¿Por qué el comercio electrónico vertical no puede seguir prosperando?
Cuando se trata de comercio electrónico vertical, no puedes escapar de Vancl Eslite. Esa marca de comercio electrónico vertical que alguna vez fue famosa pero que rápidamente desapareció de la vista. Ahora que está iniciando sesión en Vancl Eslite, la sencilla página web ya no puede recuperar su antiguo esplendor.
Aún recuerdo los anuncios de Vanke Eslite en las paradas de autobús de las calles y callejones de Guangzhou. Eran súper elegantes y con estilo.
Sin embargo, por muy poderoso que sea el marketing, por muy creativa que sea la publicidad, no pueden resistir el fracaso de Vancl Eslite. La razón es realmente simple. El comercio electrónico vertical en realidad tiene un techo bajo y no tiene los genes para formar una plataforma ecológica comercial que esté destinada a depender de la plataforma para sobrevivir, vivir en un nicho o desarrollarse en línea. dirección fuera de línea.
一
El comercio electrónico vertical está demasiado centrado en un segmento determinado. En comparación con las ventajas del comercio electrónico integral que cubre todas las categorías de productos, no puede satisfacer la ventanilla única de los consumidores. necesidades de compra, e incluso en categorías subdivididas, el comercio electrónico vertical no tiene ventajas en la calidad y el precio del producto. Un ejemplo típico es que cuando JD.com entró en la categoría de productos de libros, Dangdang fue derrotado hasta el punto de que no pudo defenderse.
二
El comercio electrónico vertical solo satisface las necesidades de los consumidores de una única categoría de producto, por lo que depende en gran medida de un tráfico preciso y sus costos de marketing son mucho más altos que los de plataforma e integral. comercio electrónico. Además, es difícil atraer tráfico nuevo o aprovechar el deseo de los miembros existentes de realizar compras repetidas. El techo de tráfico destinaba las limitaciones de las marcas de comercio electrónico vertical. Existe una categoría muy interesante. El comercio electrónico integral como Tmall y JD.com son equivalentes a Teemall. Pueden atraer suficientes vagabundos para satisfacer las necesidades de las tiendas de diferentes categorías de productos en el centro comercial, mientras que el comercio electrónico vertical es equivalente a. abrir en lugares remotos ¿Qué tan difícil es para una tienda de una sola categoría atraer gente para comprar productos?
三
El comercio electrónico vertical se centra en una sola categoría de producto, lo que dificulta lograr la ventaja de escala de la cadena de suministro. En pocas palabras, la escala de ventas en una sola región es tan grande, ¿cómo se puede lograr un almacenamiento localizado? ¿Cómo reducir los costes logísticos? ¿Cómo mejorar la velocidad de entrega de mercancías?
四
Como forma de comercio electrónico, el comercio electrónico vertical no es del todo inviable. Por ejemplo, Mi Ya todavía está viva y coleando, y Vipshop aún no ha colapsado. Aquí se necesitan tres condiciones: en primer lugar, debe haber un entendimiento claro para satisfacer un único mercado pequeño; en segundo lugar, debe haber innovación y desarrollo institucional para adaptarse al desarrollo de nuevos mercados. Por ejemplo, Mi Ya está avanzando hacia lo online y lo offline. + en el proceso de desarrollo, la dirección del desarrollo logístico es compensar el agotamiento del tráfico en línea mediante el establecimiento de tiendas fuera de línea; en tercer lugar, la calidad del producto, la calidad del producto y la calidad del producto son importantes; Permítanme decirlo tres veces: es posible que los productos de mayor calidad no ayuden al desarrollo de sitios de comercio electrónico verticales, pero mientras exista un problema de calidad del producto, es posible que ya no pueda estar en el ring y competir con otros. Los productos falsificados de Jumei Youpin. El incidente del cargamento es un ejemplo.