¿Qué clase de juego es este en el que varias personas se atan los pies y caminan juntas sobre dos tablas?

Un juego en el que varias personas se atan los pies y caminan juntas sobre dos tablas se llama Bigfoot. En el juego Bigfoot, todos los miembros de cada grupo pisan dos tablas de unos 3,6 metros de largo y 0,15 metros de ancho. Metro de tabla de madera, lleve dos cuerdas que conecten las tablas de madera y avance o retroceda según las instrucciones del entrenador (el entrenador puede aumentar la dificultad, como subir cuesta arriba, girar, retroceder, etc.).

Las dos tablas de madera son los zapatos, y los miembros del equipo se paran sobre los zapatos de madera al mismo tiempo y caminan hacia el destino. En este juego, todos los miembros del equipo se paran sobre las tablas de madera izquierda y derecha con el pie izquierdo y derecho respectivamente, sin que ninguna parte del cuerpo toque el suelo, y dependen de la fuerza de todo el equipo para trabajar juntos desde el punto de partida. el punto final.

Información ampliada:

El proyecto Bigfoot requiere que todos los miembros del equipo participantes se dividan en varios grupos de 8 a 12 personas en un gran campo abierto. Los miembros del equipo pisan dos tablas de madera. Aproximadamente 3,6 metros de largo y 0,15 metros de ancho respectivamente con los pies, llevan dos cuerdas conectadas a las tablas de madera y avanzan o retroceden según las instrucciones del entrenador (el entrenador puede aumentar la dificultad, como subir cuestas, girar, retroceder, etc. .) . Las dos tablas de madera son los zapatos, y los miembros del equipo se paran sobre las tablas de madera y los zapatos al mismo tiempo y caminan hacia el destino.

Las funciones del Proyecto de Desarrollo Big Foot:

1. Cultivar el espíritu de equipo y sentir la relación entre individuos y colectivos;

2. el equipo se basa en el progreso del individuo Sobre la base del progreso individual, sólo se puede impulsar el progreso de todo el equipo;

3. Deje que los miembros del equipo comprendan la necesidad de obedecer la distribución en el. equipo;

4. Cultivar líderes La capacidad de unificar rápidamente la voluntad del equipo cuando el equipo se encuentra con una emergencia.

5. Cultivar la coordinación y cohesión del equipo y estimular la fuerza de voluntad del equipo. Sólo trabajando al unísono el equipo podrá ganar.