Enciclopedia del cangrejo Forex
El "caso de incumplimiento de contrato" que involucra la participación del 18% de Rio Tinto y el "caso Ping An-Futong" que implica el pago de costosas tasas de matrícula de 15.700 millones de dólares en 2009 son los más típicos y representativos. Volviendo a las razones del fracaso de estos "tres proyectos típicos",
Aunque hay muchos factores, el autor cree que su fracaso está estrechamente relacionado con la falta de conocimiento legal de las inversiones de mi país en el extranjero y la falta de conocimiento jurídico de operadores específicos. En este sentido, este artículo se centrará en la discusión
Llevar a cabo una exploración e investigación en profundidad en estos aspectos, con el objetivo de descubrir el meollo del problema y proponer nuevas estrategias de pensamiento para que las empresas chinas puedan aprender de los errores del pasado y avanzar hacia el futuro. El camino de la inversión extranjera contribuirá en mayor medida a la prosperidad del país.
Un gran aporte.
Cuestiones legales reflejadas en los "tres casos típicos" de inversión en el extranjero
CNOOC en realidad compró el "caso de quiebra" y Chinalco compró el "caso de incumplimiento de contrato" para viajar al extranjero de manera segura .
La razón por la que el "Caso del Agua Asfixiante" ha sido denominado los "Tres Casos Típicos" por expertos y académicos de la industria no es sólo porque se atrevieron a "salir" en nombre del país y " comen cangrejos grandes" en el extranjero; porque
al "explorar el fondo" en el extranjero, han descubierto las espinas y los "barrancos" en el camino a seguir para ellos y sus homólogos nacionales. Si bien tienen un historial de fracasos, el fracaso es la madre del éxito, especialmente en sus inversiones internacionales relacionadas con el derecho.
Las lecciones han erigido un "muro de advertencia de muestras" con gran importancia de referencia para más éxitos.
"Tres casos típicos": El "Caso Ping An-Futong" tiene un enorme impacto en la inversión de China en el extranjero.
La ocurrencia de los "tres casos típicos", si es puramente financiera, realmente se puede decir que es una pérdida grave y desgarradora. Pero para encontrar su significado positivo, es positivo para las empresas chinas que ya han puesto un pie o tienen la intención de poner un pie en inversiones en el extranjero.
Este es un buen libro de texto. Las personas no sólo pueden resumir su experiencia y obtener mucha ayuda útil, sino también aprender de ella y evitar muchos desvíos. Al mismo tiempo, estos "tres casos típicos" también han tocado las puntas nerviosas del país y han llevado al gobierno a prestar más atención. Esto demuestra plenamente que los "tres casos típicos" todavía tienen un gran impacto en las inversiones de China en el extranjero.
——A nivel nacional, el gobierno le presta más atención. Se refleja principalmente en los siguientes aspectos: primero, la estrategia de "globalización" de las empresas chinas se considera una política nacional y mejora aún más varios sistemas de gestión. Formulado para acelerar el desarrollo bajo la nueva situación.
Las políticas y medidas para implementar la estrategia "Going Global" han promulgado las "Medidas de Gestión de Inversiones en el Extranjero", las "Regulaciones de Gestión de Proyectos Contratados en el Extranjero" y las "Medidas de Gestión de Proyectos Contratados en el Extranjero". El segundo es fortalecer la planificación macro.
Orientar e implementar diversas políticas de soporte. Preparar el "Duodécimo Plan Quinquenal" para la cooperación en materia de inversión extranjera, formular planes de desarrollo a mediano y largo plazo para países e industrias clave y firmar planes de desarrollo a mediano y largo plazo para la cooperación económica y comercial con los países relevantes y publicarlos periódicamente; el "Catálogo de la industria nacional para la inversión extranjera"
, el "Catálogo de la industria nacional de proyectos contratados en el extranjero" y otros documentos rectores mejoran la gestión de divisas de la inversión extranjera directa y alientan a las instituciones financieras a brindar apoyo crediticio y financiero; Servicios para proyectos de cooperación.
