Conferencia de introducción a los consultores: el desarrollo y la evolución de la industria de la consultoría de ingeniería
Una breve historia del desarrollo de la industria de la consultoría de ingeniería
Como industria independiente, la consultoría de ingeniería es un producto de la industrialización moderna.
(1) Origen
La consultoría de ingeniería apareció por primera vez como una industria independiente en la industria de la construcción, a partir de la segunda mitad del siglo XIX. 1818 ¿El arquitecto británico John? Smeaton organizó el primer "Instituto de Ingenieros Civiles" y en 1913 se estableció la Federación Internacional de Ingenieros Consultores (FIDIC). Desde entonces, la industria de la consultoría de ingeniería se ha formado y ha entrado en una etapa de desarrollo estandarizado.
Como industria independiente, la consultoría de ingeniería apareció por primera vez en ().
A. Industria de la construcción, industria manufacturera, industria de servicios, industria minera
[Respuesta] Respuesta
[Análisis] Esta pregunta examina la historia del desarrollo de la consultoría de ingeniería. , y las preguntas del examen son relativamente simples.
[Pregunta real de 2007] La industria mundial de consultoría de ingeniería ha entrado en una etapa de desarrollo estandarizado marcada por ().
a. La Revolución Industrial a mediados del siglo XVIII
b. El surgimiento de la industrialización moderna en la segunda mitad del siglo XIX
C. Se creó la Federación Internacional de Ingenieros Consultores.
d.20 El surgimiento de la industrialización moderna a principios del siglo XX
[Respuesta] C
[Análisis] El contenido de esta pregunta es un símbolo de el desarrollo de la industria de la consultoría de ingeniería.
(2) Desarrollo
1. El desarrollo de la industria internacional de consultoría de ingeniería ha pasado por tres etapas:
(1) Período de consulta individual;
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(2) Período de negociación de asociación;
(3) Período de consulta integral.
2. Tres cambios importantes en la industria de la consultoría de ingeniería. Después de la Segunda Guerra Mundial, la industria de la consultoría de ingeniería experimentó tres cambios importantes:
(1) De la consultoría profesional a la consultoría integral;
(2) De la consultoría técnica de ingeniería a la consultoría estratégica;
(3) De la consultoría nacional a la consultoría internacional.
2. Situación actual y desarrollo de la industria de la consultoría de ingeniería internacional
(1) Situación actual y características
1. ventajas obvias.
Después de más de un siglo de desarrollo, la industria de la consultoría en los principales países desarrollados se ha vuelto bastante madura y desarrollada. También tiene las características de amplios campos profesionales y un gran alcance comercial y tiene regulaciones industriales relativamente completas; hay muchos tipos de instituciones y muchos profesionales en la industria, el número de personal y empresas es alto, el nivel técnico es alto, la competencia en el mercado es feroz y los negocios en el extranjero se desarrollan activamente.
En el mercado global, el mercado de consultoría de EE. UU. representa el 50% del mercado global, la industria de consultoría británica tiene una larga historia, Alemania y Francia también tienen una larga historia, Japón ha entrado en una etapa de estabilidad desarrollo, y países europeos como Australia también han formado una fuerte industria de consultoría de ingeniería.
2. El mercado internacional de la consultoría de ingeniería es altamente competitivo.
Ahora no sólo las empresas profesionales de consultoría de ingeniería realizan negocios de consultoría de ingeniería, sino que las empresas de construcción y las empresas de diseño y construcción también compiten en el mercado de la consultoría con sus fuertes capacidades técnicas y solidez financiera.
3. La industria de la consultoría de ingeniería en los países en desarrollo está aumentando.
Con la liberación nacional, la independencia económica y el rápido desarrollo de los países en desarrollo, especialmente la implementación de proyectos de ayuda y préstamos por parte de muchas organizaciones financieras internacionales, se ha promovido la formación y el desarrollo de la industria de la consultoría en varios países. * * * Las similitudes son: aunque empezó tarde, se ha desarrollado rápidamente, concede gran importancia a la cooperación con empresas extranjeras, aprende de la experiencia de los países desarrollados, participa en proyectos de ayuda y préstamo de instituciones internacionales en China como consultor local, y desarrolla activamente negocios internacionales. Los países en desarrollo con industrias de consultoría de ingeniería en rápido crecimiento están ingresando activamente al mercado internacional. Entre ellas se encuentran las industrias de consultoría en India, Vietnam, Malasia y Nepal.
