Resumen del trabajo de inventario de activos estatales

El inventario de los bienes del Estado es la tarea más importante en nuestro país. Es necesario hacer bien este trabajo. Después de realizar este trabajo, acostúmbrate a escribir un resumen del trabajo. El siguiente es un resumen del inventario de activos estatales que recopilé. Bienvenido a leer. Para obtener más información, continúe prestando atención a la columna de resumen del trabajo.

Cuadro resumen del inventario de activos estatales 1 De acuerdo con los requisitos del "Aviso de emergencia de la Oficina Provincial de Impuestos Estatales de Hainan sobre el Inventario de Activos Fijos" (Guo Qiong Guoshuifa No. 5), nuestra oficina llevó a cabo un inventario integral de los activos fijos globales La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:

1. Situación básica de los activos fijos

Después de una inspección exhaustiva, al 30 de septiembre de 2008, el Los activos fijos de nuestra oficina fueron RMB 65.438 0.396.9745,85 yuanes, los detalles son los siguientes:

(1) El área total de construcción de terrenos, casas, estructuras y otros activos es 9697,18m2, y el El precio total es 100705,78 yuanes.

(2) Los activos totales de equipo general son 344.765.438 yuanes, 043,52 yuanes, incluidas 74 computadoras de escritorio con un monto de 363.560 yuanes; 26 computadoras portátiles con un monto de 182.542 yuanes; 1.254.411 yuanes; 56 impresoras, el importe es 213.076 yuanes; 41 equipos de aire acondicionado, el importe es 220.656 yuanes; 38 escáneres (incluidos los escáneres portátiles), el importe es 104.044 yuanes, el importe es 201.520 yuanes; bicicleta, la cantidad 4550 yuanes.

(3) Los activos totales de equipos especiales son 4.465.438.054,67 yuanes, incluidos 6 equipos deportivos por un importe de 37.794,67 yuanes y otro equipo especial por un importe de 6.360 yuanes.

(4) Los activos totales de muebles y electrodomésticos de oficina son 472.746.5438 yuanes y 0,88 yuanes, incluidos 3 juegos de archivadores por un importe de 265.438 yuanes y 0,50 yuanes y 2 cajas fuertes por un importe de 265.438 yuanes y 0,50 yuanes; 11.600 yuanes; 5 juegos de utensilios de cocina, por un importe de 7.520 yuanes; 31 juegos de sofás, por un importe de 69.503 yuanes; 3. Otros activos fijos, por un importe de 31,23 yuanes. a 12.372,88 yuanes.

2. Principales prácticas de limpieza e inspección

(1) Establecer un grupo líder de trabajos de limpieza. Para llevar a cabo el inventario de activos fijos, nuestra oficina estableció rápidamente un grupo líder de verificación de inventario de activos con el director como líder del equipo, el líder de la oficina a cargo de finanzas como líder adjunto del equipo y el personal relevante de la oficina, información. centro, oficina de inspección y otros departamentos como miembros, y determinaron Desarrollaron un plan de trabajo de limpieza conjunto para garantizar que el trabajo de limpieza se lleve a cabo de manera organizada y planificada.

(2) Verifique cuidadosamente las cuentas relevantes. Durante el proceso de limpieza, los miembros del grupo de trabajo revisaron cuidadosamente varias tarjetas de registro de activos fijos, libros de registro y otros comprobantes contables, verificaron tarjetas de gestión de activos y libros contables, recopilaron información relevante sobre la limpieza de activos, la clasificaron según tarjetas, comprobantes contables y originales. comprobantes y verificadas las cuentas ¿Coincide la tarjeta?

(3) Realizar una sólida verificación in situ. Para realizar un inventario físico centralizado, los miembros del grupo de trabajo de nuestra oficina fueron a cada departamento para realizar un inventario físico uno por uno en el libro mayor de activos fijos y modificaron las inconsistencias entre el libro mayor y el registro de tarjetas de acuerdo con la situación real. y volvió a registrar los activos fijos no registrados para garantizar que las cuentas estuvieran en buenas condiciones.

(4) Verificar la implementación del sistema de gestión de activos. Durante el proceso de limpieza, nuestra oficina se centró en el autoexamen de la compra, uso, asignación y desguace de activos fijos y verificó si las tarjetas de activos fijos se produjeron de manera oportuna, si los procedimientos para adquirir activos fijos por parte de varios Los departamentos y el personal estaban completos y si el desguace se realizó de acuerdo con las regulaciones. Siga los procedimientos prescritos.