Servicio. El tercero es llevar a cabo la promoción de servicios y brindar protección de derechos e intereses en el extranjero. Mejorar la transparencia de las funciones de servicio público y la información sobre políticas, y publicar guías nacionales (regionales) para la cooperación en materia de inversión extranjera e informes nacionales sobre el entorno comercial y de inversión.
Informar sobre los obstáculos a la gestión de inversiones específicos de cada país y mejorar el sistema de servicios de información para la cooperación en materia de inversión extranjera. Fortalecer la comunicación y cooperación intergubernamental, negociar y firmar acuerdos bilaterales de protección de inversiones, acuerdos de áreas de libre comercio y acuerdos intergubernamentales de infraestructura y cooperación laboral. Guía
Las empresas deben establecer cámaras de comercio en el extranjero para empresas financiadas por China en países y regiones donde las empresas financiadas por China están relativamente concentradas para mejorar el nivel de autodisciplina de la industria. Construir un sistema de seguridad en el extranjero, formular y publicar el "Reglamento sobre la gestión de la seguridad de las instituciones y el personal de las empresas financiadas por China en el extranjero".
Establecer un sistema de notificación de información y alerta temprana de riesgos de seguridad en el extranjero para inversiones y cooperación. Según el "Informe sobre el desarrollo de la cooperación en materia de inversiones extranjeras 2010" y la "Guía de cooperación en materia de inversiones extranjeras", mi país ha firmado acuerdos bilaterales de protección de las inversiones con 130 países.
Protocolo. Al mismo tiempo, se están revisando los acuerdos de conservación celebrados durante el siglo pasado.
——A nivel temático, las empresas chinas están más entusiasmadas con la inversión en el extranjero.
Tomando como ejemplo a las compañías energéticas de China, Zhongshi Petroleum, Sinopec y CNOOC han aprendido cuidadosamente las lecciones del fracaso de CNOOC al no adquirir Unocal de Estados Unidos en 2005. En julio de 2009, Sinopec adquirió Addax por 7.230 millones de dólares.
, PetroChina invirtió en Singapore Petroleum Company y PetroChina adquirió Norwegian Drilling Company. Ese mismo mes, CNPC y CNOOC también negociaron una adquisición conjunta de YPF, una filial del gigante petrolero español Respol YPF en Argentina.
Acciones de SA, por valor de 654,38+0,7 mil millones de dólares. CNPC también tiene la intención de comprar yacimientos petrolíferos propiedad de la venezolana Oriñoco. Las compañías petroleras chinas también invierten directamente a través de los gobiernos locales en algunos países.
Obtener derechos de exploración y derechos de exploración petrolera en lugares como Nigeria, Irán, Argelia, Angola y Sudán. Al mismo tiempo, impulsó al gobierno chino a firmar préstamos a cambio de piedras con Rusia, Brasil, Kazajstán, Venezuela y otros países.
Acuerdo petrolero, monto del préstamo supera los 20 mil millones de dólares. Posteriormente, las empresas carboníferas chinas también comenzaron a invertir en el extranjero. En junio de 2009, Yanzhou Coal Mining Company adquirió la empresa carbonífera australiana Felix por 3.200 millones de dólares.
Recursos. Diez meses después del estallido de la crisis financiera, las empresas chinas emitieron 50 ofertas de fusiones y adquisiciones a gran escala por un monto total de 50 mil millones de dólares y 30 millones de dólares respectivamente, dos tercios de ellas.
Centrados en minería y energía. Una serie de importantes movimientos de inversión en el extranjero por parte de empresas chinas demuestran plenamente que desde 2008,
el aumento de la inversión en el extranjero por parte de empresas chinas no ha disminuido debido a los "tres casos típicos", pero tiene el potencial de iniciar una fuego de la pradera. En 2009, las adquisiciones de China en el extranjero ocuparon el segundo lugar después de Alemania, con un monto total de 265.438 dólares EE.UU. + 80 millones. Ojos
Anteriormente, China se había convertido en el cuarto país inversor más grande después del Reino Unido, Estados Unidos y Japón.