4. Los intercambios y la cooperación internacionales son cada vez más frecuentes.
La cooperación y los intercambios internacionales han permitido que el negocio de consultoría de ingeniería se desarrolle en una dirección internacional y estandarizada. FIDIC regula a los ingenieros consultores y su conducta a través de una serie de "Declaraciones de política" y "Código de ética". La Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) ha compilado el "Manual de viabilidad industrial", y tanto el Banco Mundial como el Banco Asiático de Desarrollo han publicado el "Manual del usuario de servicios de consultoría" y su "Modelo de acuerdo de servicios de consultoría". Estos han promovido en gran medida el desarrollo estandarizado de la industria de consultoría de ingeniería en varios países, especialmente proporcionando una base técnica para el desarrollo de negocios internacionales.
(B) Políticas nacionales de apoyo a la industria de la consultoría de ingeniería
La industria internacional de la consultoría de ingeniería desempeña un papel importante en el desarrollo de la economía y la sociedad modernas.
Países de todo el mundo han adoptado contramedidas adecuadas a sus condiciones nacionales para apoyar y promover el desarrollo de su propia industria de consultoría de ingeniería y negocios en el extranjero. Los métodos específicos son los siguientes:
1. El estado formula leyes y regulaciones para proteger y apoyar a la industria de consultoría nacional.
Dado que la industria de la consultoría de ingeniería es una industria emergente o inmadura, la mayoría de los países en desarrollo han formulado una serie de políticas para proteger su propia industria de la consultoría para que pueda obtener más oportunidades de negocios, hacer ejercicio y crecer. Entre ellos, Corea del Sur comenzó a implementar la "Ley de Promoción de Servicios de Consultoría de Ingeniería" en 1973, y Brasil aprobó el "Reglamento de Contratos de Servicios para la Promoción de Tecnología Nacional" en 1964. India estipula que todos sus proyectos (incluidos los proyectos con inversión extranjera) deben involucrar a empresas consultoras nacionales, y las empresas consultoras extranjeras deben obtener la aprobación del gobierno indio para ofertar en India.
2. El gobierno alienta y apoya a la industria de la consultoría para que se desarrolle en el extranjero en diversas formas, como financiación, inversión y suministro de tecnología e información.
Los países desarrollados tienen una fuerte fortaleza económica y una rica experiencia en consultoría de ingeniería en empresas extranjeras. Sin embargo, con el desarrollo y la madurez de la industria de la consultoría en los países en desarrollo y las correspondientes políticas de protección, la competencia del mercado en la industria de la consultoría internacional. se ha vuelto cada vez más feroz. Los gobiernos de todo el mundo han tomado medidas activas para ayudar a la industria de consultoría de su país a ingresar al mercado internacional.
Estados Unidos asignó 2.500 millones de yuanes en 1973 para apoyar el desarrollo externo de su industria de consultoría y estableció una asignación especial para un plan de desarrollo del comercio exterior.
El gobierno británico fomenta activamente las exportaciones de consultoría y proporciona garantías y apoyo financieros. El gobierno británico apoya a las empresas consultoras para que emprendan activamente proyectos de ingeniería en el extranjero por dos razones: en primer lugar, la producción intelectual no requiere inversión y puede recuperar divisas, lo que favorece la balanza de divisas del país; en segundo lugar, la producción de consultoría puede impulsar las exportaciones nacionales; productos y equipos industriales.
La asistencia del gobierno francés a la industria de la consultoría proporciona principalmente apoyo indirecto en aspectos como la inversión, el envío de talentos y el intercambio de información.
El gobierno japonés implementa un "sistema fiscal especial sobre las ganancias técnicas en divisas" para proporcionar incentivos fiscales a las empresas japonesas para que presten servicios de consultoría en el extranjero y obtengan ingresos por compra y venta de divisas.