3. Problemas en la gestión de activos

A través de este trabajo de limpieza e inspección, nuestra oficina fortaleció aún más la gestión de activos fijos y también descubrió algunos problemas de gestión:

(1) La información de gestión no se actualiza oportunamente. La razón principal es que algunos departamentos no completaron los procedimientos de transferencia ni notificaron a tiempo al departamento de gestión de activos cuando se cambiaron los puestos de personal, lo que provocó que la información de la tarjeta de activos no se actualizara de manera oportuna.

(2) El procedimiento de asignación de activos está incompleto.

La razón principal es que existen muchas brechas en la asignación de activos entre la oficina provincial y nuestra oficina, y los procedimientos de asignación están incompletos, lo que resulta en la incapacidad de algunos departamentos de activos para registrar sus cuentas, lo que fácilmente puede generar lagunas en la gestión de activos.

(3) La enajenación de los activos desguazados no es oportuna. Debido al reemplazo frecuente de los administradores de activos fijos y al trabajo desconectado, muchos activos fijos que han llegado al final de su vida útil o han sufrido daños graves y no tienen valor de reparación no se han eliminado de manera oportuna. El valor contable de nuestros activos es relativamente grande, pero la tasa de utilización real de los activos no es alta.

IV. Medidas de gestión del siguiente paso

(1) Establecer y mejorar aún más el sistema de gestión de activos fijos. En respuesta a los problemas actuales en la gestión de activos fijos, formular y mejorar los sistemas de gestión correspondientes, establecer libros de uso y aclarar aún más las responsabilidades de gestión de los departamentos y el personal pertinentes, fortalecer la gestión de las propiedades inactivas, realizar inspecciones y limpiezas periódicas y protegerse contra ellas; peligros potenciales para la seguridad.

(2) Fortalecer el seguimiento y gestión de los activos fijos. Manténgase al tanto del stock, el incremento y el estado contable de los activos fijos, haga un buen trabajo en el registro y la gestión de activos, inventaria los activos periódicamente, consulte cuentas, tarjetas y artículos para garantizar que las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes.

(3) Disponer oportunamente de los activos desechados. Con base en los resultados de la limpieza e inspección, los activos que hayan alcanzado el estándar de vida útil y estén dañados e inservibles serán estrictamente revisados, aprobados y eliminados de acuerdo con las leyes y regulaciones para mejorar aún más la eficiencia del uso de los activos.

Resumen del inventario de activos estatales 2 De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre la realización de la autoinspección de activos fijos en el sistema tributario local de la ciudad" de la oficina municipal, la Oficina Municipal de Impuestos Locales de Diaobingshan llevó a cabo un encuesta del 25 de febrero al 18 de abril El inventario de activos fijos de este año se ha completado con éxito. El trabajo de inventario se resume a continuación:

1. Información básica

Con el fin de estandarizar y fortalecer aún más la gestión de activos de nuestra oficina, consolidar el trabajo básico de la gestión financiera, mejorar la mecanismo de gestión y garantizar la integridad y seguridad de los activos de propiedad estatal, para conocer la situación financiera y maximizar los beneficios de los activos fijos. De acuerdo con los requisitos de las oficinas provinciales y municipales, nuestra oficina organizó cuidadosamente el inventario general de activos fijos. .

2. Principales prácticas de inventario

(1) Los líderes otorgan gran importancia al trabajo organizacional. Los responsables de la oficina conceden gran importancia a este trabajo de inventario y lo consideran una de las "tareas clave" de la oficina en el tercer trimestre. Se estableció un grupo líder de inventario de activos fijos, cuyo líder es el director Zhao Dongguang. El líder adjunto es el director de la oficina, Wang Yingjun. Los miembros están compuestos por camaradas relevantes de la oficina y del Departamento de Supervisión de Personal. Responsable de organizar e implementar el inventario general de activos fijos y exigir que otros departamentos dentro de la oficina brinden cooperación y apoyo para todo el inventario.

(2) Sensibilizar y publicitar en el lugar. Para lograr mejores resultados del inventario, nuestra oficina celebró una reunión a la que asistieron el grupo líder de inventario y los jefes de los departamentos de la oficina, transmitiendo el espíritu del documento "Aviso sobre la realización de la autoinspección de activos fijos en el nivel superior". Nivel del sistema tributario local" y aclarando el alcance y contenido del inventario. Se han estipulado claramente la división del trabajo, la disposición del tiempo, los requisitos laborales, etc. de la organización líder. El grupo líder de inventario de la oficina organiza especialmente una reunión de movilización de inventario para publicar las actualizaciones del inventario de manera oportuna, de modo que cada empleado tenga una mejor comprensión del trabajo del inventario y coopere activamente con el trabajo del inventario.

