Plantilla de plan de negocios

Primero, las perspectivas del mercado son amplias

Con el rápido desarrollo de la economía mundial, la contradicción entre la oferta y la demanda de energía se ha vuelto cada vez más aguda. . Para aliviar la escasez de gasolina a largo plazo, Liang Gaocheng investigó e inventó una nueva tecnología patentada para gasolina sin plomo (01118350.0), logrando con éxito la dirección de desarrollo del reciclaje de energía. Como principales materias primas se utilizan subproductos y productos semiacabados de campos petroleros y refinerías, y se añaden aditivos compuestos patentados de alta tecnología para producir gasolina sin plomo de alta limpieza que cumple con los estándares GJ. Este proyecto es un proyecto de valor agregado para el ahorro de energía y la utilización de recursos. Es la dirección del desarrollo energético y la dirección del apoyo a las políticas de GJ. Con el aumento de la producción, se generarán enormes beneficios económicos y sociales.

2. Composición del dispositivo: El dispositivo se compone principalmente de un tanque de almacenamiento de aceite y un control automático.

Ventajas de las materias primas: Las principales materias primas, como el petróleo ligero y la nafta, se pueden comprar en refinerías y yacimientos petrolíferos, y transportarse en automóviles y trenes. También se pueden importar materias primas del extranjero y la oferta del mercado es suficiente.

4. Plan de procesamiento: las materias primas se almacenan por separado después de la compra y la proporción dada se calcula mediante análisis de laboratorio. Después de agregar aditivos, se pueden obtener diferentes tipos de aceite refinado mediante complejas reacciones de nucleación.

5. Período de recuperación de la inversión: producción anual de más de 65.438 millones de toneladas, ingresos por ventas de 600 millones de yuanes, ganancias e impuestos anuales de 150 millones de yuanes, período de recuperación de la inversión de medio año.

Derechos de propiedad intelectual independientes del verbo intransitivo: la invención técnica de este proyecto ya está muy madura. Después de alcanzar la fecha de producción, aumentará el suministro de energía, aliviará la escasez de energía de GJ y hará mayores contribuciones a GJ.

Siete. Ventajas del proyecto:

(1) Este proyecto pertenece a la utilización integral de la energía y la conservación y valor agregado de la energía. Aumentar el suministro de energía y aliviar la escasez de energía en el mundo son las direcciones que respalda la política de China.

(2) Baja inversión, resultados rápidos y altas ganancias. El producto es gasolina y tiene buenas perspectivas de mercado.

(3) Tecnología avanzada, producción conveniente, alto grado de automatización y proceso razonable y factible.

(4) Una vez que el proyecto se ponga en funcionamiento, producirá enormes beneficios económicos y sociales.

Ocho. Plan de implementación del proyecto: El proyecto se construirá en dos fases: la primera fase requiere una inversión de 50 millones de yuanes para alcanzar una capacidad de producción anual de 654,38 millones de toneladas. La segunda fase requiere una inversión de 1 millón de yuanes para alcanzar una capacidad de procesamiento anual de 500.000 toneladas.

Nueve. Estimación de inversión: La primera fase del proyecto es un dispositivo de gasolina sin plomo de alta pureza con una producción anual de 654,38 millones de toneladas, sus tanques de almacenamiento y su sistema de control automático. La inversión del presupuesto de diseño inicial es de 50 millones de yuanes. La segunda fase del proyecto es un dispositivo de gasolina sin plomo de alta limpieza con una producción anual de 500.000 toneladas. Se aumentarán adecuadamente los tanques de almacenamiento de petróleo y los sistemas de equipos de producción, principalmente para aumentar los vehículos de transporte y el capital de trabajo. Se espera que la inversión total sea de 100 millones de yuanes.