——Desde una perspectiva legal, el ritmo de la legislación nacional se ha acelerado aún más. (1) De acuerdo con el desarrollo de la inversión extranjera de China, el ritmo de formulación de la "Ley de Inversión Directa en el Extranjero" se ha acelerado. Esta ley fue formulada por el Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional e incluye: principios de inversión directa en el extranjero, sistema de gestión de la inversión directa en el extranjero, el alcance y la forma de la inversión directa en el extranjero, así como la responsabilidad legal. Las regulaciones para la inversión extranjera directa en China se basan en la Ley Básica de Inversión Directa en el Extranjero y se complementan con varias leyes e instituciones independientes.
Sistema jurídico de capitales. (2) Establecer instituciones especializadas para gestionar las inversiones en el extranjero. Está dirigido por el Ministerio de Comercio, la Administración Estatal de Divisas, la Administración de Activos de Propiedad Estatal, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Banco Popular de China, la Administración Estatal de Impuestos y la Administración General de Aduanas.
El Ministerio de Finanzas y otros ministerios y comisiones * * * enviaron miembros para formar el Comité de Gestión de Inversiones Directas en el Extranjero de China para llevar a cabo una macrocoordinación y planificación de la inversión directa en el extranjero, revirtiendo por completo la falta de coordinación entre varios departamentos y límites poco claros de poderes y responsabilidades en el pasado.
Fideos. (3) Mejorar aún más el mecanismo de supervisión de las empresas de inversión extranjeras. Estipular estrictamente los límites de inversión de riesgo y los sistemas de evaluación de calificaciones de inversión para las empresas de inversión extranjeras; fortalecer la gestión de seguimiento de las empresas extranjeras, fortalecer la supervisión de los sistemas tributario, cambiario y de servicios financieros; adoptar la responsabilidad de inversión para proyectos de inversión en el extranjero con activos de propiedad estatal; El sistema de personas jurídicas institucionales y de proyectos de inversión, es decir, el principio de "quien invierte es responsable", al mismo tiempo, las empresas extranjeras de inversores privados deben incluirse en la política.
El alcance de la supervisión gubernamental está sujeto a la aprobación o presentación por parte de los departamentos gubernamentales para evitar la pérdida de activos en el extranjero. (4) Establecer un sistema de seguro de inversión directa en el extranjero. Este sistema se centra en inversores acreditados, inversiones acreditadas, coberturas de seguros y anfitriones acreditados.
China y el derecho de subrogación tienen disposiciones claras, especialmente para los países anfitriones calificados. No deben limitarse a los países en desarrollo, sino que pueden cubrir completamente a los países desarrollados que tienen relaciones de inversión con China. Además, también se elaboran regulaciones sobre el alcance del seguro, la naturaleza de la inversión en sí, el monto del seguro, las primas de seguro, etc., que son adecuadas para las características de la inversión directa en el extranjero de mi país, por lo que que estén en línea con las prácticas internacionales y las condiciones nacionales de mi país.
——Desde una perspectiva de efectos, si el ritmo de la inversión extranjera
se acelera, los beneficios serán más significativos.
En primer lugar, la tasa de crecimiento se ha acelerado y la escala general se ha ampliado. De 2006 a 2009, la inversión extranjera directa aumentó de 265.438 dólares EE.UU. + 160 millones de dólares EE.UU. a 56.530 millones de dólares EE.UU., con una tasa media de crecimiento anual del 38,8 por ciento.
La inversión directa en el extranjero fue de 160.110 millones de dólares. A finales de 2009, las acciones alcanzaron los 245,75 mil millones de dólares, ocupando el puesto 15 en el mundo y el 3 en los países/regiones en desarrollo. Está ampliamente distribuido en 177 países y regiones.
El total de activos en el extranjero asciende a 65.438+. 3.000 empresas extranjeras en la región generan 1,1 billones de dólares estadounidenses, convirtiéndose gradualmente en un importante país exportador de capital en el mundo. En segundo lugar, los métodos son cada vez más diversos y los campos se expanden constantemente. La cooperación en materia de inversión extranjera se establece mediante un único proyecto
Con el desarrollo gradual de los modelos de regionalización y agrupación, han comenzado a tomar forma una serie de zonas de cooperación económica y comercial en el extranjero. De 2006 a 2009, la inversión transfronteriza no financiera en fusiones y adquisiciones creció a una tasa anual promedio del 35,7%. En 2009, la inversión en fusiones y adquisiciones representó el 40,4% del total de la inversión extranjera de ese año. Los proyectos contratados en el extranjero han pasado de la cantidad y la escala a la calidad y la eficiencia, y el modelo de franquicia dominado por la inversión y el financiamiento ha aumentado gradualmente. En tercer lugar, el nivel sigue mejorando y la principal fortaleza continúa.
