¿El sistema de supervisión de proyectos de paisajismo urbano de la ciudad de Hohhot?

Con la llegada del siglo XXI, el trabajo de ecologización urbana de nuestra ciudad ha logrado grandes avances, especialmente con una serie de proyectos importantes como el "Proyecto de cielo azul y espacios verdes", "Mejora del grado de jardinería de la Capital” y “Creación de una Ciudad Jardín Nacional”. La implementación de decisiones estratégicas y la mejora del entorno ecológico de la capital se han convertido en los objetivos y tareas fijados por el gobierno en el futuro próximo. En la actualidad, con el lanzamiento completo de varios proyectos ecológicos, muchas empresas de paisajismo se han establecido en Qingcheng. Al mismo tiempo, la gestión de la construcción de jardines también debe estandarizarse cada vez más. La licitación del proyecto antes de la construcción, la supervisión durante el proceso de construcción y las cuentas finales después de la construcción ilustran este cambio, y entre muchos eslabones, el sistema de supervisión es el más importante. Basado en muchos años de experiencia práctica en proyectos de paisajismo, el siguiente autor hablará sobre algunos puntos de vista superficiales sobre la implementación de la supervisión de paisajismo:

1. Descripción general de la supervisión de la construcción de proyectos de paisajismo

1.1. El significado de supervisión

La supervisión de la construcción de proyectos ecológicos es una unidad de supervisión ecológica profesional y socializada con las calificaciones correspondientes que acepta la encomienda de los propietarios de construcciones ecológicas con base en los documentos del proyecto aprobados por el estado, las leyes de construcción de ingeniería pertinentes, reglamentos, reglas y normas, contratos de supervisión de encomiendas de construcción de ingeniería y contratos de proyectos de construcción relacionados, realizar su trabajo de gestión de proyectos y supervisar el comportamiento de construcción del contratista (empresa ecológica) en nombre del propietario.

1.2 La estructura organizativa de la gestión de proyectos es la siguiente

1.3 Atributos físicos de la supervisión de la construcción del proyecto

Encomienda de la supervisión de la construcción del proyecto. La unidad de supervisión puede determinar el alcance de la supervisión y el contenido del negocio según los deseos del propietario y sus propias circunstancias. Puede realizar supervisión de proceso completo, supervisión de etapa o incluso simplemente servicios de supervisión especiales. La supervisión de la construcción de ingeniería es una actividad de servicio técnico que trabaja con propietarios y contratistas para completar proyectos de construcción a través de la planificación de objetivos, el control dinámico, la organización y coordinación, la gestión de contratos y la gestión de la información. Debido a la existencia de la industria de supervisión de obras de ingeniería, los proyectos de construcción tienen mayores beneficios económicos, mayor velocidad y mejor calidad. Puede transformar una amplia gestión de ingeniería en una gestión de proyectos de ingeniería científica.

2. La necesidad de un sistema de supervisión de proyectos de paisajismo.

Desde que mi país comenzó a implementar el sistema de supervisión de la construcción de ingeniería en 1998, se han promulgado una tras otra leyes, reglamentos, reglas y sistemas relacionados con la supervisión de la construcción de ingeniería, lo que ha hecho que el trabajo de supervisión de la construcción de ingeniería de mi país esté cada vez más estandarizado. El "Reglamento de Gestión de Proyectos de Construcción" estipula claramente que se debe llevar a cabo la supervisión de la construcción, incluidos los proyectos de protección del medio ambiente ecológico (los proyectos de paisajismo urbano entran en esta categoría). La construcción de ingeniería ecológica es un proyecto sistemático con grandes inversiones, resultados lentos y altos beneficios. Además de la inversión estatal, los fondos propios y los préstamos bancarios, en los últimos años han surgido nuevas formas de utilización del capital extranjero, formando un nuevo patrón de inversión diversificada por parte del Estado, los gobiernos locales, las empresas, los individuos y el capital extranjero. Para obtener mayores beneficios con menos inversión, es necesario estandarizar la gestión del proyecto, mejorar los beneficios del proyecto y monitorear todo el proceso de construcción del proyecto para garantizar la realización de los objetivos del proyecto.

2.1 El sistema tradicional de gestión de proyectos de paisajismo ya no se adapta a las necesidades del desarrollo económico de mi país y a la nueva situación de reforma y apertura.