Plantilla de plan de negocio 2

Resumen de la primera parte (resumen de todo el plan)

Una breve descripción de la empresa

2. El propósito de la empresa y sus objetivos (metas de mercado y objetivos financieros)

3. La estructura patrimonial actual de la empresa

4. Fondos de inversión y sus usos

5. Introducción a los principales productos o servicios actuales de la empresa

Descripción general del mercado de verbos intransitivos y estrategia de marketing

7. Resumen de desempeño

8. Equipo directivo central

9. Descripción de las ventajas de la sociedad

X. La actual ampliación de capital de la sociedad necesita para alcanzar sus objetivos: motivos, cuantías, modalidades, destinos y amortizaciones.

XI. Plan de financiación (modelo de financiación e inversión)

Doce. Análisis financiero

1. Datos históricos financieros (resumen de ventas, ganancias y crecimiento de los últimos 3 a 5 años)

2. Previsión financiera (últimos 3 a 5 años)

3. Activos y pasivos

La segunda parte es el resumen

Capítulo 1 Introducción de la empresa

1.

2. Información del perfil de la empresa

3. Funciones y objetivos empresariales de cada departamento

Cuarto, gestión de la empresa

1. Consejo de Administración

2. Soporte externo (partes externas/firmas de contabilidad/bufetes de abogados/empresas de consultoría/soporte técnico/asociaciones industriales, etc.)

Capítulo 2 Tecnología y productos

1.

2. Estado del producto

1. Catálogo principal de productos (categoría, nombre, especificación, modelo, precio, etc.)

2. p>

3. Introducción a los productos en desarrollo/a desarrollar

4.Plan y cronograma de I+D

5. Estrategia de propiedad intelectual

6. Activos intangibles (marcas comerciales/propiedad intelectual/patentes, etc.)

Tercero, producción de productos

1. Suministro de recursos y materias primas

2. Condiciones y capacidad de producción

3. Ampliación de instalaciones, requisitos y costes, y ampliación de la capacidad de producción.

4. Equipamiento principal y equipamiento original.

5. Normas de producto, inspección de calidad y control de costes de producción

6. Embalaje, almacenamiento y transporte

Capítulo 3 Análisis de mercado

1. Tamaño del mercado, estructura y división del mercado

2. Configuración del mercado objetivo

3. Análisis de los grupos de consumidores del producto, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan al mercado

Cuatro. El estado de mercado de los productos de la empresa, la etapa de desarrollo de mercado del producto (en blanco/nuevo desarrollo/alto crecimiento/madura/saturada), la clasificación del producto y el estado de la marca.

Verbo (abreviatura de verbo) pronóstico de tendencias del mercado y oportunidades de mercado

Política industrial del verbo intransitivo

Capítulo 4 Análisis de la competencia

Primero, no existe un monopolio industrial

En segundo lugar, observe la cuota de mercado de los competidores a partir de la segmentación del mercado

Tres. Principales competidores: fortaleza de la empresa y productos (categoría, precio, características, empaque, marketing, participación de mercado, etc.)

IV. Análisis de competidores potenciales y cambios en el mercado

Verbo (abreviatura de verbo) La ventaja competitiva de los productos de la empresa

Capítulo 5 Marketing

1. (región, modelo, canal, target esperado y participación)

2. Formulación de la política de ventas (pasado/presente/plan)

3. -servicio de ventas

Cuatro. Principales relaciones comerciales (agentes/comerciantes/distribuidores/minoristas/franquiciados, etc.), estándares y políticas de calificación en todos los niveles (volumen de ventas/plazo de pago/método de pago/cuentas por cobrar/modelo de flete/política de descuentos, etc.)

Verbo (abreviatura de verbo) equipo de ventas y política de distribución de beneficios de ventas

Promoción del verbo intransitivo y penetración en el mercado (modelo y disposición, presupuesto)

1, principales métodos de promoción

2. Evaluación mediática de las estrategias de publicidad/relaciones públicas

VII. Plan de precios del producto

1. Base de precios y estructura de precios

2. Factores que afectan los cambios de precios y contramedidas

8. .

9. Planificación del desarrollo del mercado, objetivos de ventas (corto y medio plazo), previsión de ventas (3 a 5 años), volumen de ventas, share y base de cálculo.

