Cómo comunicarte con tu jefe cuando haces ventas en una empresa
Cómo comunicarse con el jefe y cómo comunicarse con el jefe de ventas en la empresa son temas que muchas personas en el lugar de trabajo están considerando. Esto en sí mismo es una oportunidad para que tu jefe te conozca. Todo el mundo quiere tener un mejor desempeño en el lugar de trabajo. Aprenda a comunicarse con su jefe de ventas en su empresa.
Cómo comunicarse con el jefe de ventas de la empresa 1 1. Tome la iniciativa de informar el progreso de su trabajo para tranquilizar a sus superiores. Ser proactivo es más proactivo que reactivo. Al informar sobre su trabajo, no sólo debe ser conciso, sino que también debe tener cuidado de no ser meticuloso, de lo contrario "aburrirá" a su líder.
2. Cuando hagas preguntas a tus superiores, respóndelas clara y claramente; deja que tus superiores lo dejen claro. Lo más tabú parece, quizá, quizá decir esto. Esto no es sólo para que sus superiores conozcan información precisa, sino también el criterio principal para que sus superiores evalúen sus esfuerzos.
3. Enriquécete y trabaja duro para entender lo que dice tu jefe. Puede comprender muy bien las intenciones y pensamientos de sus superiores, para que sus superiores no tengan que desperdiciar sus palabras cada vez.
4. Acepta las críticas y no cometas un segundo error. No discutas tu culpa a menos que sea un claro malentendido. Los buenos superiores son como los padres. La crítica surge del amor, no de la acusación. Se te permite cometer errores, pero no podemos tolerar que no te arrepientas cuando te equivocas.
5. Aceptar las tareas sin quejarse, incluyendo tomar la iniciativa de ayudar a los demás cuando no esté ocupado. Cuanto más difícil es la tarea, lo primero que piensan los superiores es en la persona que valoran y en la que más confían. Un buen supervisor comprenderá mejor que usted la dificultad y los recursos necesarios para completar la tarea. Puedes pedir ayuda a tus superiores, pero no lo hagas a cambio de completar una tarea. Cuando completas una tarea contra todo pronóstico, tus superiores recordarán lo duro que trabajaste.
A los ojos de los superiores, no seas un subordinado al que le gusta negociar.
6. Para su propio negocio, tome la iniciativa de proponer planes de mejora; deje que sus superiores lo aprecien. Sólo cuando sus superiores comprendan que tiene habilidades que van más allá de sus responsabilidades podrán asignarle mayores tareas y autoridad.
Cómo comunicarse con los subordinados en ventas
1. "¡Los empleados que trabajan en primera línea saben cómo hacer su trabajo mejor que nadie!". ¡Puedes aprender de la comunicación entre subordinados! Inspírate, pero hay que ser humilde y tolerante.
2. Tomar la iniciativa para ayudar a los subordinados a resolver problemas. La razón por la que tus subordinados te admiran es porque puedes resolver problemas que ellos no pueden. Cada vez que un subordinado completa con éxito una tarea, significa que usted la ha completado con éxito. Por tanto, los superiores tienen la responsabilidad y obligación de ayudar a los subordinados.
3. Bueno para animar a los subordinados. El estímulo hábil hace que a los demás les resulte más fácil corregir errores que las críticas. Señalar sus defectos después de animarlos puede hacer que sus subordinados progresen más rápido.
4. Sea diligente en el cuidado de sus subordinados. Cuanto más solitario esté el vendedor de base, no permita que se sienta impotente y confundido fuera de la organización, sino sea lo más considerado y afectuoso posible con sus subordinados y familiares.
5. Obtenga información oportuna sobre los subordinados. Los pensamientos de los vendedores son activos y cambiantes. Es necesario comprender los pensamientos de sus subordinados de manera oportuna. Incluso puede captar sus emociones y su paradero a través de sus voces en el teléfono, para poder comunicarse de manera oportuna y efectiva.
¿Cómo se comunican los vendedores con extraños?