Continuar mejorando. La proporción de proyectos contratados en el extranjero, como Sinopec, tránsito ferroviario, energía eléctrica y comunicaciones electrónicas, ha aumentado a aproximadamente el 60% del valor de los contratos recién firmados, lo que promueve aún más las exportaciones y los niveles de ganancias. El número de proyectos por valor de cientos de millones de dólares aumentó de 94 en 2006 a 240 en 2009, y el valor del contrato del proyecto más grande aumentó a 7.500 millones de dólares. En 2009, 34 empresas fueron seleccionadas para formar parte de Fortune Global 500 y 54 empresas chinas de ingeniería contratistas extranjeras.
La empresa ha entrado en las filas de los 225 contratistas internacionales del mundo, y su volumen total de negocios de proyectos en el extranjero representó el 65.438+03,2% del volumen total de negocios de los 225 principales, ocupando el primer lugar por primera vez. tiempo.
Todavía existen muchos obstáculos insuperables para el desarrollo de la estrategia de inversión de China en el extranjero.
La inversión internacional presta mayor atención a los intereses soberanos nacionales. Esto se puede entender claramente en los "Tres casos típicos". . ¿Por qué CNOOC no presentó oferta por Unocal? Es porque este acuerdo toca los intereses soberanos de Estados Unidos. Chalco
¿Por qué fracasó la adquisición de Rio Tinto? También se debe a que esta transacción afecta los intereses soberanos nacionales de Australia. ¿Por qué finalmente murió la inversión de Ping An en Fortis? También se debe a que esta transacción afecta a dos países, los Países Bajos y Bélgica. El bien supremo de
. Se puede ver que los intereses soberanos nacionales deberían ser el primer obstáculo insuperable en el campo de la inversión internacional.
De hecho, el principio de soberanía estatal en el derecho internacional de inversiones se refiere a los propietarios del Estado.
Equidad. Los propios intereses soberanos nacionales también incluyen intereses económicos nacionales soberanos, que pueden reflejarse en intereses de soberanía sobre los recursos, es decir, el país disfruta de la posesión, uso y disposición de todos los recursos naturales dentro de su territorio.
El poder. Entre los sistemas relevantes para el acceso y la supervisión de la inversión extranjera que reflejan la soberanía económica, la industria de recursos tiene el umbral de entrada más alto y la supervisión más estricta. En particular, la soberanía sobre la energía en la soberanía de los recursos siempre se ha visto afectada por los recursos energéticos de los países en desarrollo.
El país de origen es la base de un país. Muchos países en desarrollo no han liberalizado sus sectores energéticos para dejar riqueza energética a las generaciones futuras. Aunque algunos países en desarrollo son abiertos, tienen sistemas de aprobación estrictos. Algunos países en desarrollo tienen regulaciones en el extranjero.
Las empresas sólo pueden intervenir en el campo energético en forma de empresas conjuntas, y las inversiones en los países receptores sólo requieren la concesión de derechos de exploración y minería en forma de acciones. China ahora necesita muchos recursos, en lugar de limitarse a sus propios recursos. Invierta en el extranjero.
Las empresas de recursos extranjeras, o aquellas que obtienen derechos de exploración y desarrollo de recursos en el extranjero, pueden fácilmente ser malinterpretadas por los países anfitriones como si infringieran sus intereses económicos o de soberanía sobre los recursos. Por lo tanto, su país anfitrión debe tomar las medidas adecuadas.
No hay duda de que pueden tomar medidas extremas para resistir u obstaculizar.
