¿Qué debo hacer si tengo problemas en mi empresa?

El jefe sólo pregunta por los resultados, no por el proceso. No le importa el proceso, sólo quiere los resultados.

Además, siempre pensaste que el nombre de dominio que perdiste fue causado por otros, y nunca pensaste que fue causado por ti mismo.

Si te tomas en serio tu trabajo, estos problemas no surgirán.

Recuerda: Ten cuidado en trabajos futuros. No creas que es culpa de otra persona. ¿Por qué otros no pueden simplemente deshacerse del nombre de dominio?

Pregunta 2: ¿Qué debo hacer si tengo problemas? 100 puntos... Será mejor que trabajes en la relación y le digas que solo sois buenos amigos. ¿Estás seguro de que no dijo esto para ponerte a prueba?

Pregunta 3: Si tienes problemas en la empresa y la empresa te despide, ¿puedes recibir un mes de salario? Depende del desastre. Si necesitas una compensación, puedes deducirla de tu salario y el resto es tuyo.

Si trabajas en la empresa un día y te despiden, ¡la empresa te compensará con medio mes de salario! Después de trabajar medio año, se compensará el salario de un mes y el importe de la compensación se incrementará en un mes por cada año completo, hasta un máximo de 12 meses. ¡Vea los detalles a continuación!

Artículo 46 Si concurre alguna de las siguientes circunstancias, el empleador deberá pagar una compensación económica al trabajador:

(1) El trabajador deberá pagar una compensación de conformidad con el artículo 38 de esta Ley Prever la rescisión del contrato de trabajo;

(2) El empleador propone rescindir el contrato de trabajo con el empleado de conformidad con lo dispuesto en el artículo 36 de esta Ley y negocia con el empleado la rescisión del contrato de trabajo. contrato;

(3) El empleador rescinde el contrato de trabajo de conformidad con lo dispuesto en el artículo 40 de esta Ley;

(4) El empleador rescinde el contrato de trabajo de conformidad con el disposiciones del artículo 41, párrafo 1 de esta Ley Contrato;

(5) A menos que el empleador mantenga o renueve el contrato de trabajo mejorando las condiciones pactadas en el contrato de trabajo, y el empleado no esté de acuerdo con la renovación , de conformidad con el artículo 44, párrafo 1 de esta Ley, Disposiciones para la terminación de los contratos de trabajo de duración determinada;

(6) Terminación de los contratos de trabajo de conformidad con lo dispuesto en el artículo 44, incisos 4 y 5 de esta Ley;

(7) Las demás situaciones que establezcan las leyes y reglamentos administrativos.

Artículo 47 La compensación económica se pagará en función del número de años que el trabajador haya trabajado en la unidad, y un mes de salario por cada año completo. Si el plazo es superior a seis meses e inferior a un año, se computará como un año; si es inferior a seis meses, se pagará al trabajador la compensación económica de medio mes de salario.

Si el salario mensual del empleado es tres veces mayor que el salario mensual promedio local de los empleados publicado por la gente del municipio directamente dependiente del Gobierno Central donde está ubicado el empleador, el estándar de compensación económica a pagar al trabajador será de tres veces el salario medio mensual. El plazo máximo para el pago de la compensación económica al solicitante no podrá exceder de doce años.

El salario mensual mencionado en este artículo se refiere al salario promedio del trabajador en los doce meses anteriores a la extinción o extinción del contrato de trabajo.

Artículo 48 Si el empleador viola las disposiciones de esta Ley al rescindir o extinguir el contrato de trabajo, y el empleado exige la continuación del cumplimiento del contrato de trabajo, el empleador no deberá continuar ejerciendo la exigencia del empleado; cumplimiento del contrato de trabajo o contrato de trabajo Si éste no puede continuar ejecutándose, el empleador deberá pagar una indemnización de conformidad con lo dispuesto en el artículo 87 de esta Ley.

Artículo 49: El Estado toma medidas para establecer y mejorar el sistema de transferencia y continuación interregional de las relaciones de seguridad social de los empleados.

Pregunta 4: ¿Cómo compartir la responsabilidad por causar el daño? Generalmente, es responsabilidad del causante del daño. Si la otra parte también tiene la culpa, por supuesto debe ser considerada responsable, lo que exime a usted de responsabilidad.

Pregunta 5: ¿Qué debo hacer si mi jefe pierde cientos de miles en problemas? Incluso si no es intencional, las personas siguen siendo responsables de sus propias pérdidas. Depende de lo que diga el jefe, haz lo que puedas y no te vayas sin más.

Pregunta 6: Estoy en problemas. No sé si es un desastre. No sé cómo resolver este nudo. Esto se debe a algunos malentendidos. Sé por el guardia de seguridad de la fábrica que hay muchas posibilidades para este tipo de cosas. Quizás los dos actuaron juntos y hicieron trampa. Quizás la mujer quiera que su marido le preste atención a través de este asunto. Tal vez ella te haya tolerado durante mucho tiempo y esté exagerando deliberadamente el conflicto. Tal vez escuchó rumores sobre ti y temió que su marido se enterara, así que te echó.

Pregunta 7: ¿Qué debo hacer si los trabajadores de decoración huyen después de causar problemas? Es un poco difícil ahora, simplemente admitir que tengo mala suerte.

Cursos: 1. Busca una empresa de decoración habitual.