Capítulo 6 Descripción de la Inversión

1. Descripción de los requerimientos de capital (dosis/período)

2. Plan de uso del fondo y progreso

tres. Forma de inversión (préstamo/tasa de interés/condiciones de pago de la tasa de interés/conversión en acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/precio correspondiente, etc.)

Cuarto, estructura de capital

Verbo (abreviatura del verbo) plan de devolución/pago

Verbo intransitivo Descripción de la estructura de deuda original del capital (tiempo/condiciones/hipoteca/intereses de cada deuda, etc.)

7. (Si existe hipoteca/valor de garantía y base de fijación de precios/certificado de fijación de precios)

8. Garantía de inversión (si existe hipoteca/informe financiero del garante)

9. Estructura patrimonial tras absorber la inversión

X. Coste del patrimonio

11. Describa el grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa.

Doce. Informes (informes periódicos y presupuestos de gastos de capital proporcionados a los inversores)

Trece. Pagar tarifas diversas (si pagar tarifas de intermediario)

Capítulo 7 Retorno y salida de inversiones

1. Cotización de acciones

2. p >Tres. Recompra de acciones

IV. Dividendos

Capítulo 8 Análisis de Riesgos

1. Riesgos de recursos (materias primas/proveedores)

2 Riesgos de incertidumbre del mercado

En tercer lugar, Riesgo de I + D

En cuarto lugar, riesgo de incertidumbre en la producción

Riesgo de control de costos del verbo (abreviatura de verbo)

Riesgo de competencia del verbo intransitivo

Siete. Riesgo de política

8. Riesgos financieros (cuentas por cobrar/deudas incobrables)

9. Riesgos de gestión (incluido el personal/rotación de personal/dependencia de empleados clave)

X. Riesgo de quiebra

Capítulo 9 Gestión

1. > p>

2. Sistema de gestión y contrato laboral

3. Plan de personal (equipamiento/contratación/formación/evaluación)

4. Plan de Sueldos y Beneficios

Verbo (abreviatura de verbo) Plan de Suscripción y Asignación de Acciones

Capítulo 10 Previsión de Negocio

De 3 a 5 años después de la ampliación de capital, el Calcule el volumen de ventas, el volumen de ventas, el margen de beneficio bruto, la tasa de crecimiento y el retorno de la inversión de la empresa.

Capítulo 3

2. Lista de gastos

3. Lista de niveles salariales

4. >5. Balance general

6. Estado de ganancias y distribución

7. Estado de flujo de efectivo

8. >(1) Reflejar indicadores de rentabilidad financiera

A. Tasa interna de rendimiento financiero (TIRR)

B. Período de recuperación (PT)

C. valor presente (FNPV)

d. Tasa de beneficio de la inversión

e. Tasa de beneficio de la inversión y tasa impositiva

F. G. Análisis de incertidumbre: Análisis de equilibrio, análisis de sensibilidad y análisis de probabilidad.

(2) Indicadores que reflejan la solvencia del proyecto

A ratio activo-pasivo

b, ratio circulante

c,. Ratio actual

d. Período de pago del préstamo de inversión en activos fijos

Apéndice de la tercera parte

1. Copia de la licencia comercial.

2. Lista de miembros de la junta directiva y currículums

3. Lista de los principales equipos directivos y currículums

4. >5. Certificado de patente/licencia de producción/certificado de tasación, etc.

6. Marca registrada

7. Diseño de imagen corporativa/materiales publicitarios (diseño de logotipos, folletos, publicaciones, instrucciones de embalaje, etc.).

)

8. Informes e informes

9. Certificado de alquiler del sitio

10. Previsión de crecimiento del mercado de productos. Figura

Segundo calendario

1. Catálogo principal de productos

2. Lista de principales clientes

3.

4. Listado de Equipos Principales

5. Cuestionario de Hogares

6. Cuadro de Análisis de Pronósticos

7. Estimaciones