¿Cuáles son los contenidos de la gestión de riesgos en la construcción de ingeniería de cimentaciones?

Como importante sistema de garantía de riesgos para proyectos de construcción, esta función de compensación básica está obviamente lejos de ser suficiente en un momento en que la construcción de la gestión de riesgos de proyectos nacionales se está acelerando. Por lo tanto, el papel del garante en el sistema de garantía de proyectos de mi país enfrenta objetivamente nuevos requisitos de desarrollo.

Primero, nuevas oportunidades para el desarrollo del rol y funciones de los garantes

Para la exploración y desarrollo del rol y función de los garantes en el sistema de garantía de proyectos, puede consultar Se desarrolla el sistema nacional de seguro de proyectos. Al igual que el sistema de garantía de ingeniería, el seguro de ingeniería también es un importante sistema de garantía de riesgos para los proyectos de construcción de mi país y también tiene una función eficaz de protección de compensación por riesgos de accidentes. Pero la diferencia es que en el sistema de seguros de ingeniería, las compañías de seguros no sólo pueden desempeñar el papel de compensación de riesgos ex post, sino también explorar y desarrollar servicios eficaces de gestión de control de riesgos e integrarlos en servicios de seguros específicos (como el TIS de IDI Insurance). Servicios de gestión de riesgos), haciendo más potente y completa la función de protección institucional del seguro de ingeniería.

Las compañías aseguradoras desempeñan un papel principal muy importante tanto en el sistema de garantía de ingeniería como en el de seguro de ingeniería. Por lo tanto, aprender del papel de protección de riesgos que desempeñan las compañías de seguros en el sistema de seguros de ingeniería es de gran valor para explorar y desarrollar el papel de los garantes de seguros en el sistema de garantía de ingeniería.

Las ventajas de la resistencia al riesgo profesional se convierten en una oportunidad para la transformación de roles.

Bajo el sistema de garantía de ingeniería tradicional, ni los bancos ni las compañías de garantía tienen capacidades profesionales de resistencia al riesgo.

1. En la práctica de las garantías, los bancos suelen adoptar estrictas medidas de contragarantía y revisión del riesgo ex ante, pero en el proceso de garantía específico intentarán evitar involucrar demasiada mano de obra, recursos materiales y energía de gestión. Las medidas de revisión previa al riesgo y contragarantía tienen como objetivo principal reducir la probabilidad de que el deudor incumpla y garantizar que una vez que el deudor incumpla, no sufrirá pérdidas por riesgos relacionados. Este tipo de gestión de control de riesgos, que se limita a sus propios riesgos de responsabilidad en el negocio de garantías, es relativamente tosca y no favorece en cierta medida la construcción del proyecto.

2. Empresa de garantía. En comparación con los bancos, la revisión previa de las compañías de garantía es más relajada, pero debido a sus propias limitaciones de escala y fuerza, generalmente establecen medidas estrictas de contragarantía, como presentar contragarantías con los propios activos, depósitos bancarios y valores del deudor. u otros garantes Una garantía para asegurar que el deudor no sufrirá pérdidas en caso de incumplimiento. Además, las empresas de garantía tomarán la iniciativa de evitar emprender algunos negocios de garantía riesgosos.

Las compañías de seguros, como principales actores en la prevención de riesgos profesionales, tienen ventajas industriales naturales a la hora de afrontar diversos riesgos en el negocio de garantía de ingeniería. Esta ventaja se deriva de su experiencia empresarial a largo plazo en la lucha contra diversos riesgos, su sistema de gestión de riesgos maduro y su tecnología de gestión de riesgos profesional. En concreto, la gestión del control de riesgos que pueden realizar las compañías aseguradoras en el negocio de garantía de ingeniería incluye principalmente los siguientes aspectos:

Evaluación y auditoría de riesgos

En la etapa empresarial previa al seguro, las compañías aseguradoras llevará a cabo las correspondientes evaluaciones de riesgo y revisiones de los deudores y proyectos comerciales de garantía, e identificará y juzgará posibles riesgos comerciales de garantía, incluyendo: revisar los registros crediticios personales y corporativos del deudor y el desempeño de proyectos anteriores; revisar los fondos, la tecnología y la gestión de la compañía asegurada; y capacidades operativas; auditar los riesgos de ingeniería del proyecto de construcción y los riesgos del contrato de construcción.