El segundo obstáculo insalvable es el legal. A partir de los "tres casos típicos" del fracaso de China en la inversión de recursos en el extranjero, no es difícil ver que los países receptores están muy atentos a la entrada de inversiones extranjeras en el campo del desarrollo económico y de los medios de vida de las personas, especialmente durante este período. Tsunami financiero, algunos países anfitriones han aumentado repetidamente su participación con el argumento de salvaguardar sus propios intereses de seguridad nacional.
Las barreras de entrada a la industria de recursos de China mantienen fuera a las empresas chinas. En lo que respecta a China, los recursos desempeñan un papel de liderazgo en el desarrollo económico del país, por lo que, por supuesto, los recursos también desempeñan un papel de liderazgo en la inversión extranjera. No
Pero China también ha establecido un estricto sistema de aprobación para la inversión extranjera en la industria de recursos nacional, y existen muchas restricciones sobre sus proyectos de inversión y formas comerciales.
Por ejemplo, el artículo 6 del "Reglamento para orientar la dirección de la inversión extranjera" se refiere a restricciones fuera de esta categoría.
Reglamento sobre proyectos de inversión comercial. Sin embargo, la legislación sobre inversiones en recursos extranjeros es muy pálida. Actualmente, mi país no cuenta con leyes y reglamentos unificados y completos sobre inversiones en el extranjero. La legislación vigente sobre inversiones en el extranjero incluye principalmente: "Disposiciones provisionales sobre el establecimiento de empresas conjuntas en el extranjero" emitidas por el antiguo Ministerio de Relaciones Económicas y Comercio Exterior en 1989, el Ministerio de Finanzas, el antiguo Ministerio de Relaciones Económicas y Comercio Exterior, y el Banco de China Las "Medidas provisionales para la gestión financiera del comercio exterior, el oro
Empresas financieras y de seguros" emitidas por el Ministerio de Finanzas en 1995 las "Medidas provisionales para la gestión financiera de las inversiones extranjeras"; " emitido por el Ministerio de Finanzas en 1996; en 1996, el "Reglamento de la República Popular China sobre la administración de divisas; 2009
Medidas de gestión de inversiones en el extranjero", etc. El mayor defecto de estas leyes y regulaciones es la falta de sistematicidad y estabilidad, lo que no favorece la comprensión y el cumplimiento de las empresas de inversión extranjeras, ni favorece la supervisión y protección del país. Al mismo tiempo, hoy en día no existe en China una ley escrita sobre seguros de inversiones en el extranjero, lo que hace que las empresas nacionales tengan dudas sobre la inversión en el extranjero. Incluso si invierte en el extranjero, no obtendrá alivio si fracasa y, naturalmente, el desarrollo se ralentizará.
El tercer obstáculo insuperable para que las empresas chinas inviertan en el extranjero es el obstáculo de las entidades de inversión o las estrategias de inversión. Como principal organismo de inversión en recursos extranjeros, las grandes empresas estatales tienen una fuerte fortaleza económica.
En el fondo, quieren invertir o comprar recursos en el extranjero, pero el país anfitrión fácilmente malinterpreta sus intenciones, vinculando su comportamiento con el comportamiento del país, provocando que el país anfitrión se rebele y entregándolos en el extranjero. .
Comportamiento inversor provocado por obstáculos. Tomando como ejemplo los recursos petroleros, desde 1998 China ha implementado un monopolio estatal sobre la industria petrolera y ha otorgado a China III los derechos de operación de las industrias petroleras nacionales y extranjeras a través de franquicias.
Compañías petroleras. Es imposible para las empresas privadas involucrarse en el campo de los recursos petroleros, y también es difícil para las empresas privadas invertir en recursos petroleros extranjeros en el extranjero. Sobre esta base, el Estado debe proteger la posición dominante de las grandes empresas estatales y alentar y apoyar firmemente a las empresas privadas y medianas empresas estatales para que ingresen a este campo. Al mismo tiempo, China debe tener una estrategia para invertir recursos en el extranjero. La "búsqueda de gangas en el extranjero" sólo puede revelar la urgente necesidad de recursos de China.
El fracaso de "Tres casos típicos" es que está demasiado ansioso por lograr un éxito rápido y las operaciones específicas carecen de una cientificidad estricta. Además, algunas empresas de inversión extranjeras todavía tienen el fenómeno de las "dos cuentas", y las cuentas externas son auditadas por el país anfitrión.
