¿Alguien tiene el texto completo de "Varias opiniones del Consejo Estatal sobre la aceleración del desarrollo de la industria del deporte y la promoción del consumo deportivo"?

Los gobiernos populares de todas las provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central, todos los ministerios y comisiones del Consejo de Estado y todas las agencias directamente dependientes del Consejo de Estado:

El desarrollo de empresas e industrias deportivas es un requisito inevitable para mejorar la calidad física y el nivel de salud de la nación china, y favorece la satisfacción de las diversas necesidades deportivas del pueblo, garantiza y mejora los medios de vida de la gente, favorece la expansión de la demanda interna y el aumento del empleo. cultivar nuevos puntos de crecimiento económico, promover el espíritu nacional y mejorar la cohesión nacional y la competitividad cultural. En los últimos años, la industria del deporte de mi país se ha desarrollado rápidamente, pero la escala general aún es pequeña, la vitalidad no es fuerte y todavía existen algunos problemas institucionales y de mecanismos. Con el fin de acelerar aún más el desarrollo de la industria del deporte y promover el consumo deportivo, se presentan las siguientes opiniones.

1. Requisitos generales

(1) Ideología rectora.

Guiados por la teoría de Deng Xiaoping, el importante pensamiento de las "tres representaciones" y la perspectiva científica sobre el desarrollo, tomamos como objetivo fundamental fortalecer la aptitud física de las personas y mejorar la salud, emancipar la mente y profundizar la reforma. , ser pionero e innovar, estimular la vitalidad y aprovechar plenamente el papel decisivo del mercado en la asignación de recursos y desempeñar mejor el papel del gobierno, acelerar la formación de un patrón de mercado de competencia efectiva, expandir activamente la oferta de productos deportivos. y servicios, promover que la industria del deporte se convierta en una fuerza importante en la transformación y mejora económica, y promover el desarrollo integral de los deportes de masas y los deportes competitivos, acelerar la construcción de una potencia deportiva y satisfacer continuamente las crecientes necesidades deportivas del pueblo.

(2) Principios básicos.

Insistir en la reforma y la innovación. Acelerar la transformación de las funciones gubernamentales, racionalizar aún más la administración y delegar poderes, y reducir la microgestión de los asuntos. Fortalecer la planificación, las políticas y la orientación estándar, innovar en los métodos de servicio, fortalecer la supervisión del mercado y crear un entorno de mercado con competencia ordenada y participación equitativa.

Dejar que el mercado funcione. Seguir las leyes del desarrollo industrial, mejorar los mecanismos del mercado, cultivar activamente diversas entidades de mercado, atraer la participación del capital social, movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad de toda la sociedad y proporcionar productos y servicios ricos y diversos que satisfagan las necesidades de las masas. .

Promover una vida saludable. Establecer un estilo de vida civilizado y saludable, impulsar la barrera de la salud, extender la duración de una vida saludable, mejorar la calidad de vida, estimular el entusiasmo de las personas por participar en actividades deportivas y promover la formación de un concepto de consumo de inversión en salud y un consumo deportivo vibrante. mercado.

Crear condiciones de desarrollo. Crear una atmósfera social que valore los deportes, apoye los deportes y participe en ellos, eleve el fitness nacional a una estrategia nacional, cultive y apoye la industria del deporte como una industria verde y una industria emergente, derribe las barreras de la industria, elimine los obstáculos políticos, y forma un entorno propicio para el rápido desarrollo del sistema de políticas de la industria deportiva.

Centrarse en la planificación y coordinación general. Con base en la situación general, elaborar planes generales, aprovechar al máximo la interacción positiva entre la industria del deporte y las empresas deportivas, promover el desarrollo integral de diversas categorías y formatos de la industria del deporte, promover la integración de la industria del deporte y otras industrias. y lograr el desarrollo coordinado de la industria del deporte y la economía y la sociedad.

(3) Objetivos de desarrollo.