1. Actitud sincera y mirada enfocada
Al hablar con los demás, además de la distracción, los "ojos" son la forma más importante de transmitir concentración y sinceridad. El contacto visual son las cejas de la otra persona. Si sigues la mirada de la otra persona, es fácil sentirte opresivo y mirar fijamente la boca y la nariz, y debido a que el ángulo de visión es demasiado bajo, es fácil dar a la gente una sensación de falta de confianza y timidez.
2. Haz buen uso de la gestión de las tarjetas de presentación.
Evita recordar quién es la otra persona la próxima vez que te encuentres, pero haz un buen uso de las tarjetas de presentación, una buena ayuda para la memoria rápida.
3. Incrementa la profundidad de la conversación
Ser recordado por los demás te brindará el placer de ser respetado. Recuerda a la otra persona cuando la conozcas por primera vez y deja que la otra persona recuerde. El método consiste en aumentar el tiempo y la profundidad de la interacción.
A veces, las personas con un estatus más alto están dispuestas a manejar las relaciones interpersonales personalmente, lo que aumentará su preferencia en algunas situaciones comerciales. Si sabes con quién te reunirás de antemano, también puedes hacer algunos deberes; Primero, para comprender las preferencias de la otra persona, inicie la conversación con consideración.
4. La relación se vuelve más profunda y cálida
Los colegas y clientes que han entrado en contacto deben dar un paso más y convertirse en verdaderos "amigos". Su "buena voluntad" y "confianza" son muy importantes.
5. Descubra sus fortalezas
Apreciense unos a otros, así que no sean tacaños a la hora de exportar. Los "cumplidos sinceros" son más que una simple fórmula educada para "subir el precio de todo y bajar la edad de todos". Tienes que utilizar tus habilidades de observación para descubrir qué hace que la otra persona sea única.
¿Cómo comunicarse con el jefe de ventas en la empresa 2? Domina cuatro puntos al comunicarte con tu jefe en el lugar de trabajo.
El primer punto: todo el mundo está muy ocupado y el tiempo es oro.
El primer principio a la hora de comunicarte con tu jefe es: tiempo, tiempo, tiempo. Di cosas importantes tres veces.
Tienes que saber que el tiempo de tu jefe es mucho más valioso que el tuyo. Comunicarse con el liderazgo. No pospongas las cosas. Hace mucho que no vas al grano y tu jefe lleva mucho tiempo impaciente porque no te dijo sus verdaderas intenciones.
De hecho, el jefe conoce la mayoría de las intenciones de sus subordinados. La gestión tiene que ver con las personas. Sin una cierta comprensión, ¿qué pasa con la gestión? Por eso, a la hora de comunicarte con tu jefe, es importante respetar el tiempo de la otra persona.
Si tienes que allanar el camino, intenta simplificarlo tanto como sea posible, de lo contrario, no sólo no ganarás el favor, sino que además ofenderás fácilmente a tu jefe. El tiempo del jefe o líder es más valioso que el suyo propio, así que evite la comunicación “presumida”. Algunas personas creen que pueden impresionar a su jefe o líder con palabras elocuentes. De hecho, en la mayoría de los casos, el jefe los filtrará automáticamente.
Punto 2: Supera las expectativas e impresiona a tu jefe.
Ya sea para informar a los líderes, pedir instrucciones o comunicarse en la vida diaria, el contenido suele ser la clave. Muchas personas en el lugar de trabajo, debido a que están nerviosas al comunicarse, a menudo no tienen puntos brillantes o problemas de concentración durante la comunicación, y sus líderes tardan mucho tiempo en ver su valor.
El contenido de la comunicación son simplemente dos puntos: ① ¿Qué quiere saber el líder? ② ¿Qué quiere expresar?
Entre estos dos contenidos, el proceso de comunicación debería sorprender al jefe. Cuando un líder llega a un cuello de botella, ¿tiene alguna idea para encontrar una manera o brindar una solución? Cuando tu jefe se siente temporalmente abrumado por un proyecto, puedes ofrecerle información, recursos y claridad.
La comunicación con el jefe no siempre es formal, sino ocasional o privada. La clave está en la acumulación diaria para formar una forma sistemática de pensar e ideas claras, para no perder la oportunidad de comunicarse con el líder. Cuando superas las expectativas del líder en comunicación y haces que el jefe te recuerde, es fácil dejar una profunda impresión en él.