Las cuentas internas registran verdaderamente las operaciones de la empresa. Aunque esto evita algunos aranceles locales, ofende el sistema legal del país anfitrión y establece una barrera artificial para las empresas chinas en el extranjero.
El cuarto obstáculo insuperable es el entorno de inversión y los riesgos políticos. Primero, las barreras ambientales. En el siglo XXI, el mundo está preocupado por las cuestiones medioambientales. Cuando las empresas chinas invierten en recursos en el extranjero, inevitablemente se enfrentarán a leyes ambientales internacionales.
Y las leyes nacionales de protección del medio ambiente. Varios grupos ambientalistas internacionales, agencias gubernamentales de protección ambiental y organizaciones ambientalistas en los países anfitriones y la población local están muy preocupados por el impacto de la inversión extranjera en el medio ambiente, incluso hasta el nivel del derecho a la supervivencia y los derechos humanos. En este sentido, se han producido muchos conflictos medioambientales en las inversiones de empresas chinas en el extranjero, que han tenido un impacto muy negativo en las inversiones de China en el extranjero. Algunos países desarrollados incluso llaman a los inversores chinos nuevos inversores.
El colonialismo aprovechó la oportunidad para sembrar discordia entre China y algunos países africanos en desarrollo, y utilizó deliberadamente las cuestiones ambientales para crear problemas a las empresas chinas que invierten en recursos extranjeros. Al mismo tiempo, desde el fenómeno físico del desarrollo de recursos, el desarrollo de fuentes de recursos minerales transformará la forma del relieve y la ecología natural originales, lo que puede conducir a desastres geológicos e incluso a la contaminación ambiental; y los recursos de gas van acompañados de explosiones o incendios. El riesgo de contaminación por derrames de petróleo es enorme
La contaminación del aire y la destrucción de la ecología original pueden conducir fácilmente a la intervención del país anfitrión o de grupos internacionales de derechos humanos y ambientalistas. En segundo lugar están los obstáculos políticos. China tiene muchos proyectos en el extranjero, especialmente proyectos de petróleo y gas y proyectos de hierro y acero.
Los proyectos mineros se concentran principalmente en países africanos. Estos países están económicamente atrasados, su gente es pobre y son políticamente inestables. Las empresas chinas a menudo están en peligro y la seguridad personal de sus empleados está amenazada. Como el Sultanato. Este es un país occidental.
Evaluado como el país más fracasado e inestable del mundo, este país ha prosperado gracias a la inversión de la Corporación Nacional de Petróleo de China.
Sin embargo, de vez en cuando se han producido incidentes de secuestro de empleados de las empresas conjuntas de CNPC en Sudán. 2008
De junio a octubre de 2008, 9 ingenieros y trabajadores fueron secuestrados y 4 de ellos asesinados. Las inversiones de China Petroleum Corporation en Níger, el Kurdistán iraquí, Nigeria y otros países y regiones también implican riesgos similares.
Pensamientos y sugerencias sobre contramedidas legales para que las empresas chinas “salgan” y desarrollen inversiones en el extranjero
En vista de las profundas lecciones de los “Tres casos típicos” y las implicaciones legales reflejadas En la pregunta “Tres casos típicos”, el autor presenta las siguientes sugerencias o ideas sobre las contramedidas y estrategias de las inversiones de las empresas chinas en el extranjero.
En primer lugar,
es necesario seguir revisando y mejorando las leyes y regulaciones relacionadas con el extranjero para que las empresas chinas puedan realizar inversiones en el extranjero de manera legal y ordenada. En la actualidad, lo que más le falta a nuestro país es un conjunto de leyes y regulaciones que estén en línea con los estándares internacionales. Golden
Después de la crisis financiera, a medida que se acelera la globalización de la economía mundial, es particularmente importante ajustar y estandarizar las leyes y comportamientos de las inversiones de mi país en el extranjero. En esta cuestión, debemos considerar plenamente los recursos de los países desarrollados occidentales y de África.