Para 2025, se establecerá básicamente un sistema de industria deportiva con un diseño razonable, funciones completas y categorías completas. Los productos y servicios deportivos serán más abundantes, el mecanismo del mercado seguirá mejorando y la demanda de los consumidores será cada vez mayor. fuerte y el papel de impulsar otras industrias se mejorará significativamente, la escala total de la industria del deporte supera los 5 billones de yuanes, convirtiéndose en una fuerza importante en la promoción del desarrollo económico y social sostenible.

——El sistema industrial es más completo. Varias categorías de la industria del deporte, como el fitness y el ocio, las competiciones, los servicios de instalaciones, el entrenamiento intermedio y la fabricación y venta de artículos deportivos, se han desarrollado en colaboración, y las formas de organización industrial y los modelos de aglomeración se han vuelto más abundantes. La estructura industrial es más razonable y la proporción de la industria de servicios deportivos en la industria del deporte ha aumentado significativamente. El nivel de productos y servicios deportivos es más diverso y la oferta es suficiente.

——El entorno industrial se ha optimizado significativamente. Las instituciones y los mecanismos están llenos de vitalidad, el sistema político y regulatorio es más completo, el sistema estándar es científico y perfecto, el mecanismo regulatorio está estandarizado y eficiente, y las entidades del mercado son honestas y autodisciplinadas.

——La base industrial es más sólida. El área de instalaciones deportivas per cápita ha alcanzado los 2 metros cuadrados, la conciencia de las masas sobre el fitness y el consumo deportivo ha aumentado significativamente, el gasto en consumo deportivo per cápita ha aumentado significativamente, el número de personas que participan regularmente en ejercicio físico ha alcanzado los 500 millones , y los servicios públicos deportivos han cubierto básicamente a toda la población.

2. Principales tareas

(1) Innovar mecanismos institucionales.

Transformar aún más las funciones gubernamentales.

Aclarar de manera integral las regulaciones relevantes que no favorecen el desarrollo de la industria del deporte, cancelar asuntos de aprobación administrativa irrazonables y abrir al público todas las áreas que no estén expresamente prohibidas por las leyes y reglamentos. Cancelar la aprobación de eventos deportivos comerciales y masivos, acelerar la reforma de los sistemas nacionales de gestión de eventos deportivos integrales e individuales, hacer público el catálogo de eventos e introducir activamente capital social para albergar eventos a través de mecanismos de mercado. Los departamentos gubernamentales pertinentes deberían prestar activamente servicios para la organización de diversos eventos. Promover la separación de la administración de la sociedad, del gobierno de las empresas y de la dirección y las oficinas, acelerar la desvinculación de las asociaciones de la industria deportiva de los organismos administrativos y traspasar los asuntos adecuados para los servicios públicos y las soluciones proporcionadas por las organizaciones sociales deportivas a las organizaciones sociales deportivas.

Impulsar la reforma del deporte profesional. Ampliar los canales para el desarrollo deportivo profesional, fomentar el camino profesional del deporte cualificado y apoyar el desarrollo profesional de entrenadores y deportistas. Mejorar la política y el sistema institucional de los deportes profesionales, ampliar la participación social en los deportes profesionales, fomentar el desarrollo de ligas profesionales y mejorar gradualmente el nivel de madurez y estandarización de los deportes profesionales. Mejorar la estructura de gobierno de las personas jurídicas de los clubes deportivos profesionales y acelerar la construcción de sistemas empresariales modernos. Mejorar el mecanismo de toma de decisiones de las ligas profesionales y aprovechar plenamente el papel de los clubes como entidades de mercado.

Innovar el mecanismo de funcionamiento de los recintos deportivos. Promover activamente la reforma del sistema de gestión de lugares y la innovación de los mecanismos operativos, introducir y aplicar sistemas empresariales modernos y estimular la vitalidad de los lugares. Promover un modelo integrado de diseño, construcción, operación y gestión de sedes, y combinar orgánicamente las necesidades funcionales del evento con la utilización integral posterior al partido. Se alienta a las entidades de operación y gestión de lugares a lograr operaciones profesionales y a gran escala a través de producción de marca, producción de gestión, producción de capital, etc. Mejorar las capacidades de gestión integral de instalaciones deportivas a gran escala, ampliar las áreas de servicio, ampliar los servicios de apoyo y lograr beneficios operativos óptimos.

