¿A cuánto asciende el honorario de consultoría para una empresa de consultoría?
Los tipos de consulta incluyen:
Consultoría de gestión; consultoría con empresas o empresas para estudios de mercado, pronósticos de precios, diagnóstico corporativo, análisis de pérdidas y ganancias, estrategias de ventas, informes comerciales, información de productos. , Informe de análisis del mercado de ventas, informe de análisis de calidad del producto, plan de análisis de capital, plan de asignación de capital, gestión de personal, análisis de inversiones y otros proyectos de gestión.
Consultoría financiera; prestación de servicios a clientes de asesoramiento financiero corporativo, incluido asesoramiento contable y fiscal.
Consultoría en ingeniería; consultoría en ingeniería civil, mecánica y eléctrica, construcción, energía, transporte, industria química, etc.
Consultoría técnica; este tipo de servicio de consultoría tiene un fuerte alcance profesional y suele tener experiencia en grandes empresas. Algunas grandes empresas de consultoría tecnológica pueden incluso brindar asesoramiento político, económico y militar a los gobiernos en la formulación de políticas internas y externas.
Las empresas de consultoría apenas han comenzado a desarrollarse en China. La mayoría de ellas están establecidas por personal científico y técnico o técnicos de ingeniería con sus propios fondos, y la escala es relativamente pequeña. Con el desarrollo de la economía, esta forma de empresa se desarrollará enormemente.
Consultoría para la transformación de Internet; en la era de Internet, los modelos de marketing tradicionales no han podido mantenerse al día durante mucho tiempo. Cada vez más negocios y empresas han recurrido al modelo de marketing en Internet. Los jóvenes de hoy buscan la comodidad y el funcionamiento económico de Internet. Hoy en día, la era del comercio electrónico involucra a varias industrias y el uso de métodos de marketing en Internet se está volviendo cada vez más popular. Los costos de marketing tradicionales son elevados y muchas pequeñas y medianas empresas tienen que afrontar una transformación. Bajo esta circunstancia nacieron muchas instituciones de transformación de Internet, como TII Internet Transformation.
El valor de las empresas de consultoría tradicionales
Las empresas de consultoría tradicionales tienen tres funciones principales para las pequeñas y medianas empresas privadas:
1. .
Muchos jefes y directores generales no son conscientes de sus propios problemas de gestión, pero no tienen tiempo para llevar a cabo reformas y necesitan contratar personas para que lo hagan por ellos, o carecen de métodos sistemáticos de reforma de la gestión. entonces necesitan contratar gente para que lo haga por ellos. —En resumen, el costo de hacerlo usted mismo es alto.
2. Mejora institucional.
Mejora de la eficacia de la gestión eficiente.
3. Efectividad estratégica
Es decir, gastar dinero para ganar tiempo. Por ejemplo, si los costos bajan con medio año de anticipación, es posible que usted aproveche el mercado primero, pero si el mercado lo presiona y baja los precios pasivamente, no podrá aprovechar las oportunidades del mercado en este momento, lo que puede ser fatal. .