El tercer punto: son importantes los detalles, la actitud, el lenguaje corporal.
A la hora de comunicarte con tu jefe debes prestar atención a los detalles y tu actitud debe ser primero respetuosa. Mucha gente puede hacer esto, pero el lenguaje corporal revelará si eres confiado o tímido por dentro, y esto se revelará sin darte cuenta.
No importa si el jefe es más profesional que tú, debemos respetarlo. Trabajamos para ganar dinero y crear valor, no para ser exigentes. Algunas personas piensan que son más profesionales y que su jefe o líder no es tan bueno como ellos. Es probable que haya una desviación de actitud, tal vez un pequeño gesto, que los líderes sensibles notarán.
La mayoría de los jefes están bien informados y les resulta fácil darse cuenta de tus pequeños trucos, que al final pueden resultar contraproducentes. Los detalles importan en la comunicación. Quizás una mirada y una sonrisa tengan efectos inesperados.
Punto 4: Comprender la expresión de los ojos y captar el ritmo de la comunicación.
Comunicarse con jefes o líderes es una cualidad esencial. Si no comprende este punto, es muy probable que se arruine una comunicación maravillosa.
Tengo que admitir que los jefes tienen más opciones que los subordinados. Cuando los líderes muestran interés, naturalmente hacen preguntas. Si no están interesados en este momento, no es necesario que les expliques demasiado, porque es posible que el jefe ya haya pensado en los temas que estás considerando.
Cuando el jefe esté un poco impaciente, finalice su comunicación lo antes posible y continúe buscando el punto de entrada del jefe haciéndole preguntas. Si no tienes buenas palabras, cállate. Dale tiempo al jefe para pensar y allana el camino para la próxima comunicación.
Tal vez el jefe esté de mal humor en este momento, tal vez el líder tenga cosas más importantes y la única forma de conseguir más atención de la comunicación es optar por finalizar la comunicación en el momento adecuado y correctamente. captar el ritmo de la comunicación.
Cómo comunicarse con el jefe de ventas en la empresa 3. Comunicación eficiente: debes dominar estas cuatro habilidades para comunicarte con tu jefe.
En primer lugar, elija un buen lugar y ambiente de comunicación.
Al negociar con los superiores, normalmente elija un lugar informal en lugar de una oficina. Debido a que la mayoría de las negociaciones en la oficina tienen que ver con el trabajo, una vez que ingresa a la oficina, no puede hacer bromas ni usar rutinas familiares para animar el ambiente primero. Así que la oficina no tiene manera de allanar el camino.
Algunos lugares informales son adecuados para las negociaciones, como salas culturales para empleados, atracciones turísticas, mesas de comedor, etc. A un colega le gusta informar al líder con anticipación sobre el camino a las reuniones. Esto puede considerarse como una vacunación temprana, que es muy popular entre el líder.
A otro colega le gusta comunicarse con el líder en la cancha de baloncesto porque al líder le gusta jugar baloncesto. Al comunicarse, primero hable sobre baloncesto para allanar el camino y animar el ambiente, y luego intercambie preguntas formales. Los resultados se producirán de forma natural y las posibilidades de obtener afirmación serán mucho mayores.
En segundo lugar, al realizar una solicitud, se abrirá en alto y bajará.
¿Qué es arriba y abajo? En otras palabras, cuando quiera que su jefe le haga una solicitud, debe hacerlo y hacerlo de inmediato.
Por ejemplo, cuando negocias con tu jefe para añadir más personal interno al departamento, puedes proponer cuatro en lugar de tres. Por ejemplo, si su líder le pide que complete una tarea dentro de 3 días, puede completarla dentro de 3 días, pero tan pronto como lo mencione, se completará dentro de 4 días.
Algunas personas me preguntarán: ¿No es esto mentira? En realidad, no, estos son amortiguadores. Por supuesto, deben implementarse de acuerdo con la situación real de la empresa y las características de personalidad del jefe.
En las negociaciones, tus requisitos deben ser: señalar tus necesidades directamente y decirlas de inmediato.