2.1.1 Proyectos de ecologización profesional

Los proyectos de ecologización profesional se refieren a espacios verdes públicos (parques de todos los niveles y tipos, zoológicos y jardines botánicos), ecologización de calles y residencias públicas invertidas y construido por el gobierno. La inversión del proyecto es gestionada por el departamento de ecologización profesional, el departamento de ecologización profesional determina el proyecto y la gestión de la construcción del proyecto es gestionada por el departamento de ingeniería del departamento de ecologización profesional o la sede de construcción establecida temporalmente para la construcción de grandes espacios verdes públicos. Después de una práctica a largo plazo, especialmente desde la reforma y apertura, las desventajas del modelo de gestión tradicional de proyectos de paisajismo se han vuelto cada vez más evidentes. Las principales desventajas son las siguientes:

En primer lugar, no favorece la macrogestión de la calidad por parte de las autoridades competentes. Este modelo de gestión es una expresión concentrada de organización y gestión gubernamental directa en la construcción sustentable, que afecta las funciones de "planificación, coordinación, supervisión y servicio" de las autoridades de paisajismo y sustentabilidad, dificultando concentrarse en la formulación de políticas, leyes, regulaciones. , aplicación de la ley y supervisión de calidad.

El segundo es la microgestión que no favorece la calidad del proyecto.

El sitio de construcción del proyecto de paisajismo está disperso y el departamento de paisajismo tiene recursos humanos y materiales muy limitados. No puede dedicar toda su energía a todo el proceso y la microgestión integral del proyecto, lo que afecta a todos. Gestión circular de la calidad del proyecto.

2.1.2 Proyectos de ecologización social

Los proyectos de ecologización social se refieren a la construcción autofinanciada de espacios verdes afiliados a unidades, áreas residenciales autogestionadas de empresas, etc., y son generalmente se confía a empresas ecologistas para la construcción. Algunas unidades, con sus propios equipos ecológicos, realizan por su cuenta la construcción ecológica. La gestión de los proyectos de ecologización será gestionada por la propia unidad de construcción y se inspeccionará la calidad. Esto puede conducir fácilmente a una baja calidad del proyecto y generar muchos problemas para el mantenimiento y la gestión ecológicos en el futuro, afectando así el efecto general de visualización de la ecología y reduciendo en gran medida los beneficios de la inversión ecológica.

2.2 La implementación del sistema de supervisión de proyectos de paisajismo es una necesidad para la reforma del modelo de gestión de construcción de proyectos de paisajismo.

2.2.1 Es necesario fortalecer la macrogestión de los proyectos de paisajismo y mejorar la microgestión.

Después de que los proyectos de paisajismo se ponen en el mercado, los inversores y las unidades de construcción tienden a volverse más complicados, lo que requiere que las autoridades de paisajismo regulen el mercado de la construcción ecológica fortaleciendo la gestión macro de la planificación, la supervisión y la aplicación de la ley. Al mismo tiempo, la unidad de supervisión debe hacer un buen trabajo en la microgestión del sitio de construcción, prestar atención a los beneficios reales de proyectos específicos y gestionar de cerca las actividades de inversión y producción del proyecto.

2.2.2 Los propietarios necesitan urgentemente servicios técnicos para proyectos de paisajismo.

La diversidad de entidades de inversión en paisajismo ha llevado a que algunos propietarios no comprendan la experiencia en paisajismo. Estos propietarios necesitan urgentemente una organización como un supervisor que les proporcione servicios técnicos y al mismo tiempo supervise y gestione sus proyectos para garantizar que los proyectos de paisajismo puedan completarse a tiempo con baja inversión y alta calidad, y lograr los efectos ecológicos esperados. y funciones.

2.2.3 La demanda del sistema de licitación de proyectos de paisajismo

El sistema de licitación de proyectos lleva proyectos de construcción al mercado y el mecanismo de competencia del mercado sin duda traerá algunos beneficios a los inversores. Sin embargo, debido a la economía de mercado, ambas partes del contrato se centrarán en sus respectivos intereses comerciales. Si el contrato puede repetirse estrictamente y si las disputas contractuales pueden resolverse de manera efectiva se han convertido en la clave para el buen progreso del proyecto. Por lo tanto, se necesita una agencia externa para coordinar y vincular a ambas partes para que el proyecto pueda desarrollarse sin problemas. Especialmente cuando se han roto las fronteras departamentales, las afiliaciones administrativas ya no existen y los métodos de intervención puramente administrativa ya no funcionan, existe una necesidad urgente de que surjan agencias de terceros, y las empresas de supervisión ecológicas pueden desempeñar ese papel.

