Cultura corporativa de SDIC Beibu Gulf Power Generation Co., Ltd.

Visión de la empresa:

Convertirse en la mejor empresa de generación de energía de China

Misión de la empresa:

Crear beneficios para los accionistas

Crear valor para la sociedad

Contribuir a promover el desarrollo económico local

Valores fundamentales:

Establecer una imagen corporativa vibrante, innovadora, competitiva y moderna con Nivel de gestión de primera clase.

Establecer una imagen de empleados unidos y que siguen adelante, valientes para contribuir, dedicados y dedicados, armoniosos y unificados.

Los diez conceptos principales de SDIC Beibu Gulf Power Generation Co., Ltd.:

El núcleo del concepto: orientación a las personas, innovación en la gestión, búsqueda de la excelencia y contribución a accionistas.

Filosofía de desarrollo: innovar y desarrollarse para convertirse en una empresa de marca famosa en la industria energética de China.

Filosofía de gestión: orientada a las personas, destacando las responsabilidades laborales, siendo estricta y meticulosa y persiguiendo el doble efecto.

Filosofía empresarial: Comprometidos a buscar la maximización de los beneficios corporativos para recompensar a los accionistas, contribuir a la sociedad y formar una fuerza laboral.

Filosofía laboral: Sistema de contrato laboral para todos los empleados, los puestos se basan en la competencia y la selección se basa en la capacidad.

Concepto de valor: Permitir que los empleados y la empresa crezcan juntos.

Concepto de distribución: El salario se calcula en función del desempeño laboral de cada empleado.

Concepto de equipo: cooperación sincera y total responsabilidad.

Filosofía del aprendizaje: aprendizaje continuo y mejora continua.

Concepto de competencia: la fuente de la competitividad central de una empresa y la construcción de su propia calidad y apariencia interna.

Filosofía cultural: apertura e integración, purificación y sublimación, abogando por la civilización.

上篇: El lago Qiandao es un paisaje raro y extraño. ¿Cuál es tu deporte al aire libre favorito? 下篇: ¿Dónde toma fotos el encargado nocturno? En primer lugar, me gustaría preguntar si se aprobó. Es un poco irreal pasar de un gerente de centro comercial 4S a un gerente de turno de noche en la industria hotelera. Deberíamos atenernos a ello. Es imposible convertirse en gerente de un centro comercial 4S en poco tiempo. Como dice el refrán: "Las mujeres tienen miedo de casarse con la persona equivocada y los hombres tienen miedo de entrar en la profesión equivocada. La industria del gerente del lobby de un hotel (gerente del turno de noche) es muy diferente. Si nunca lo ha hecho antes, es Es difícil hacerlo bien porque los gerentes de turno de noche de hotel generalmente comienzan desde la recepción del hotel, serán ascendidos después de dos o tres años (refiriéndose a aquellos con excelente desempeño), y el más lento es, por supuesto, cinco o seis años. Los gerentes de turno de noche también tienen diferentes requisitos según los diferentes grados del hotel. Los gerentes de turno de noche de hoteles con calificación regular tienen derecho a utilizar el hotel como subdirectores, por lo que los requisitos para los gerentes de turno de noche son relativamente altos. , las diferentes categorías de hoteles varían mucho y generalmente oscilan entre 2,5K y 7K.