¿Cómo postular al Parque Nacional Agrícola Industrial Moderno?

¡2020 es un año crítico para la aplicación del Parque Nacional Agrícola Industrial Moderno!

1. Tres funciones principales de los parques industriales agrícolas modernos

(1) Mejorar la cadena industrial

Cuando se establece un parque industrial, habrá un A cierta escala, los factores de producción como talentos, tecnología y fondos se concentrarán en el parque. Impulsada por empresas líderes, se garantizará la modernización de toda la cadena industrial. Industrias familiares para los consumidores, como el maní Zhengyang, el arroz Wuchang, el cangrejo Qianjiang, el Anxi Tieguanyin y el ajo Jinxiang, han sido "sublimados" en parques industriales nacionales.

(2) Demostración de un desarrollo agrícola de alta calidad

Por un lado, son las condiciones nacionales básicas y las condiciones agrícolas de los pequeños agricultores en los países grandes, y por otro lado. , es la necesidad práctica de un desarrollo agrícola de alta calidad. ¿Qué debo hacer? El parque industrial se puede utilizar como parque de demostración para crear tierras altas de alta calidad y extenderse a las depresiones circundantes. La alta tecnología, los nuevos equipos y los big data son cada vez más comunes en el parque. Muchos agricultores profesionales que trabajan en el parque industrial ya están familiarizados con estas novedades y los agricultores de los alrededores también han comenzado a intentar utilizarlas.

(3) Conectando ciudades y áreas rurales

Los parques industriales incluyen la industria y la agricultura. Algunos parques industriales parecen ciudades, con grandes campos fuera del parque. Los agricultores tienen empleos y dinero que ganar a sus puertas. Los turistas pueden ingresar al parque industrial, visitar fábricas y salir del parque industrial para viajar por el campo. Los límites espaciales entre las zonas urbanas y rurales se desdibujan, y las rutas de flujo entre las zonas urbanas y rurales ya no son carreteras de un solo sentido, sino carriles de doble sentido.

2. Nueve mecanismos de conexión de intereses de los parques industriales agrícolas modernos

Desde el punto de vista actual, los mecanismos de conexión de intereses de los parques industriales agrícolas modernos que conectan la agricultura y la agricultura se pueden resumir en los siguientes nueve formas:

(1) Modelo de "Cinco Empresas"

El "Modelo de Cinco Enlaces" es la combinación de aldeas y empresas, conexión industrial, conexión de base, conexión accionaria y responsabilidad conexión.

Conectar empresas, colectivos rurales, empresas y agricultores en uno * * *, formando un "modelo de cinco vínculos" de alianza aldea-empresa, alianza industrial, alianza de base y responsabilidades compartidas, se ha convertido en un modelo para sacar a los agricultores de la pobreza. Modelo de demostración para enriquecerse.

(2) Modelo "Renta garantizada + dividendo por acción"

El parque industrial implementa el mecanismo de gestión y operación de "empresa + cooperativa + base + agricultores" para dar pleno juego a la demostración y el papel de liderazgo de las cooperativas, atraer activamente a los agricultores locales y a los hogares pobres para que se unan voluntariamente a las cooperativas a través de diversos métodos, adoptar métodos como "ingresos garantizados + dividendos por acción", disfrutar de los beneficios de valor agregado del desarrollo de la integración industrial y realizar los "dividendos" de operaciones basadas en acciones.

(3) Modelo de "Segundo Dividendo"

Adoptar el modelo de "Segundo Dividendo" de "Empresa + Cooperativa + Agricultor + Precio Base Garantizado + Vínculo con el Mercado Secundario" para realizar el contrato Agrícola Los “depósitos” y los “dividendos” provenientes del exceso de capacidad garantizan que los agricultores disfruten de beneficios de valor agregado.

(4) Modelo "La transferencia de tierras da prioridad al reempleo"

Adherirse a la orientación de los agricultores líderes, beneficiar a los agricultores, enriquecerlos y promover la agricultura, explorar activamente la transferencia de tierras formas adecuadas a las realidades locales e introducir políticas de incentivos relevantes introducirán activamente grandes empresas líderes y explorarán el modelo de "empresas líderes + cooperativas + agricultores" para garantizar que los agricultores obtengan ingresos relativamente estables y realicen la transferencia de tierras mediante el "alquiler".

(5) Modelo de "Cooperación Compartida"

Promover vigorosamente la reforma del sistema de derechos de propiedad rural, construir un mecanismo de cooperación compartida con la participación de grupos de interés relevantes y adoptar la forma de conversión de acciones, adjudicaciones incrementales, etc. La equitación de los activos rurales, la propiedad de la tierra, la propiedad de los recursos, la propiedad del capital y los accionistas de los agricultores forma una sociedad anónima y una entidad liberiana para lograr beneficios industriales e ingresos para los agricultores.