(3) Clara división del trabajo y responsabilidades claras. El trabajo de inventario se divide en cuatro etapas: preparación, inventario, resumen y aceptación. La tarea principal en la etapa preparatoria es crear un grupo de trabajo para el inventario de activos fijos, aclarar la división del trabajo y preparar los materiales relevantes para el inventario. Para trabajos de inventario físico con tareas y responsabilidades pesadas, organice personal dedicado de los departamentos pertinentes para que cooperen.

(4) Arreglos razonables y avances clave. El enfoque de este inventario recae en la etapa de inventario y la etapa de resumen. En la etapa de inventario, la tarea principal es inventariar e inventariar los activos fijos en general, determinar la ubicación y el estado de los activos y verificar la información relevante en el software financiero. Para los activos fijos identificados que deben ser desguazados, reportados como dañados o eliminados de otro modo, se deben identificar las razones y proponer sugerencias de tratamiento. La etapa de resumen consiste en rectificar los problemas descubiertos durante el inventario, mantener los datos relevantes de acuerdo con el principio de coherencia entre cuentas y hechos, formar un resumen del trabajo de inventario y presentarlo al grupo líder del trabajo de inventario para su revisión.

3. Los principales resultados del inventario

Los líderes de la oficina y de varios departamentos pueden otorgar gran importancia al trabajo de inventario, y los principales líderes deben comprender personalmente la implementación de este. trabajar.

El grupo líder del trabajo de inventario celebra reuniones periódicas de trabajo de inventario, por un lado para comprender el progreso del trabajo de inventario y, por otro lado, para comunicar y resolver problemas dudosos y difíciles en el inventario.

Después de este inventario, nuestra oficina ha logrado los siguientes resultados: Primero, la información básica de la gestión física de activos fijos de nuestra oficina se ha implementado por completo, especialmente en el caso en que alguna información física no coincide con el activo. información. Con base en el conteo físico en el sitio, nuestra oficina complementó, modificó y ajustó la información relevante y, de acuerdo con los requisitos del memorando financiero de nuestra oficina, se verificaron todas las tarjetas con información incompleta. El segundo es mejorar aún más el registro de información de las tarjetas y cuentas de activos fijos financieros utilizadas por los departamentos usuarios, de modo que las tarjetas y cuentas de las cuentas sean consistentes.

IV.Ideas para el siguiente paso en el trabajo de gestión de activos

(1) Mejorar el sistema. En el futuro, nuestra oficina formulará métodos de gestión de activos fijos prácticos y fáciles de operar basados ​​en los nuevos requisitos de la gestión de activos fijos.

(2) Aclarar responsabilidades. Aclarar aún más las responsabilidades y autoridad del departamento de administración de activos fijos y el departamento de uso físico, y establecer un nuevo mecanismo de requisitos unificados, gestión jerárquica, y que cada uno haga lo mejor que pueda y cumpla con sus funciones. Los activos fijos cuya exactitud se verifica están doblemente firmados y confirmados por el usuario y el jefe de departamento, lo que mejora el sentido de responsabilidad de los administradores de activos.

(3) Fortalecer la gestión. Considerando la gestión de activos fijos como una importante tarea diaria de la gestión financiera, los departamentos de uso y gestión de activos fijos deben prestarle atención constante, estandarizar procedimientos, mejorar el acceso, mejorar cuentas, certificados y tarjetas, fortalecer la contabilidad y garantizar la exactitud de cuentas de capital y cuentas físicas consistentes.

(4) Inspección estricta. Cada departamento debe realizar una autoinspección de los activos fijos bajo su gestión una vez al año e informar las infracciones.

(5) Preste mucha atención a la implementación. Preste atención a la gestión diaria y la implementación del sistema. Al tiempo que fortalecen la gestión diaria, los administradores de activos fijos también deben supervisar e inspeccionar la implementación de varios sistemas, hacer un buen trabajo de coordinación y conexión, instar a varios departamentos a implementarlos y esforzarse por hacer un mejor trabajo en la gestión de activos fijos de nuestra oficina.

