Mina de oro de San Francisco, México
(1) Las empresas de exploración junior deberían prestar atención a algunos proyectos de exploración a los que las grandes empresas mineras no prestan mucha atención. Fresnillo Mining Company, una gran empresa minera mexicana, creyó que la mina de oro de San Francisco tenía perspectivas limitadas y se rindió, brindando una oportunidad para las empresas de exploración geológica guerrillera.
(2) Las empresas junior de exploración deberían recurrir a la investigación y el desarrollo de viabilidad lo antes posible para apoyar la expansión de la exploración sin recaudar fondos del mercado de capitales ni diluir los derechos de los inversores. Las empresas de exploración junior no pueden simplemente ampliar los recursos/reservas. Si siguen contando "historias de prospección minera", los resultados esperados no se obtendrán durante mucho tiempo, el proyecto perderá su atractivo y los inversores perderán gradualmente el interés, formando un círculo vicioso.
(3) En términos de opciones, las empresas junior de exploración deberían elegir países favorables a la minería y de bajo riesgo, y México es uno de esos países. Tenga en cuenta la evaluación económica aproximada, la mina de oro de San Francisco está cerca de la ciudad, tiene terreno plano, infraestructura completa, suministro de agua, posible minería a cielo abierto y lixiviación en pilas, y costos de producción bajos estimados. Estos comentarios de evaluación facilitaron el establecimiento de proyectos de exploración.
(4) Las empresas de exploración junior pueden recaudar fondos de las empresas mineras en forma de retornos de productos minerales (NSR). Siempre que el proyecto de exploración pueda ponerse en producción de productos minerales rápidamente, las empresas mineras están dispuestas a utilizar NSR para resolver los fondos de exploración de las empresas de exploración de primer nivel. Fresnillo Mining ofreció C$300.000 a cambio de NSR en San Francisco Gold Mine 3.
(5) Las empresas de exploración junior deben tener una junta directiva experimentada, un equipo de gestión estable y de buena reputación y establecer buenas relaciones de cooperación con analistas mineros, instituciones de inversión y contratistas de ingeniería. No sólo hay geólogos con experiencia en exploración, sino también expertos en gestión financiera. Por ejemplo, John Moda, director financiero de Geological Guerrilla Exploration, es un experto en financiación, contabilidad e impuestos de exploración. La junta directiva y el equipo directivo son clave para lograr resultados de exploración y desarrollo.
(6) Las empresas junior de exploración no deberían considerar únicamente la prospección. Para poder pasar sin problemas a las empresas mineras, estas deben tener altos estándares de requisitos de protección ambiental, prestar atención a la protección ambiental durante la etapa de exploración y estudiar los problemas de protección ambiental durante la etapa de desarrollo.