Tomando principalmente como accionistas a organizaciones económicas colectivas rurales y nuevas entidades comerciales agrícolas, construiremos un modelo de "fondo de subsidio financiero de capital + dividendo", exploraremos e implementaremos un modelo de desarrollo cooperativo de "participación mutua" y realizaremos " arrendamiento" en el cinturón de circulación de tierras. ”, la operación de contratación genera “remuneración”, y la inversión en operaciones de acciones genera “dividendos”.

(6) Modelo de "agricultura por pedidos"

Apoyar y orientar a empresas, cooperativas y agricultores para que celebren contratos unificados de compra y comercialización legalmente vinculantes, con empresas y cooperativas líderes que proporcionen plántulas y productos agrícolas. suministros y otros medios de producción y servicios técnicos de producción; los agricultores producen de acuerdo con los estándares de las principales empresas y cooperativas para garantizar que la calidad de los productos agrícolas cumpla con los estándares. Cuando se cosechan productos agrícolas, las empresas y cooperativas líderes los compran a un precio no inferior al precio protector (cuando el precio de mercado es inferior al precio protector, los compran al precio protector; cuando el precio de mercado es superior al precio protector precio, lo compran al precio de mercado). Reducir la inversión inicial en producción de los agricultores, resolver los problemas de venta de productos agrícolas y garantizar los rendimientos esperados de los agricultores. Hay "depósitos" para realizar la agricultura por pedidos.

(7) Mecanismo de protección contra el riesgo de precios de mercado

Establecer diversas formas y modos de mecanismos de protección contra el riesgo de precios de mercado para mejorar la capacidad tanto de las empresas como de los agricultores para resistir los riesgos, mejorar la estabilidad de los contratos, y lograr que “los fondos para la prevención de riesgos estén en su lugar”.

El gobierno guía y apoya activamente a los bancos, intermediarios o instituciones financieras para establecer fondos de riesgo. Cuando el precio de mercado de los productos agrícolas es inferior al precio del contrato, la empresa o empresa líder que compró los productos agrícolas al precio del contrato recibirá una compensación financiera para reducir la tasa de incumplimiento empresarial. Cuando el precio de mercado de los productos agrícolas es superior al precio de compra del contrato, los agricultores pueden recibir una compensación parcial con cargo al fondo de riesgo para evitar el impago y proteger sus intereses de pérdidas.

(8) Mecanismo de orientación y servicios para el emprendimiento agrícola.

1. Mecanismo de orientación para el emprendimiento de los agricultores

Construir una plataforma de servicios de innovación y emprendimiento, crear un fondo de orientación para el emprendimiento y otros métodos para alentar y orientar a los trabajadores migrantes, graduados universitarios, veteranos y talentos urbanos para regresar a casa, resolver problemas como tierra para iniciar un negocio y crédito financiero, y abrir nuevos canales para que los agricultores encuentren trabajo cerca.

2. Mecanismo de servicios de capacitación vocacional para agricultores

Crear un sistema de servicios “tres en uno” de “gobierno + gestión de operaciones + empresa” para lograr una capacitación específica de los agricultores. habilidades y orientación precisa para el emprendimiento y otros servicios. A través de la capacitación específica de los agricultores, garantizamos que los agricultores tengan las habilidades para trabajar en empresas líderes que brinden servicios de "entrega, asistencia y orientación" a los agricultores individuales a través de servicios de orientación empresarial precisos, permitiendo que los agricultores individuales continúen compartiendo los beneficios de toda la cadena industrial y garantizar que su negocio sea exitoso.

(9) Mecanismo de seguimiento y evaluación

Establecer un mecanismo de seguimiento y evaluación para rastrear la rentabilidad de las empresas front-end y back-end, de modo que las empresas puedan avanzar y retroceder, el los más aptos sobrevivan y garanticen que los agricultores compartan la fuente de ingresos. Estabilidad realizar un seguimiento de la proporción y el monto de la participación de los ingresos de los agricultores y, si es necesario, supervisar e inspeccionar el plan de distribución elaborado por la empresa mediante auditorías y otras medidas para garantizar que el mecanismo. para que los agricultores obtengan beneficios en la cadena industrial más larga. A través de una evaluación integral, el mecanismo puede ajustarse de manera oportuna en función de las condiciones de competencia del mercado y la eficiencia de la cadena industrial para proteger los ingresos de los agricultores y al mismo tiempo evitar cargas operativas irrazonables para las empresas.