Resumen del inventario de activos de propiedad estatal 3 De acuerdo con los requisitos del "Aviso de la Oficina de Finanzas Municipal de Korla sobre la realización del trabajo piloto sobre el inventario de activos y la presentación de informes sobre los activos gubernamentales de las instituciones administrativas" (Ku Caizi [] No. 37), estandarizar y fortalecer integralmente La gestión y liquidación de los activos estatales de cada unidad reflejan verdadera y completamente los activos y el estado financiero de la unidad, sentando las bases para fortalecer la revisión integral de la situación básica del estado financiero y los activos. estatus de las instituciones administrativas, mejorando la eficiencia del uso de los activos de propiedad estatal y promoviendo la gestión de activos integrada con la gestión presupuestaria. El aviso para este inventario es el siguiente:

(1) Alcance del inventario de activos.

1. Limpiar la información básica de la unidad: Limpiar de forma integral la información básica como el número de hogares, instituciones, personal, etc.

2. Limpieza de cuentas: verifique las diversas cuentas bancarias de la unidad, el efectivo disponible, las diversas transacciones de fondos, los temas contables y otra información contable básica con el estado de cuenta o la carta de confirmación de la contraparte, clasifique los activos y realice un inventario completo. limpieza.

3. Inventario de inmuebles: Limpieza integral, inventario y verificación de todos los activos fijos de la unidad. Solicitar una tarjeta es una cosa. Con base en la lista detallada del inventario de activos fijos, la descripción de pérdidas y ganancias y la clasificación del inventario de activos, presentaremos sugerencias de tratamiento relevantes y estableceremos y mejoraremos el sistema de gestión de activos.

(2)La fecha base para el inventario de activos. El inventario de activos de las instituciones administrativas de nuestra ciudad se basa en la fecha base del 31 de febrero de 65438.

(3) Organizar e implementar el inventario de activos.

1. Establecer un equipo de inventario de activos, mejorar la organización y contratar personal para garantizar el buen progreso del trabajo de inventario de activos. La composición del equipo de inventario es la siguiente:

Líder del equipo: Sun Xinming

Líderes adjuntos del equipo: Wuful Ishak, Chen, Hao Weimin, Abdul Aini, Mao Yuanfeng, Zhang Ping, Cui Zhanwu.

Miembros: Gao Xiang, Zhang Jin, Li Fang, Pang Renjin, Xing Yan, Chen Qingji, Ren Aihua, Li Xinhua, Tong Sheng, Wang Ruixuan, Zhong Xia y jefes de varios departamentos de la oficina.

2. Cada departamento realiza un autoexamen y un inventario de los activos y cuentas de su propio departamento, y envía el formulario de autoinspección e inventario a la Oficina de Finanzas antes de salir del trabajo en la mañana del 28 de marzo.

3. El Departamento de Finanzas es responsable de ingresar la tabla de inventario de activos (lista de inventario de activos, lista de inventario de activos, informe de inventario de activos, tabla de resumen de inventario de activos) en el sistema de software de activos.

4. El departamento financiero debe informar los datos del inventario de activos, como la hoja de inventario del software del sistema de activos, el informe de inventario de activos en papel firmado por la persona jurídica de la unidad, el informe de trabajo del inventario de activos, etc.

(4) División de responsabilidades para el inventario de activos.

1. La flota es responsable del inventario de vehículos, maquinaria pequeña (cortasetos, cortadoras de césped, motoazadas), triciclos eléctricos, cortadoras de césped y otros equipos, así como del reciclaje y reporte oportuno de los mismos. equipo usado.

2. El equipo de mantenimiento es responsable del inventario de pozos, cuartos de bombas, bombas, motores (armarios de distribución, transformadores, electroválvulas, etc.). ), triciclos, calderas y otras instalaciones, y reciclar y entregar oportunamente los equipos usados.

3. La oficina es responsable del inventario de suministros de oficina y otras instalaciones en el edificio de oficinas, así como del reciclaje y reporte de equipos usados.

4. El departamento de producción es responsable del inventario de activos del departamento, así como del reciclaje y reporte de activos residuales.

El trabajo de inventario de activos requiere mucho tiempo y la tarea es pesada. Todos los departamentos de la oficina deben comprender plenamente la importancia del trabajo de inventario de activos, y todas las partes relevantes deben trabajar juntas para superar activamente las dificultades y completar con éxito diversas tareas a tiempo para garantizar que los resultados del trabajo sean auténticos y confiables, que los datos relevantes sean precisos y las cuentas son consistentes.

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