2. Firmar acuerdos pertinentes para aclarar responsabilidades y obligaciones.

Contactar y dejar copias de su licencia comercial e identificación.

Pregunta 8: ¿Por qué la gestión estandarizada de las empresas sigue causando problemas? El núcleo de la gestión de equipos es la cuestión de la gestión de personas. Si la empresa y el equipo quieren tener una buena reputación y una gran eficacia en el combate, deben resolver el problema de la propiedad de los cuadros y empleados del equipo. Por supuesto, un ejecutivo con mala personalidad no puede gestionar bien un equipo. Para gestionar bien su negocio y su equipo, recomiendo utilizar un software de gestión con un sistema de bonificación de incentivos para el equipo. Parte de la naturaleza humana y utiliza el poder de los mecanismos científicos para mejorar continuamente el entusiasmo laboral de los cuadros y empleados del equipo, resolver los problemas de incentivos de los cuadros y empleados y deducir recompensas punto por punto sumando puntos y restando puntos, enviando constantemente señales a cuadros y empleados, y permitir que todos los niveles de la empresa La calidad de nuestro personal ha mejorado verdaderamente, la gestión de conexiones de varios departamentos se ha vuelto cada vez más fluida y todos los aspectos del equipo se han mejorado continuamente.

Utilice el sistema de puntos para construir una cultura corporativa saludable

1. La gestión del sistema de puntos puede vincular cualquier comportamiento de los empleados con puntos. El buen comportamiento de los empleados será reconocido con puntos de recompensa. ' El mal comportamiento estará sujeto a deducciones de puntos, por lo que la gestión del sistema de puntos es muy propicia para establecer una cultura corporativa saludable.

2. Utilizar el sistema de puntos para mejorar la ejecución del sistema.

Con la implementación de la gestión del sistema de puntos, se pueden reducir todas las infracciones de los empleados, no se realizarán deducciones y los salarios de los empleados no se verán afectados, lo cual es aceptable para todos. Al mismo tiempo, al restar puntos, los empleados reciben una señal de castigo. Con este sistema de gestión, la capacidad de ejecución del sistema se ha mejorado enormemente.

3. Utilice el sistema de puntos para resolver el igualitarismo en la distribución.

Implemente la gestión de puntos. Los puntos representan el desempeño integral de una persona y están claramente clasificados según las clasificaciones. Todos están distribuidos de manera desigual y un pequeño número de personas pueden subir al escenario para desarrollarse abiertamente, lo que resuelve por completo el problema del igualitarismo en la distribución.

4. Utilizar sistemas integrados para ahorrar costes de gestión.

En primer lugar, no es necesario comprar puntos. Este es un recurso de incentivo inagotable. Los puntos no están directamente vinculados al dinero, pero siempre se utilizan para las clasificaciones. Una vez formulado el plan de distribución del tratamiento, no tiene nada que ver con la cantidad de puntos utilizados. En segundo lugar, con los puntos, la distribución promedio original de los beneficios sociales está vinculada a la clasificación de puntos, sin aumentar los costos. Debido a la brecha, el efecto incentivo se duplica, lo que equivale a un ahorro de costos.

5. Utilice el sistema de puntos para retener talentos

Se implementa la gestión del sistema de puntos Cuanto más trabaja el empleado, mejor será el desempeño, cuanto mayores sean los puntos acumulados, mayor será el rendimiento. puntos, mayor será la sensación de logro. Al mismo tiempo, se obtendrán más beneficios y algunos incluso tendrán acciones. Esto resuelve el problema de propiedad, la empresa tiene el peso para retener talentos y los empleados son estables.

6. No es necesario modificar normas y reglamentos ni cambiar procesos.

Cada empresa tiene su propio sistema de gestión, sus propias normas y reglamentos y sus propios procesos, pero no es necesario cambiarlos. Sólo es necesario introducir un sistema de puntos. Por tanto, este método de gestión puede ser utilizado libremente por cualquier empresa.

La aplicación Team Incentive Points System Management Expert se puede descargar desde las principales plataformas.

Pregunta 9: ¿Pagó la compañía de seguros una indemnización por conducción ilegal? En cualquiera de las siguientes circunstancias, la compañía aseguradora deberá pagar previamente los gastos de salvamento dentro del límite de responsabilidad del seguro obligatorio de responsabilidad civil por accidentes de tráfico de vehículos a motor, y tendrá derecho a recuperar la indemnización del autor:

( 1) El conductor no ha obtenido el permiso de conducir o está en estado de ebriedad;

(2) El vehículo de motor asegurado fue robado durante el accidente;

(3) El asegurado provocó intencionalmente un accidente en la vía. accidente de tráfico.

Si un accidente de tráfico se produce en alguna de las circunstancias enumeradas en el párrafo anterior y causa pérdidas patrimoniales a la víctima, la compañía aseguradora no será responsable de la indemnización.

Pregunta 10: Si estás en problemas, ¿qué jefe puede prestarte dinero para ayudar en este robo? Firma el contrato en persona y podrás ir a trabajar a su empresa para devolver el dinero. ¡Muchas gracias! ! ! ! ! Si haces estupideces durante 30 minutos, tu jefe se lo puede prestar directamente. ¿Por qué garantiza el préstamo? Sólo quieres encontrar un chivo expiatorio para compartir la responsabilidad con tu jefe...