Hay una fábrica farmacéutica en Suzhou, provincia de Jiangsu, que se dedica a la producción farmacéutica durante muchos años. Suzhou cuenta con talleres de producción farmacéutica y los departamentos de gestión correspondientes.
(2) Principios de diseño de las organizaciones contables corporativas y sus responsabilidades laborales
1. Adaptarse a la escala, las características y los requisitos de gestión de la producción y operación empresarial, y garantizar que la generación, el procesamiento y la transmisión de la información contable empresarial sean verdaderos, confiables, oportunos y efectivos. Si una pequeña empresa tiene un volumen de negocios pequeño, su organización contable debería ser más pequeña en consecuencia, su personal contable debería ser menor y la división del trabajo dentro de la organización debería ser más estricta. Las empresas grandes y medianas tienen grandes escalas operativas y negocios diversos, y deben establecer agencias contables separadas para organizar la contabilidad oportuna de las actividades económicas y los ingresos y gastos financieros e implementar una supervisión contable efectiva. También es necesario establecer un sistema de responsabilidad laboral dentro de la empresa y evaluar el desempeño de cada centro de responsabilidad. La organización debería ser más grande, con más gente y una división interna del trabajo más detallada. Una empresa de grupo tiene una gran escala, un gran volumen de negocios e involucra a muchas regiones e industrias. Su organización contable suele ser una unidad independiente de otros departamentos de gestión: una empresa financiera.
(3) Modelo de contabilidad centralizada bajo el liderazgo del director del departamento de contabilidad
Modelo de división del trabajo contable bajo el liderazgo del director del departamento de contabilidad. El departamento de contabilidad también se puede dividir en subdepartamentos o puestos. Adecuado para pequeñas y medianas empresas que no tienen un puesto de jefe de contabilidad ni contabilidad y finanzas separadas. Mediante la creación, se forma un sistema organizativo interno de la institución contable con el subdirector o subdirector a cargo de finanzas como líder del equipo, el gerente del departamento de contabilidad como supervisor y cada grupo es responsable de la división del trabajo.
(4) Modelo de contabilidad centralizada bajo el liderazgo del supervisor contable
El modelo liderado por el supervisor de contabilidad financiera generalmente solo tiene unos pocos puestos, como supervisor contable, contador y cajero. . Ideal para pequeñas empresas con configuraciones de contabilidad y finanzas. La división del trabajo y la fijación de puestos del trabajo contable son relativamente simples.