También debemos aprender de las realidades legales de los países involucrados y considerar las ideologías, los sistemas sociales y el patrimonio cultural de China y los países occidentales, etc.
Las diferencias en los sistemas marcan Las leyes y regulaciones de China sobre inversión extranjera son más prospectivas y aplicables internacionalmente. Por ejemplo, es necesario aclarar nuevamente cómo reflejar los principios de soberanía nacional, soberanía económica, soberanía de recursos y otros principios en la ley.
Definición. Si continuamos adhiriéndonos a la posición original de soberanía económica y soberanía de recursos, obviamente será contrario al requisito de China de maximizar los intereses nacionales y también pondrá en peligro la seguridad y estabilidad de las inversiones extranjeras. Los principales líderes de China han enfatizado repetidamente
El énfasis en la "liberalización de la inversión" en algunas ocasiones internacionales es en realidad un reflejo de los cambios futuros de China en su postura básica sobre la inversión extranjera. La formulación de leyes y reglamentos nacionales en materia exterior también debe responder a este cambio, para estar más en consonancia con la realidad internacional.
La internacionalización promueve el sano desarrollo de la inversión extranjera de China.
En segundo lugar, es necesario mejorar aún más las políticas y medidas alentadoras para apoyar y promover el desarrollo de la inversión extranjera. Las políticas y regulaciones de préstamos actuales de mi país, la inversión extranjera
Existen algunas medidas preferenciales en términos de ingresos de divisas, impuesto sobre la renta, aranceles, etc., pero aún no son perfectas. Todavía necesitamos trabajar más en estas áreas: 1. Establecer agencias gubernamentales especiales o confiar a grupos académicos el fortalecimiento de la cooperación internacional.
Investigar y demostrar las leyes pertinentes, los procedimientos administrativos, las condiciones de los recursos, las características del mercado y los comportamientos de inversión de los países que invierten en China, especialmente China, proporcionar información, consultas y servicios técnicos a los inversores, y garantizar que el país y la inversión empresas
Las decisiones de la industria deben ser científicas y correctas, y tratar de no tomar desvíos. 2. Mejorar el mecanismo de seguro de inversiones en el extranjero. En los últimos años, la inversión de China en el extranjero se ha centrado básicamente en los países en desarrollo. Sin embargo, la construcción del sistema legal y el entorno de inversión en los países en desarrollo son relativos.
En términos generales, en algunos países a veces se producen conflictos armados y disturbios, que siempre traen amenazas y pérdidas inesperadas a los inversores extranjeros. Por lo tanto, es necesario utilizar el mecanismo nacional de seguro de inversiones en el extranjero como respaldo para la protección. Sin embargo, el seguro en el extranjero existente en mi país tiene como objetivo principal proteger los intereses de los activos de propiedad estatal. Para la seguridad de las empresas privadas y de los individuos, es necesario inclinarlo y fortalecerlo aún más. 3. Incrementar el apoyo crediticio y fiscal. Las empresas chinas invierten en el extranjero 1
Un problema importante es que las empresas de inversión extranjeras son de pequeña escala y tienen baja competitividad. Necesitan recibir cada vez más crédito preferencial y apoyo financiero en este sentido y al mismo tiempo. Al mismo tiempo, reciben cada vez más beneficios fiscales, especialmente en el impuesto sobre la renta.
Apoyo para ayudar a las empresas a mejorar continuamente su competitividad internacional. 4. Apoyar y alentar a las grandes empresas a tomar el camino de los integradores y unir un grupo de empresas con capacidades de gestión de activos, capacidades de inversión industrial, capacidades de transferencia de gradientes de productos, contratación de proyectos y capacidades de solidez y realización de proyectos. Integrar industrias, empresas y capital ventajosos para formar un grupo de integradores internacionales "globales" con una fuerte fortaleza integral y ventajas obvias de marca, e ingresar al mercado internacional en forma de grandes grupos empresariales o empresas comerciales integrales. coraje de las empresas chinas para expandirse en el extranjero.
En tercer lugar, debemos fortalecer aún más la supervisión y orientación de las empresas de inversión extranjeras.