(2) Cultivar temas diversos.

Fomentar la participación de las fuerzas sociales. Optimizar aún más el entorno del mercado, mejorar las políticas y medidas, acelerar el flujo de talentos, capital y otros factores, optimizar la asignación de recursos como sedes y mejorar el atractivo de la industria del deporte para el capital social. Cultivar y desarrollar asociaciones deportivas y organizaciones intermediarias multiformes y multinivel. Acelerar la construcción de asociaciones industriales de la industria del deporte, aprovechar plenamente el papel de las asociaciones industriales y guiar el desarrollo de artículos deportivos, servicios deportivos, construcción de instalaciones y otras industrias. Crear una plataforma de exhibición comercial de deportes y organizar con éxito artículos deportivos, cultura deportiva, turismo deportivo y otras exposiciones.

Guiar a las empresas deportivas para que sean más fuertes y refinadas. Implementar la estrategia de marca, crear una serie de empresas reconocidas internacionalmente competitivas y marcas independientes influyentes a nivel internacional, apoyar empresas ventajosas, marcas ventajosas y proyectos ventajosos para "globalizarse" y mejorar la escala y el nivel del comercio de servicios. Apoyar el desarrollo de entrenamiento deportivo, planificación, consultoría, intermediación, marketing y otras empresas. Fomentar las operaciones de cadena interregional de clubes de fitness a gran escala, fomentar eventos deportivos a gran escala para desarrollar plenamente el mercado, alentar a las empresas de fabricación de artículos deportivos a gran escala a aumentar la inversión en investigación y desarrollo y aprovechar plenamente el valor de la marca. Apoyar a un grupo de pequeñas y medianas empresas con potencial de mercado.

(3) Mejorar la distribución y estructura industrial.

Optimizar la distribución industrial. Desarrollar la industria del deporte de acuerdo con las condiciones locales, crear una serie de bases de la industria del deporte que cumplan con las reglas del mercado y tengan competitividad en el mercado, establecer un mecanismo de desarrollo coordinado interregional y formar un patrón de desarrollo interactivo benigno de la industria del deporte en el este. centro y oeste. Fortalecer los clusters de la industria del deporte en el delta del río Yangtze, el delta del río Perla, Beijing-Tianjin-Hebei y la costa occidental del Estrecho de Taiwán. Apoyar a las regiones central y occidental para que aprovechen al máximo las ventajas únicas de los recursos naturales, como ríos, lagos, mares, montañas, desiertos, praderas, hielo y nieve, y desarrollen industrias deportivas características regionales. Apoyar las áreas de minorías étnicas para desarrollar industrias deportivas con características de minorías étnicas.

Mejorar la estructura industrial. Optimizar aún más la estructura de la industria de servicios deportivos, la industria de artículos deportivos y las industrias relacionadas, y esforzarse por aumentar la proporción de la industria de servicios deportivos. Cultivar vigorosamente industrias de servicios deportivos, como fitness y ocio, actuaciones competitivas, servicios de sedes y entrenamiento intermedio, implementar proyectos de alta calidad en la industria de servicios deportivos y apoyar a varias localidades en la construcción de una gran cantidad de excelentes clubes deportivos, sedes de demostración y eventos de marca. Apoyar activamente el desarrollo innovador de la industria de fabricación de artículos deportivos, adoptar nuevos procesos, nuevos materiales y nuevas tecnologías para mejorar el nivel de calidad de los artículos deportivos tradicionales y aumentar el contenido tecnológico de los productos.

Centrarse en industrias potenciales. Tomando el fútbol, ​​el baloncesto y el voleibol como punto de entrada, aceleraremos el desarrollo de proyectos colectivos con gran popularidad, gran atención y gran espacio de mercado, y promoveremos el desarrollo profundo de la industria.

