A través de Internet, los editores pueden negociar fácilmente con editores extranjeros para resolver rápidamente los problemas relacionados, de modo que los libros traducidos puedan traducirse y publicarse de manera oportuna, o incluso publicarse simultáneamente con libros extranjeros.

17. Comunicación a larga distancia

Basado en la red de área local de la sociedad, establezca un servidor WWW y utilice tecnología de firewall para lograr un filtrado seguro de datos globales y locales. Bajo la premisa de garantizar la seguridad de la red social de área local, está interconectada con la red externa y realiza comunicación remota, construyendo así un canal eficaz para el intercambio de información entre la editorial y los departamentos superiores, librerías, autores, lectores y extranjeros. instituciones editoriales. La realización de la comunicación remota ha acelerado la respuesta de los editores al mercado, ha abierto nuevos canales de distribución para los editores, ha lanzado el comercio de derechos de autor y ha proporcionado una gran comodidad a los editores para aprovechar al máximo los poderosos recursos de información de Internet.