La mayor parte de las inversiones de China en el extranjero son empresas estatales grandes y medianas. Como principal entidad de propiedad, el Estado debe fortalecer la supervisión y la gestión de las inversiones en el extranjero de activos de propiedad estatal. es la clave para garantizar los intereses nacionales. Además, el Estado, como gestor social, también debe considerar la inversión extranjera.
El capital tiene un impacto en la balanza de divisas y los ingresos fiscales del país, por lo que el fortalecimiento de la gestión de divisas y la supervisión fiscal de la inversión extranjera también debe mantenerse a la par. Los departamentos nacionales pertinentes deberían publicar algunos documentos de orientación con regularidad o de manera oportuna para la inversión extranjera.
Ofrecer orientación para ayudar a las empresas a tomar decisiones correctas. Por ejemplo, necesitamos fortalecer el control macro en términos de la selección de áreas de inversión y la distribución de ubicaciones de inversión en el extranjero. Al mismo tiempo, debemos acelerar el ritmo de construcción de empresas multinacionales en China y recompensar al país.
Hay grandes empresas y grandes grupos empresariales que tienen derechos de gestión sobre sus propios fondos, activos y recursos, incluidos derechos de gestión del comercio exterior, derechos de inversión extranjera y derechos de financiación en el extranjero. A través de esta serie de descentralización de la autonomía operativa, es bastante comparable promoverlas y apoyarlas activamente.
Las ventajas están en línea con las políticas industriales nacionales y los intereses generales de las operaciones transnacionales. Además, es necesario fortalecer la formación de talentos y proporcionar continuamente a las empresas multinacionales mentes estratégicas, gestión empresarial moderna y marketing internacional para las empresas de inversión extranjeras.
Los talentos de alto nivel de la "clase gerencial" promoverán el nivel general de inversión del país en el extranjero para convertirlo en clase mundial.
En cuarto lugar, debemos abordar más a fondo los riesgos legales provocados por la agitación política en el país anfitrión. Mírelo
Anteriormente, las inversiones de China en el extranjero habían llegado a más de 180 países y regiones, la mayoría de los cuales eran países en desarrollo. En estos países, los métodos de inversión adoptados por las empresas chinas son en su mayoría adquisiciones o fusiones al estilo occidental.
Inversión. Este tipo de inversión, ya sea en áreas sensibles con inestabilidad política o no, puede resolverse utilizando el modelo de marco legal existente de inversión internacional, por lo que los riesgos legales son relativamente pequeños. Pero si se trata de política nacional, si algo sale mal, los riesgos legales de las inversiones en forma de contratos nacionales alcanzados en el contexto del gobierno serán "altísimos". Si se espera que este modelo resuelva el problema, me temo que será difícil abordarlo y el país tendrá que librar una "guerra diplomática".
Sí. Es el derecho interno el que juega un papel decisivo en la solución del problema. Además, China tiene relaciones amistosas tradicionales con estos países y los canales diplomáticos están relativamente abiertos. Ésta es también la razón por la que las empresas chinas pueden invertir y desarrollarse en estos países y regiones. Sin embargo, una vez que la situación política en estos países cambia, como cuando los rebeldes toman el poder o emergen regímenes pro occidentales, no se pueden subestimar los riesgos legales. Entonces, el gobierno chino debería estar aquí.
La cara debe ser un fuerte respaldo para que las empresas de inversión extranjeras resistan los riesgos políticos en el país anfitrión. En este sentido, no sólo es necesario mejorar aún más el sistema de acuerdos bilaterales de protección de inversiones, sino también crear un buen ambiente de negocios internacional para las empresas de inversión extranjeras.
Fortalecer gradualmente las relaciones amistosas con los países receptores de inversiones y esforzarse por lograr más beneficios y remedios legales para las empresas inversoras extranjeras. En momentos críticos, también debemos brindar una fuerte protección diplomática a las empresas de inversión extranjeras y protegerlas de manera efectiva.
Deben protegerse los derechos e intereses legítimos de las empresas chinas que invierten en el extranjero y todos los demás intereses normales. De esta manera, las empresas de inversión de China en el extranjero serán "cuidadosas" y ganarán dinero extra y mucho dinero para la patria y la gente en el extranjero.
Un gran aporte.