3. Seis modos de funcionamiento de los parques agrícolas modernos

(1) Modo orientado a conceptos

La característica más importante del modo orientado a conceptos es confiar en Creatividad y combinación con el desarrollo de los tiempos. Las tendencias y los elementos de moda dan a la era agrícola y rural un tema de desarrollo distintivo. Es necesario comprender rápidamente la absorción y práctica de elementos sociales populares, como la vida de Loha, el tercer espacio, la era de la vivienda, las comunidades ecológicas, los cubos verdes, la era baja en carbono y otros nuevos conceptos ecológicos y de vida, y desempeñar un papel regional. papel de demostración. Al mismo tiempo, se requiere que el área del proyecto tenga una base de marca agrícola relevante y una base cultural conceptual, la ubicación esté ubicada principalmente en los suburbios de las áreas metropolitanas, de modo que tenga tanto patrimonio cultural como base de mercado;

(2) Modelo de creatividad cultural

La creatividad cultural requiere que el área del proyecto tenga una o más acumulaciones destacadas de civilización agrícola y cultura popular. Basándonos en la cultura popular tradicional, extraemos elementos centrales, nos conectamos con las tendencias de desarrollo social, nos enfocamos en las necesidades del mercado regional y confiamos en el turismo de ocio para desarrollar un modelo de desarrollo agrícola creativo con la cultura popular y el ocio como forma de desarrollo. Muchas zonas tienen ricas tradiciones culturales populares y existen muchas opciones para el desarrollo creativo, pero no todas son adecuadas. Sólo los elementos culturales que se ajustan a la tendencia de los tiempos y se mantienen al día con los conceptos de la época y las necesidades de los consumidores son mejores recursos.

(3) Modelo orientado al producto

Este modelo se centra en el desarrollo creativo de productos agrícolas especializados. A través de la creatividad en el diseño y marketing de productos, mantenemos la calidad ecológica natural de los productos agrícolas, incorporamos elementos culturales y creativos y nos ajustamos a las tendencias populares actuales de salud y consumo de calidad, mejoramos la calidad y la marca de los productos agrícolas y secundarios originales, les brindamos la etiqueta honorífica de la nueva era, y alinearse con La geografía local está conectada para formar una marca sólida de "productos especiales con orígenes únicos" para maximizar los beneficios de la agricultura creativa.

(4) Modelo de expansión del mercado

La fuerte demanda del mercado promueve la agricultura creativa orientada al mercado. Este tipo de agricultura creativa no tiene requisitos necesarios para las bases agrícolas tradicionales, está más orientada al mercado regional, capta las tendencias del mercado y desarrolla productos agrícolas rurales específicos o actividades de ocio rural relacionadas que son populares en el mercado. El modelo de expansión del mercado elimina la "Estrategia del Océano Rojo" de guerras de precios que consumen recursos, amplía el espacio de mercado de ocio que dejan los consumidores y logra una situación beneficiosa para agricultores y consumidores.

(5) Modelo de integración industrial

El modelo orientado a la industria aprovecha al máximo la base de la industria agrícola existente en las zonas rurales, amplía el desarrollo y selecciona entidades apropiadas en las industrias secundaria y terciaria. , y mejora el original Tiene el nivel de la industria agrícola, extiende la cadena de la industria agrícola original y realiza la evolución y el desarrollo creativo de la industria.

Cuarto, modelo de negocio y puntos de venta

(1) Modelo de "agricultura y turismo de doble cadena"

El modelo de negocio del parque industrial agrícola moderno es Centrada en "agricultura y turismo", "Lvdouble Chain" está diseñada con el atractivo del desarrollo turístico como punto de partida y se esfuerza por crear una marca de frutas y verduras exitosa aprovechando el efecto de promoción de marca intangible de millones de turistas cada año. Los destinos turísticos se han convertido en zonas productoras de frutas y los agricultores han salido de los confines de las granjas y han entrado en talleres y fábricas, convirtiéndose en una nueva fuerza en la industria procesadora de frutas y verduras de marca. Esto logra el efecto de vinculación de la promoción y el desarrollo mutuos del turismo y la agricultura moderna.

(2) Siete puntos de venta

Un concepto de venta: El concepto original es el alma de un proyecto. Aunque no puede traer beneficios económicos directos, determina las perspectivas de desarrollo sostenible del proyecto y puede atraer espiritualmente a un grupo de turistas con ideas afines.

2. Vender marcas: Las marcas son marcas del alma. A través de la marca, se puede mejorar la imagen de la ubicación del proyecto, aumentar el valor potencial del terreno y formar enormes activos intangibles.