Formular planes de desarrollo a mediano y largo plazo y planes de construcción de instalaciones para proyectos de fútbol que estén relativamente subdesarrollados y promover vigorosamente el fútbol universitario y el fútbol social. Utilice los deportes de hielo y nieve y otros proyectos especiales como un gran avance para promover la popularización y mejora de los proyectos de fitness y ocio. Formular un plan para los deportes de hielo y nieve, orientar a las fuerzas sociales para que participen activamente en la construcción de una serie de instalaciones para deportes de hielo y nieve, promover la prosperidad y el desarrollo de los deportes de hielo y nieve y formar un nuevo punto de acceso para el consumo de deportes.

(4) Promover el desarrollo integrado.

Ampliar activamente los formatos de negocio. Enriquecer el contenido de la industria del deporte, promover la integración de los servicios deportivos y de atención a personas mayores, servicios de diseño y creatividad cultural, educación y formación, etc., y promover el desarrollo del turismo deportivo, los medios deportivos, las exhibiciones deportivas, la publicidad deportiva y el cine deportivo. y televisión y otras industrias relacionadas. Utilizando las instalaciones deportivas como soporte, construiremos un complejo urbano de servicios deportivos y promoveremos el desarrollo integral del deporte, la vivienda, el ocio y el comercio.

Promover la integración de la salud y el fitness. Fortalecer la orientación deportiva, promover "prescripciones de ejercicio" y aprovechar plenamente el papel positivo del ejercicio físico en la prevención de enfermedades y la promoción de la salud. Desarrollar vigorosamente la medicina deportiva y la medicina de rehabilitación, desarrollar activamente la tecnología de rehabilitación deportiva y fomentar el capital social para abrir diversas instituciones como fitness, aptitud física y rehabilitación deportiva. Aprovechar plenamente el papel único de la medicina tradicional china en la rehabilitación deportiva y otros aspectos, y promover el desarrollo de servicios de consulta y acondicionamiento físico.

Fomentar la interacción y la integración. Apoyar a empresas de finanzas, bienes raíces, construcción, transporte, manufactura, información, alimentos y medicinas, etc. para desarrollar productos y servicios en el campo deportivo. Fomentar la investigación, el desarrollo, la fabricación y la comercialización de equipos deportivos portátiles, equipos técnicos de orientación deportiva y de fitness, bebidas deportivas funcionales, alimentos y medicamentos nutricionales y saludables, etc. Desarrollar planes especiales donde las condiciones lo permitan para guiar el desarrollo de campamentos al aire libre, estaciones de servicio para caminatas y ciclismo, campamentos para automóviles, campamentos de aviación, muelles para botes y otras instalaciones.

(5) Enriquecer la oferta del mercado.

Mejorar las instalaciones deportivas. Los gobiernos de todos los niveles deben elaborar planes generales para la construcción de instalaciones deportivas junto con el desarrollo de la urbanización, distribuirlas racionalmente y centrarse en la construcción de una serie de instalaciones deportivas pequeñas y medianas, centros públicos de actividades físicas, canchas multifuncionales al aire libre, senderos para hacer ejercicio y otras instalaciones del lugar que sean convenientes y beneficiosas para la gente. Revitalizar los recursos existentes y renovar antiguas fábricas, almacenes, antiguas instalaciones comerciales, etc. para el deporte y el fitness. Aliente a las fuerzas sociales a construir lugares de actividades e instalaciones de fitness pequeños y diversificados, y el gobierno los apoyará mediante la compra de servicios. Construya círculos de fitness de 15 minutos en comunidades urbanas y la cobertura de instalaciones deportivas en nuevas comunidades llegará a 100. Promover la implementación del proyecto de deportes y fitness de los agricultores y lograr la cobertura total de 100 instalaciones públicas de deportes y fitness en municipios y aldeas administrativas.