Identificación de riesgos y alerta temprana

En la etapa comercial posterior al seguro, las compañías de seguros rastrearán y controlarán dinámicamente los riesgos de desempeño crediticio correspondientes a través de tecnología de seguros profesional y gestión de control de riesgos cuando haya peligro. descubierto, Proporcionar advertencias oportunas y emitir informes de evaluación de riesgos y sugerencias para reducir y evitar riesgos de manera efectiva. El seguimiento dinámico se puede dividir en supervisión de seguimiento diaria, supervisión de seguimiento regular y supervisión de seguimiento dinámico. También se puede combinar con la inspección inicial y la reinspección periódica de acuerdo con diferentes contenidos de seguimiento específicos que incluyen: inspección de riesgos del progreso del proyecto, calidad del proyecto y; eliminación de riesgos para la seguridad, investigación de proyectos sobre la implementación de fondos especiales, etc.

En resumen, las ventajas de control y gestión de riesgos profesionales de las compañías de seguros han traído nuevas oportunidades al papel del garante y su papel en el sistema de garantía del proyecto.

Los garantes en el negocio tradicional de garantía de proyectos han comenzado a transformarse de "partidarios de la solvencia" del riesgo de accidentes a "partidarios de la gestión del riesgo".

2. Nuevos requisitos de capacidad de control de riesgos para el rol de garante

En la actualidad, con el desarrollo y la aplicación de tecnología de gestión de control de riesgos de seguros de ingeniería nacional, las compañías de seguros han establecido inicialmente el riesgo correspondiente. Capacidades de control y gestión de factores de riesgo de ingeniería. Sin embargo, debido al profesionalismo, la complejidad y las características dinámicas del riesgo de las actividades de construcción, la gestión del control de riesgos de las compañías de seguros también debería ser más profesional, dinámica y de proceso completo.

Las compañías aseguradoras establecen sus propios sistemas de gestión de control de riesgos.

Con el rápido desarrollo del seguro contra posibles defectos de calidad de ingeniería de IDI en China, muchas compañías de seguros han comenzado a establecer sus propios sistemas de gestión de control de riesgos de seguros bajo la fuerte promoción y orientación de políticas: 1. Establecer un comité técnico especial de control de riesgos de la IDI para implementar eficazmente servicios de control de riesgos de seguros a través de una gestión profesional de control de riesgos; 2. Desarrollar tecnologías de seguros de control de riesgos profesionales, como una plataforma de gestión de emergencias urbanas (seguridad), tecnología de detección remota por satélite, escaneo térmico infrarrojo, alta -nivel Mecanismo de revisión de seguridad humana contra incendios en edificios, etc.

En comparación con la construcción del sistema de gestión de control de riesgos de seguros IDI, el negocio de control de riesgos de seguros de garantía de ingeniería se ha desarrollado lentamente, pero el primero proporciona al segundo un modelo de gestión de control de riesgos relativamente maduro y brinda oportunidades para el La transformación del papel y las capacidades de los garantes de seguros brindó un fuerte apoyo.

¿Utiliza tecnología de control de riesgos profesional de terceros?

En comparación con la gestión de control de riesgos de seguros de ingeniería madura en el extranjero, la industria de seguros de mi país aún está en su infancia en este campo. Debido a la falta objetiva de tecnología profesional, talentos y capacidad de gestión, es imposible formar capacidades eficaces de control y gestión de riesgos en un corto período de tiempo. Por lo tanto, confiar en tecnología de control de riesgos profesional de terceros es una forma eficaz de lograr los objetivos de gestión del control de riesgos.

Las compañías de seguros confían a instituciones de tecnología de control de riesgos profesionales de terceros, a saber, instituciones de gestión de riesgos y crédito de terceros, el uso de tecnología de seguros de ingeniería para identificar, evaluar e informar los factores de riesgo de los proyectos de construcción asegurados. Una organización profesional que propone sugerencias de control y eliminación de factores de riesgo para promover el buen avance del proyecto y reducir y evitar accidentes de riesgo.

IDI Insurance completa los correspondientes servicios de control de riesgos de seguros a través de agencias profesionales de servicios de gestión de riesgos de calidad TIS. Este tipo de organización de servicios profesionales de control de riesgos tiene muchos talentos profesionales y técnicos, incluida la tecnología de seguros y la tecnología de ingeniería correspondientes. No solo tienen conocimientos profesionales de ingeniería y construcción, sino que también tienen una experiencia madura en servicios de seguros. En las primeras etapas de desarrollo del negocio de gestión de control de riesgos de seguros de garantía de ingeniería, la gestión de control de riesgos correspondiente se puede lograr cooperando con instituciones de gestión de riesgos y crédito de terceros, al igual que los seguros IDI.

El artículo menciona que el sistema de gestión de riesgos de proyectos es un sistema básico que se promueve vigorosamente en el campo de la construcción de mi país. En el negocio de garantía de ingeniería, el garante de seguros realiza el desarrollo funcional desde la intervención posterior a la compensación hasta la intervención ex ante a través de la gestión de control de riesgos, pone el papel y la función del garante en primer plano y explora nuevos cambios en el papel, la función y el posicionamiento. del garante.