Las empleadas de empresas estatales vendieron en secreto 10 casas de reasentamiento. ¿Por qué el empleador no supo nada de esto durante 8 años?
Es increíble que empleadas de empresas estatales vendieran en secreto 10 casas de reasentamiento. De hecho, lo que es aún más increíble es: Yang Ling era originalmente una funcionaria después de que la despidieran por robo. ¿Dio vueltas y vueltas? ¿Qué pasa con las empresas estatales? Por lo tanto, por un lado, esto refleja la indiscreción en el empleo de agencias gubernamentales, empresas e instituciones estatales, e incluso personas con antecedentes penales pueden trabajar en esta industria; por otro lado, refleja el laxo control interno del Estado; empresas de propiedad privada y la falta de supervisión y gestión internas.
La historia es la siguiente: Yang Ling era originalmente una funcionaria pública en el distrito de Longquanyi, ciudad de Chengdu, provincia de Sichuan. En 1997, fue sentenciada a tres años de prisión y cuatro años de libertad condicional por cometer robo. Diez años después, Yang Ling trabajó para Longteng Company, una empresa estatal. Lo sorprendente es que los líderes de la empresa sabían que Yang Ling tenía antecedentes penales y, considerando su edad, le asignaron el puesto menos probable en la empresa. Inesperadamente, Yang Ling aprovechó esta oportunidad para cambiar las 26 casas disponibles en 16. Si no hubiera sido por 2019, cuando Li fue a la comunidad Qingxin para verificar las casas que le habían asignado, descubrió que su casa en realidad estaba ocupada por He. Conoció a un extraño y el residente también le mostró el certificado de propiedad inmobiliaria. Este problema no se descubrirá hasta el año del mono.
El autor cree que si alguien conoce o comprende la situación y la supervisa, este problema se puede descubrir fácilmente, pero falta una supervisión efectiva. Todo este problema se produce por las siguientes razones:< /p >
En primer lugar, la característica más común de las agencias gubernamentales, empresas e instituciones estatales son los frecuentes cambios en el personal directivo. Debido a las frecuentes transferencias e intercambios de líderes, Yang Ling tuvo una oportunidad. Aprovechó el hecho de que su gerente directo fue transferido y nadie estaba familiarizado con el negocio en cuestión. Cambió el informe de datos mensual sin autorización y colocó 26. conjuntos de unidades no asignadas. El número de unidades de vivienda se cambió a "16 unidades" y se ocultaron 10 unidades de viviendas de reasentamiento.
En segundo lugar, las personas responsables de la cadena correspondiente no son estrictas y no se realiza la revisión. Entre ellos, la oficina del subdistrito, como organismo principal de gestión de activos de propiedad estatal, no realizó inspecciones periódicas de las casas de reasentamiento no asignadas de acuerdo con las normas pertinentes de gestión de activos de propiedad estatal, lo que provocó que Yang vendiera y transfiriera las casas. Abadejo. La Oficina de Planificación Distrital y Gestión de Recursos Naturales, responsable del registro de bienes raíces, no revisó eficazmente las personas y los materiales que solicitaban el registro de bienes raíces. El departamento de registro de bienes raíces no llevó a cabo una revisión sustancial de los recibos de escritura falsos y otros materiales presentados por Yang Ling, sino que solo revisó el formulario, lo que resultó en la emisión incorrecta del certificado de propiedad de la casa. ?
En tercer lugar, la codicia de Yang Ling la llevó a correr riesgos a toda costa. Como empleada de una empresa estatal, Yang Ling aprovechó la frecuente rotación de personal de la empresa y utilizó su pequeño poder para alterar las declaraciones de activos, lo que resultó en la ocultación de activos estatales.
En cuarto lugar, falta un mecanismo de control interno. Al igual que los contadores y cajeros, cada unidad debe tener al menos dos personas responsables de asuntos relacionados con grandes cantidades de dinero. Sin embargo, este problema de la empresa estatal expuso el problema de la falta de supervisión. En ese momento, Yang Ling era simplemente. probando las aguas y no hizo más movimientos. Fue solo después de que nadie lo descubrió durante tres años que transfirió las 11 propiedades y las transfirió con éxito. ?
En resumen, como trabajador estatal que se gana la vida en el departamento de finanzas, debe servir a la gente de todo corazón y encarnar verdaderamente las responsabilidades de los empleados de las empresas estatales si lo hace para beneficio personal. Independientemente de todo, definitivamente serás criticado por la sociedad y la gente vilipendiada.