Desarrollar proyectos de fitness y ocio. Apoyaremos vigorosamente el desarrollo de la carrera física, la caminata, el ciclismo, los deportes acuáticos, el montañismo, el tiro y el tiro con arco, la equitación, la aviación, los deportes extremos y otros proyectos que sean populares entre las masas y tengan espacio para el desarrollo. Alentar a las localidades a desarrollar industrias deportivas características basadas en los recursos naturales y culturales locales, promover vigorosamente los deportes tradicionales como las artes marciales, las carreras de botes de dragón y las danzas del dragón y el león, apoyar el desarrollo de proyectos deportivos tradicionales de las minorías étnicas y fomentar el desarrollo del ocio. Proyectos deportivos adecuados a las características de las personas mayores.

Enriquecer eventos y actividades deportivas. Centrándose en la industria de la competencia y el rendimiento, desarrolle vigorosamente eventos deportivos diversificados y de múltiples niveles. Promover el desarrollo de eventos profesionales y crear una serie de atractivos eventos de marcas regionales e internacionales. Enriquecer los eventos deportivos de aficionados, organizar ampliamente diversas competiciones deportivas en diversas regiones y agencias gubernamentales, empresas, instituciones, escuelas y otras unidades, y orientar y apoyar a las fuerzas sociales, como las organizaciones sociales deportivas, para organizar eventos deportivos masivos. Fortalecer los intercambios y la cooperación con organizaciones deportivas internacionales y otras instituciones profesionales, e introducir activamente eventos internacionales de alta calidad.

(6) Crea un ambiente fitness.

Fomentar la actividad física diaria. Las agencias gubernamentales, empresas, instituciones, grupos sociales, escuelas, etc. deberían implementar un sistema de acondicionamiento físico entre el trabajo y la clase, y abogar por una hora de ejercicio todos los días. Alentar a las unidades a crear condiciones para la aptitud de los empleados. Organizar e implementar las Normas Nacionales de Ejercicio Físico. Mejorar el sistema nacional de seguimiento de la aptitud física, proporcionar servicios de pruebas de aptitud física al público y publicar periódicamente informes nacionales de seguimiento de la aptitud física. Garantizar efectivamente los horarios de clase de educación física en las escuelas primarias y secundarias, fomentar la implementación de planes de actividades deportivas extraescolares para los estudiantes, alentar a los jóvenes a cultivar aficiones deportivas, dominar más de una habilidad deportiva y garantizar que los estudiantes tengan al menos una hora de práctica física. tiempo de actividad en la escuela todos los días.

Promover la apertura y utilización de las instalaciones del recinto.

Promover activamente la apertura de instalaciones deportivas públicas en todos los niveles y con tarifas bajas, de forma gratuita o con tarifas reducidas. Acelerar la apertura al público de instalaciones deportivas como empresas e instituciones. Las instalaciones deportivas escolares deben estar abiertas a los estudiantes después del horario escolar y se deben tomar medidas efectivas para fortalecer la seguridad, acelerar la apertura de las instalaciones deportivas escolares al público y revelar periódicamente el estado de apertura al público. Mejorar la tasa de utilización de las instalaciones de ingeniería deportiva y de fitness de los agricultores.

Fortalecer la difusión de la cultura deportiva. Varios medios de todos los niveles han abierto columnas especiales para popularizar el conocimiento del fitness, promover los efectos del fitness y guiar activamente al público en general para cultivar conceptos de consumo deportivo y desarrollar hábitos de consumo deportivo. Apoyar activamente diversas formas de creación literaria y artística con temática deportiva y promover la cultura deportiva. Llevar adelante el espíritu olímpico y el espíritu deportivo chino y practicar los valores socialistas fundamentales.

3. Políticas y medidas

(1) Atraer vigorosamente la inversión social.

