En la empresa, al jefe le gustan los empleados que tienen pocas habilidades, pero le gusta halagarlos. ¿Por qué?
Debido a que estos empleados a quienes les gusta halagar a sus líderes los complacerán y se aprovecharán de sus preferencias, responden bien y tienen percepciones sólidas. Si el líder quiere ascender a sus subordinados, entonces los subordinados ocupan puestos directivos en la empresa. Como gerente, no sólo debe manejar la relación entre superiores y subordinados, sino también la relación con los clientes. El estatus y el papel de la industria del entretenimiento dicta que los empleados ascendidos deben tener una alta inteligencia emocional y saber ser flexibles para equilibrar todos los aspectos de las relaciones interpersonales y hacer buenos negocios. Los halagos a los empleados alegran al jefe y alimentan su espíritu. Después de todo, a todo el mundo le gusta escuchar cosas bonitas.
¡La adulación también es una habilidad! ¡Aunque la capacidad profesional puede resultar insuficiente! Pero si miras de cerca, verás que todas las empresas de tamaño similar tienen un buen fotógrafo. De hecho, a todos les gusta escuchar cosas buenas, ¡incluidos tú y yo! Luego, después de poder lidiar con el problema (es decir, alguien está trabajando), tener una persona más que pueda halagar al jefe también hará que el jefe se sienta más orgulloso. De lo contrario, no hay interacción cuando finge. Entonces observas, si esta persona no sólo halaga al jefe, sino también a sus colegas e incluso a sus subordinados, entonces esta persona es muy poderosa. Mientras no sea mala suerte, hay futuro en cualquier parte.
Que un empleado pueda ser reutilizado depende enteramente de su capacidad. De hecho, que cada persona tenga la capacidad de hacer cosas prácticas depende más de una evaluación subjetiva. Por ejemplo, si crees que un empleado es muy proactivo, práctico y hace un buen trabajo todos los días, puedes definirlo como capaz y que hace cosas prácticas. Sin embargo, es inútil que una persona haga hechos en el lugar de trabajo. Los líderes se preocupan más por si pueden lograr resultados y cada uno tiene muchas habilidades diferentes, por lo que no se trata de tomar la iniciativa para hacer cosas prácticas. Muchas personas tienen los pies en la tierra y hacen muchas cosas, pero ponen toda su energía en mejorar sus habilidades y la cantidad de cosas que hacen.