Investigación sobre el control de calidad de las empresas contables según el ciclo PDCA. ¿Qué empresa contable se utiliza como ejemplo?
Investigación sobre control de calidad de firmas contables basada en el ciclo PDCA, tomando como ejemplo Lixin Audit Jinya Technology. ?
El ciclo PDCA, también llamado ciclo de Deming, es un modelo común en la gestión. Fue concebido por primera vez por Walter A. Shewhart en 1930 y posteriormente adoptado por el experto estadounidense en gestión de calidad Edwards Deming. Descubierto nuevamente en 1950, fue ampliamente publicitado y utilizado en el proceso de mejora continua de la calidad del producto. Es un procedimiento científico que debe seguirse en la gestión de la calidad total.
PDCA es la primera letra de las palabras inglesas Plan (plan), Do (ejecución), Check (inspección) y Act (procesamiento). El ciclo PDCA consiste en realizar la gestión de la calidad en este orden. El ciclo continúa, un proceso científico que se lleva a cabo de forma continua.
Información ampliada:
El ciclo PDCA, también llamado ciclo de calidad, es un modelo común en la gestión. Fue concebido por primera vez por Walter A. Shewhart en 1930 y posteriormente fue descubierto. nuevamente en 1950 por el Dr. Edwards Deming, un experto estadounidense en gestión de calidad, y ampliamente publicitado y utilizado en el proceso de mejora continua de la calidad del producto. Es un procedimiento científico que debe seguirse en la gestión de la calidad total.
Todo el proceso de las actividades de gestión de la calidad total es el proceso de formular planes de calidad y organizar su implementación. Este proceso se ejecuta una y otra vez sin detenerse de acuerdo con el ciclo PDCA.
Sobre los principios básicos del ciclo PDCA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar), es un método de gestión de la calidad y mejora continua, no una gestión objetivo del sistema. Los siguientes son los principios básicos del ciclo PDCA:
1 Fase de planificación (Plan): En esta fase se establecen metas y se elaboran planes, se identifican problemas, se formulan soluciones y se determinan estrategias de implementación. .
2. Fase de ejecución (Do): En esta fase se comienzan a implementar tareas y soluciones según el plan.
3. Fase de verificación (Check): En esta fase se evalúan los resultados de la implementación y se recopilan datos para su análisis y determinar si se logran los resultados esperados.
4. Etapa de acción (Actuar): En esta etapa, con base en los resultados de la etapa de inspección, se toman las acciones correspondientes para ajustar, mejorar y corregir para mejorar la efectividad y eficiencia. Al iterar a través de ciclos, el método PDCA logra una mejora continua y garantiza que las actividades y los procesos se optimicen continuamente. Es un método comúnmente utilizado en la gestión de la calidad y la mejora de procesos para ayudar a mejorar el rendimiento y la eficiencia de una organización.
El ciclo PDCA tiene las siguientes funciones en el proceso de organización y gestión:
1. Mejora continua: El ciclo PDCA enfatiza el proceso y la forma de pensar de la mejora continua mediante la ejecución continua. En el ciclo PDCA, la organización puede identificar problemas, encontrar oportunidades potenciales de mejora y tomar medidas oportunas para resolver problemas y mejorar la eficiencia. Esta mentalidad circular ayuda a las organizaciones a evolucionar e innovar para adaptarse a los cambios y desafíos del mercado.
2. Resolución de problemas: El ciclo PDCA pasa por las etapas de inspección y acción, lo que lleva a la organización a examinar los resultados del proceso de implementación y descubrir las causas y raíces del problema. Al analizar los datos y la información de retroalimentación, las organizaciones pueden tomar las acciones adecuadas para resolver problemas y garantizar que se alcancen los objetivos y se realicen las tareas sin problemas.
3. Gestión por objetivos: En la etapa de planificación, el ciclo PDCA requiere establecer claramente objetivos y formular un plan de implementación. Esta etapa ayuda a garantizar la claridad y viabilidad de los objetivos y ayuda a la organización a aclarar las tareas y la asignación de recursos para lograr los objetivos.
4. Toma de decisiones basada en datos: El ciclo PDCA se centra en la recopilación y análisis de datos para evaluar los resultados de las acciones tomadas. Este proceso de toma de decisiones basado en datos puede proporcionar una base objetiva para ayudar a las organizaciones a tomar decisiones informadas y realizar ajustes y mejoras oportunas.