Fomentar el capital social para ingresar a la industria del deporte, construir instalaciones deportivas, desarrollar productos deportivos y brindar servicios deportivos. Ampliar aún más los canales de inversión y financiación en la industria del deporte, apoyar la salida a bolsa de productos y servicios deportivos calificados y otras empresas, apoyar a las empresas calificadas para que emitan bonos corporativos, bonos corporativos, bonos de financiamiento a corto plazo, pagarés a mediano plazo, bonos de pequeña y mediana notas colectivas de empresas de tamaño y bonos de colocación privada de pequeñas y medianas empresas y otras herramientas de financiación de deuda corporativa financiera sin fines de lucro. Se alienta a todos los tipos de instituciones financieras a desarrollar activamente nuevos productos, explorar nuevos negocios y aumentar las variedades de crédito adecuadas para pequeñas, medianas y microempresas deportivas sobre la base de riesgos controlables y negocios sostenibles. Apoyar la expansión de la apertura al mundo exterior y alentar al capital extranjero a invertir en la industria del deporte. Promover y utilizar diversos modelos, como la cooperación entre el gobierno y el capital social, para atraer capital social para participar en el desarrollo de la industria del deporte. El gobierno guía el establecimiento de fondos de inversión en la industria del deporte financiados con capital social. Cuando las condiciones lo permitan, se pueden crear fondos especiales para el desarrollo deportivo para proporcionar subsidios para proyectos, descuentos en préstamos y recompensas a empresas y organizaciones sociales calificadas. Alentar a las compañías de seguros a lanzar productos de seguros diversificados en torno a necesidades como fitness y ocio, actuaciones competitivas, servicios de instalaciones y deportes al aire libre.

(2) Mejorar las políticas de consumo de fitness.

Los gobiernos de todos los niveles deben incorporar fondos nacionales para la aptitud física en sus presupuestos fiscales y mantenerlos coherentes con el crecimiento económico nacional. Es necesario aumentar la inversión y concertar inversiones para apoyar la construcción de instalaciones deportivas. Es necesario disponer una cierta proporción de fondos fiscales, como los fondos de bienestar público de la lotería deportiva, para apoyar activamente el consumo masivo de fitness a través de diversos métodos, como la compra de servicios por parte del gobierno, alentar la apertura de instalaciones deportivas públicas de forma gratuita o con tarifas bajas, y orientar entidades comerciales para brindar servicios de fitness y deportes masivos de bienestar público. Alentar y orientar a empresas, instituciones, escuelas y particulares a adquirir un seguro contra lesiones deportivas. Más estudios sobre políticas preferenciales para fomentar el consumo masivo de fitness.

(3) Mejorar las políticas fiscales y de precios.

Considerar plenamente las características de la industria del deporte, incluir servicios deportivos, fabricación de suministros y otras tecnologías de apoyo en los campos de alta tecnología apoyados por el estado, y reducir la tasa impositiva en un 15% para las empresas deportivas que tienen han sido identificadas como empresas de alta tecnología. Las organizaciones sociales que presten servicios deportivos y estén reconocidas como organizaciones sin fines de lucro elegibles para exenciones del impuesto sobre la renta de las sociedades disfrutarán de las políticas preferenciales pertinentes de conformidad con la ley. Los gastos de publicidad calificados incurridos por empresas deportivas que cumplen con las leyes fiscales pueden deducirse antes de impuestos. Implementar la política de súper deducción antes de impuestos para gastos creativos y de diseño de empresas deportivas calificadas. Implementar la tasa impositiva comercial de 3 para las empresas dedicadas a la industria cultural y deportiva. Se alienta a las empresas a donar ropa, equipos y equipos deportivos para apoyar el desarrollo de los deportes en zonas pobres y rurales. Las donaciones para deportes que cumplan con las condiciones estipuladas en las leyes y reglamentos fiscales se deducirán al calcular los ingresos imponibles de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Los inmuebles y terrenos destinados a instalaciones deportivas para uso propio pueden disfrutar de un trato preferencial en el impuesto sobre bienes inmuebles y en el impuesto sobre uso del suelo urbano. Los precios del agua, la electricidad, el gas y la calefacción en instalaciones de fitness, como por ejemplo instalaciones deportivas, no serán superiores a los estándares industriales generales.

(4) Mejorar la distribución urbanística y las políticas territoriales.