3. Logros alcanzados desde la implementación del sistema de supervisión de proyectos de paisajismo.

En 2003, el Departamento de Construcción de la Región Autónoma de Mongolia Interior organizó el primer grupo de formación de ingenieros de supervisión ecológica. En la actualidad, más de 1.000 personas en el distrito han obtenido certificados de calificación de ingenieros de supervisión y se han registrado para participar en trabajos de supervisión de paisajismo. En consecuencia, han surgido muchas empresas profesionales de supervisión ecológica y el concepto de supervisión ecológica ha penetrado en el trabajo de ecologización urbana de nuestra ciudad. Después de varios años de desarrollo, el papel de la supervisión del paisajismo en la ecologización urbana se ha vuelto cada vez más evidente.

3.1 Mejorar el nivel de toma de decisiones de inversión en proyectos de jardinería.

La unidad de construcción de jardines confía a la unidad de supervisión la realización de una supervisión integral durante todo el proceso. La empresa de supervisión participa o realiza trabajos de supervisión durante la etapa de toma de decisiones del proyecto, que no solo puede realizar el proyecto. La inversión cumple con el plan nacional de desarrollo económico, la política industrial y la dirección de la inversión, pero también puede hacer que la inversión del proyecto esté más en línea con la demanda del mercado. Esto ayudará a mejorar el nivel científico de la toma de decisiones de inversión de proyectos, evitará errores en la toma de decisiones de inversión de proyectos y sentará una buena base para maximizar los beneficios integrales de la inversión en proyectos de construcción.

3.2 Estandarizar el comportamiento constructivo de todas las partes involucradas en los proyectos de paisajismo.

3.2.1 Un comportamiento de construcción inadecuado puede ocurrir porque la unidad de construcción no comprende las leyes, reglamentos, reglas, sistemas de gestión y normas de comportamiento del mercado relacionados con los proyectos de construcción de jardines. Las empresas supervisoras pueden hacer sugerencias adecuadas para evitar comportamientos inadecuados en la construcción.

3.2.2 En la supervisión de empresas de construcción de jardines, la unidad de supervisión adopta una combinación de control activo y control pasivo para controlar antes, durante y después del evento, estandarizando efectivamente el comportamiento de construcción y minimizando la evitación o reducción de consecuencias adversas.

3.3 Maximizar los beneficios de inversión de proyectos de paisajismo.

La unidad de supervisión de la construcción del proyecto ayuda al propietario a minimizar la inversión en la construcción del proyecto y los costos del ciclo de vida bajo la premisa de cumplir con las funciones programadas y los estándares de calidad del proyecto, mejorando así en gran medida la eficiencia de la inversión y promoviendo el desarrollo de la economía nacional. .

4. La dirección de desarrollo de la supervisión de proyectos de jardines

Aunque el sistema de supervisión de proyectos de paisajismo no se ha implementado durante mucho tiempo, ya ha desempeñado un papel importante y ha sido reconocido y reconocido por el gobierno y todos los sectores de la sociedad. Sin embargo, todavía se encuentra en la etapa inicial de desarrollo y todavía existe una gran brecha en comparación con los países desarrollados. Para que la supervisión de proyectos de construcción logre los resultados esperados, desempeñe un papel más importante y desarrolle la supervisión de proyectos de paisajismo, es necesario trabajar mucho en los siguientes aspectos.

4.1 Fortalecer la construcción del Estado de derecho y emprender el camino del Estado de derecho.

Mejorar continuamente las leyes y regulaciones de supervisión para que los empleados puedan cumplir la ley, actuar de acuerdo con la ley y estar protegidos y restringidos por la ley.

4.2 Guiados por la demanda del mercado, evolucionar hacia una supervisión integral de todo el proceso.

En la actualidad, nuestro trabajo de supervisión de paisajismo se limita a la etapa de construcción ecológica, lo que tiene grandes limitaciones en el control objetivo del proyecto. En el futuro, desarrollaremos una supervisión integral y de proceso completo. .

4.3 Adaptarse a la demanda del mercado y optimizar la estructura de las empresas de supervisión de proyectos.

Es necesario establecer gradualmente empresas de supervisión integral que puedan realizar todo el proceso y las tareas de supervisión integrales, y combinarlas con empresas de supervisión que solo puedan realizar ciertas tareas de supervisión profesional. pueden emprender todo el proceso de construcción del proyecto y aquellas que pueden Una estructura empresarial que combina empresas de supervisión medianas que realizan tareas de supervisión de proyectos en una determinada etapa y pequeñas empresas de supervisión que solo brindan servicios de supervisión in situ.

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