Tres vendedores de ecología: enfatizando el entorno ecológico, la protección del medio ambiente con bajas emisiones de carbono y los conceptos orgánicos. Aprovechar al máximo el papel de la agricultura urbana en la purificación, embellecimiento y ecologización del medio ambiente, entregando aire fresco a la ciudad, estableciendo un entorno ecológico armonioso entre el hombre y la naturaleza y llenando la ciudad de vitalidad y vitalidad.

Producción SiMai: Para las propiedades agrícolas de ocio, la agricultura sigue siendo la industria líder para su desarrollo a largo plazo, y es necesario sentar una base sólida para su industria líder. Por lo tanto, desde la perspectiva de la industrialización, el desarrollo debe primero romper con el modelo de desarrollo de productos agrícolas primarios y extender la cadena de la industria agrícola, en segundo lugar, debe realizar una serie de actividades como investigación y desarrollo, siembra, procesamiento profundo, envasado, almacenamiento, logística, transporte y venta de productos agrícolas. Realizar el desarrollo industrial y formar la base industrial central de la granja.

Wumai Life: Desarrollar proyectos de ocio en granjas vacacionales, combinados con proyectos inmobiliarios de ocio, para que los turistas que han vivido durante mucho tiempo en las ciudades puedan disfrutar de un estilo de vida pausado, natural y de alta calidad en el campo. Esto es exactamente lo que necesita el mercado.

Seis artículos de venta: vender la gama premium formada tras la apreciación del mercado. Esta área es enorme y contiene muchos proyectos específicos. Algunos proyectos se desarrollan en una etapa inicial y luego se venden. Este es el espacio premium después de la apreciación del mercado.

Siete integraciones de ventas: formando una integración multisectorial. Según muchos años de investigación sobre la agricultura de Youxian, la industria agrícola es la base industrial central de las explotaciones agrícolas de ocio, pero no es la única. Los proyectos de agricultura de ocio pueden integrar recursos, desarrollarse en la dirección del turismo y el sector inmobiliario y lograr la integración industrial. El desarrollo y la introducción del turismo y los bienes raíces deben seguir el principio de "la agricultura como base, el turismo como marca y los bienes raíces como ingreso", con inversiones por etapas y desarrollo gradual.

V. Cuatro estrategias de inversión principales para parques agrícolas modernos

(1) Formular políticas relevantes de manera oportuna y mejorar el mecanismo operativo del parque.

Como departamentos funcionales relevantes, se debe formular una serie de políticas preferenciales y estandarizadas de manera oportuna para proteger el desarrollo de los parques agrícolas modernos, estandarizar el comportamiento de construcción y desarrollo de los parques y garantizar su salud y rápido crecimiento. Como parque en sí, aunque disfruta de varias políticas preferenciales del país o región, debe mejorar activamente el mecanismo operativo y crear un buen ambiente para una mayor construcción y desarrollo del parque.

(2) Fortalecer la gestión e introducir métodos de gestión científica.

Mientras se construye el parque, es necesario introducir métodos de gestión científica y excelentes talentos de gestión, formular un sistema de gestión con recompensas y castigos claros, mejorar el entusiasmo de los empleados y garantizar que una vez formado el parque, se puede ingresar rápidamente bajo métodos de gestión correctos. Pista de desarrollo, hacer planes de desarrollo con anticipación, aclarar los objetivos de la etapa, para que la construcción del parque se pueda llevar a cabo de manera planificada y decidida, y el desarrollo del parque avance hacia la meta; metas establecidas.

(3) Centrarse en apoyar a empresas líderes con potencial e introducir talentos de alta tecnología.

Se debe brindar el apoyo correspondiente a las empresas líderes potenciales para que tengan suficientes capacidades de conducción y radiación y puedan tomar la iniciativa para hacer famoso el parque. Brindar un trato generoso a los talentos de alta tecnología, atraerlos a trabajar en el parque, crear un buen ambiente de trabajo para ellos, aprovechar al máximo el papel de apoyo de la alta tecnología en la agricultura, mejorar el contenido tecnológico del parque, mejorar la competitividad de el parque y allanar el camino para el futuro desarrollo del parque.

(4) Mejorar la construcción de infraestructura y fortalecer las funciones de servicio del parque.

La construcción de infraestructura debe comenzar desde la etapa inicial de construcción del parque, que es la base material para el desarrollo del parque. Cada parque debe prestar plena atención a su función básica y fortalecer la supervisión y gestión de la construcción de infraestructura para sentar una base sólida para el desarrollo futuro del parque. Al mismo tiempo, el parque debe contar con instalaciones de servicios completas que puedan brindar servicios completos al personal del parque y resolver sus preocupaciones laborales para que puedan dedicarse de todo corazón a la construcción del parque.