Todas las localidades deben incorporar terrenos para instalaciones deportivas en la planificación urbana y rural, la planificación general del uso del suelo y los planes anuales de uso del suelo, y organizar razonablemente las necesidades de uso del suelo. Las áreas residenciales y comunidades de nueva construcción deben estar equipadas con instalaciones masivas relacionadas con el fitness de acuerdo con las normas y especificaciones pertinentes, con un área de construcción interior per cápita de no menos de 0,1 metros cuadrados o un uso de suelo exterior per cápita de no menos de 0,3 metros cuadrados. metros, y debe diseñarse y construirse simultáneamente con los proyectos principales de las áreas residenciales, puestos en uso simultáneamente.

Cuando no hay instalaciones de fitness masivas en las zonas urbanas antiguas y en las zonas residenciales establecidas, o cuando las instalaciones existentes no cumplen con los requisitos de los indicadores de planificación y construcción, deben mejorarse mediante diversos métodos, como la renovación. Aprovechar al máximo los parques rurales, los parques urbanos, los espacios verdes públicos y los espacios urbanos vacíos para construir instalaciones deportivas masivas. Fomentar la plena construcción y disfrute de instalaciones culturales y deportivas comunitarias de base. Apoyar a las empresas y unidades en ciudades antiguas y áreas residenciales establecidas para que utilicen los bienes inmuebles y terrenos de construcción existentes obtenidos a través de la asignación original para construir instalaciones deportivas. Los proyectos de instalaciones deportivas sin fines de lucro que cumplan con el catálogo de terrenos asignados pueden continuar usando el terreno. asignación de proyectos de instalaciones deportivas comerciales en el catálogo de terrenos asignados, que hayan estado en funcionamiento de forma continua durante más de un año, pueden gestionar los procedimientos de uso del terreno mediante transferencia de acuerdo;

(5) Mejorar las políticas de formación y empleo del talento.

Alentar a los colegios y universidades calificados a crear especialidades en la industria del deporte, centrándose en cultivar talentos profesionales en gestión deportiva, diseño creativo, investigación científica, intermediarios, etc. Fomentar la inversión de múltiples partes, llevar a cabo diversos tipos de educación y capacitación vocacional, fortalecer la cooperación entre escuelas y empresas, cultivar talentos integrales de la industria del deporte a través de múltiples canales y apoyar a los atletas retirados para que reciban capacitación de reempleo. Fortalecer los intercambios y la cooperación internacionales en el cultivo de talentos en la industria del deporte, fortalecer la investigación teórica sobre la industria del deporte y establecer un grupo de expertos en investigación de la industria del deporte. Mejorar el sistema de recompensa de talentos multinivel donde el gobierno, los empleadores y la sociedad se complementen, y recompensen y financien talentos en diseño creativo, investigación y desarrollo independientes, operación y gestión, etc. Fortalecer las políticas de incubación emprendedora y apoyo al estudio de talentos innovadores y emprendedores. Incentivar a los deportistas retirados a trabajar en la industria del deporte. Alentar a las calles y comunidades a contratar profesionales del deporte para brindar orientación masiva sobre fitness.

(6) Mejorar la protección del desarrollo de activos intangibles y las políticas impulsadas por la innovación.

A través de naming, cooperación, patrocinio, publicidad, franquicias y otras formas, fortalecer el desarrollo de activos intangibles como nombres y logotipos de organizaciones deportivas, estadios, eventos y actividades deportivas, y mejorar la creación, aplicación y desarrollo de activos intangibles. nivel de protección y gestión. Fortalecer la construcción de marcas deportivas, promover empresas deportivas para implementar estrategias de marcas, desarrollar productos deportivos con alto contenido tecnológico y derechos de propiedad intelectual independientes, aumentar el valor agregado de los productos y mejorar la competitividad del mercado. Promover la creatividad y el desarrollo del diseño de derivados deportivos y promover el desarrollo de industrias relacionadas. Aprovechar al máximo los recursos científicos y tecnológicos existentes, mejorar el sistema de plataformas de investigación científica en el campo de la industria del deporte y fortalecer la construcción de centros empresariales de I+D, centros de investigación de tecnología de ingeniería, etc. Apoyar a las empresas para que unan fuerzas con universidades e instituciones de investigación científica para establecer un mecanismo de innovación colaborativa entre la industria, la universidad y la investigación y construir una alianza estratégica para la innovación en tecnología industrial. Apoyar a las empresas deportivas calificadas para que tomen la iniciativa en la realización de diversos planes científicos y tecnológicos (proyectos especiales, fondos) y otros proyectos de investigación científica. Mejorar el mecanismo para la transformación de los logros tecnológicos deportivos, fortalecer el uso y protección de los derechos de propiedad intelectual y promover la industrialización de los logros científicos y tecnológicos.

(7) Optimizar el entorno del mercado.

Estudiar el establecimiento de una plataforma de comercio de recursos de la industria del deporte, innovar el mecanismo de operación del mercado y promover la circulación justa, equitativa y abierta de recursos con condiciones comerciales como derechos de hospedaje de eventos, derechos de transmisión de eventos, transferencia de atletas. derechos humanos y desarrollo de activos intangibles. Establecer un mecanismo de distribución de ingresos para la transmisión de eventos deportivos de acuerdo con los principios del mercado para promover el desarrollo común de múltiples entidades participantes. Relajación de las restricciones sobre los derechos de transmisión de eventos Además de los Juegos Olímpicos, los Juegos Asiáticos y los partidos de la Copa Mundial de fútbol, ​​las estaciones de televisión pueden comprar o transferir directamente varios eventos deportivos nacionales y extranjeros. Fortalecer la gestión de los servicios de seguridad, mejorar los estándares de los servicios de seguridad para eventos y actividades deportivas, promover activamente la socialización de los servicios de seguridad, promover aún más la competencia leal y reducir los costos de eventos y actividades.

4. Organización e implementación

(1) Mejorar el mecanismo de trabajo.

Todas las localidades deben incorporar el desarrollo de la industria del deporte y la promoción del consumo de deportes en los planes nacionales de desarrollo económico y social y en las agendas gubernamentales importantes, y establecer un mecanismo de coordinación del desarrollo de la industria del deporte para la cooperación multisectorial, como reforma del desarrollo y deportes. Todos los departamentos relevantes deben fortalecer la comunicación y la coordinación, trabajar en estrecha colaboración, formar una sinergia, analizar la situación de desarrollo y los problemas de la industria del deporte, estudiar diversas políticas y medidas para promover el desarrollo de la industria del deporte e implementar concienzudamente las tareas y requisitos relevantes. para el desarrollo de la industria del deporte. Seleccionar proyectos y regiones característicos y representativos, establecer un mecanismo de punto de contacto, realizar un seguimiento del desarrollo industrial y resumir y promover experiencias y prácticas exitosas.

(2) Fortalecer la gestión de la industria.

Mejorar las leyes y regulaciones relacionadas con la industria del deporte, acelerar la revisión de la "Ley de Deportes de la República Popular China" y limpiar y abolir las regulaciones y sistemas que no cumplan con los requisitos de la reforma. Mejorar los estándares de clasificación y los sistemas estadísticos para el deporte y las industrias afines. Establecer un mecanismo de evaluación y seguimiento y publicar informes de investigación de la industria del deporte. Promover vigorosamente el trabajo de estandarización de la industria del deporte y mejorar el nivel de estandarización de la industria del deporte de mi país. Fortalecer la cooperación y los intercambios internacionales en la industria del deporte. Enriquecer la fuerza laboral de la industria del deporte. Fortalecer la construcción de integridad de las organizaciones deportivas, empresas deportivas y practicantes, y fortalecer la construcción del estilo y la disciplina de competición.

(3) Fortalecer la supervisión y la implementación.

Todas las regiones y departamentos relevantes deben formular rápidamente opiniones de implementación específicas y documentos de respaldo basados ​​en los requisitos de esta opinión y la situación real. La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y la Administración General del Deporte trabajarán con los departamentos pertinentes para supervisar, inspeccionar, rastrear y analizar la implementación de estas opiniones e informar los asuntos importantes al Consejo de Estado de manera oportuna.

Consejo de Estado

2 de octubre de 2014