¿Cuáles son las acciones típicas de los cuadros de base?

1. Mao Fengmei

La aldea de Dalishu, conocida como el valle de Qiongshan hace más de 30 años, ahora se ha convertido en una conocida "la hermosa aldea de China". No muy lejos de la puerta de la montaña de 9 metros de altura del área escénica de Dalishu, hay una pequeña bolsa de tierra de menos de 1 metro de altura. No tiene lápida ni nombre, pero todos en el pueblo saben que es para ayudar a los aldeanos. vive una buena vida. Y el lugar de descanso del exhausto secretario Mao Fengmei.

En el año posterior a la partida de Mao Fengmei, a menudo aparecían hermosas flores y varios sacrificios en esta tumba sin nombre, exudando el anhelo interminable por él en todo el pueblo. ¡Un miembro común y corriente del Partido Comunista ha erigido un monumento en el corazón del pueblo con su lealtad y perseverancia de toda la vida! "Dejar que la gente de nuestra aldea viva la misma buena vida que la gente de la ciudad" es su objetivo de toda la vida.

En la aldea de Dalishu, a principios de la década de 1980, "comer depende de los reembolsos, gastar dinero depende de los préstamos". Los salarios de los cuadros de las aldeas los pagan los miembros sociales”. Muchos aldeanos no pueden permitirse una comida de cerdo ni comprar una prenda nueva durante todo el año. En ese momento, Mao Fengmei, de 31 años, ya era un veterinario muy conocido en ocho aldeas en diez millas. Al ver la dura vida de los aldeanos, ignoró las disuasiones de sus familiares y amigos y aceptó resueltamente la solicitud de sus superiores. para servir como capitán de la brigada de producción y secretario de la rama del partido.

En la pequeña plaza a la entrada del pueblo, el delgado pero fuerte Mao Fengmei pronunció un discurso inaugural a pesar de las fuertes nevadas: "Aunque nuestro pueblo está ahora al final de la cuerda, mientras todos Está dispuesto a trabajar duro, me gustaría expresarle mi más sincero agradecimiento en nombre de un miembro del Partido Comunista. Prometemos que la gente de nuestro pueblo viva la misma buena vida que la gente de la ciudad". su búsqueda de toda la vida.

Este invierno, cuando los aldeanos todavía estaban acostumbrados a tener gatos en casa, Mao Fengmei tomó 40.000 yuanes recaudados y tomados prestados de todas partes y condujo a los cuadros de la aldea al norte, a Jilin y Heilongjiang, en cuclillas en la estación, comiendo panqueques. y bebiendo agua fría, recuperando mijo y patatas y vendiéndolos en la calle bajo el viento frío.

En 1985, el gobierno central introdujo políticas para activar la economía rural, y Mao Fengmei pidió dinero prestado para construir el primer hotel en Fengcheng en la primavera de 1992, inspirado por el discurso "Gira del Sur" de Xiaoping, Mao. Fengmei construyó otro hotel. Es el mercado comercial cerrado más grande de la región de Liaodong. Desde entonces, se han construido miles de acres de huertos y lugares turísticos.

Con el espíritu y la energía de atreverse a pensar y aventurarse, Mao Fengmei forjó un camino de desarrollo integrado de agricultura, industria, comercio y turismo en un valle montañoso sin recursos ni ventajas de ubicación.

En 2014, los activos colectivos totales de la aldea superaron los 400 millones de yuanes y el ingreso anual per cápita superó los 20.000 yuanes; la aldea invirtió 150 millones de yuanes en nuevas áreas para los aldeanos, palacios culturales y deportivos y otras infraestructuras para Para lograr un suministro centralizado de energía, agua y calor, Dali Shuren inicialmente hizo realidad su sueño.

2. Wu Dongcai

Wu Dongcai, hombre, nacionalidad Han, nacido en agosto de 1935, secretario del Comité del Partido de la aldea de Yonglian, ciudad de Zhangjiagang, Suzhou, provincia de Jiangsu, y presidente. de Jiangsu Yonggang Group Co., Ltd.

Desde 1978, Wu Dongcai ha liderado a todos los aldeanos de Yonglian Village para construir la aldea más pobre de Suzhou, que en ese momento tenía solo 816 personas, un ingreso anual per cápita de 68 yuanes y una deuda colectiva. de más de 60.000 yuanes, en la aldea más pobre de Suzhou. Es un nuevo campo socialista moderno con una fuerte fortaleza económica y más de 10.400 aldeanos, con un ingreso anual per cápita de 28.766 yuanes y recursos financieros disponibles a nivel de aldea de casi 100 millones. yuan.

En 1978, aprovechó la brisa primaveral de reforma y apertura y llegó a la aldea de Yonglian, la aldea más pequeña y pobre del condado, como secretario de la sección del partido. Fue pionero audaz y fundó Yonglian Steel Rolling Mill con 300.000 yuanes. Luchó en el mercado y llevó a la empresa a lograr un desarrollo sostenido, rápido y saludable.

A finales de 1993, se estableció Jiangsu Yonggang Group con Yonglian Steel Rolling Mill como núcleo. En la actualidad, el grupo tiene más de 12.000 empleados, activos totales de 35 mil millones de yuanes, ingresos por ventas de 38 mil millones de yuanes en 2012 y ganancias e impuestos de 1.800 millones de yuanes, ubicándose en el puesto 38 entre las 500 principales empresas privadas del país.

Wu Dongcai siempre pone los intereses de las masas en su corazón y los mantiene por encima de su cabeza, dispuesto a ser un viejo revendedor al servicio de los aldeanos e insiste en tomar el camino de la prosperidad común. Bajo su liderazgo, la aldea de Yonglian se fusionó y amplió cinco veces, y la población de la aldea aumentó de 800 a más de 10.000 "Cuando entras por la puerta de Yonglian, eres una persona de Yonglian y todas las aldeas de Yonglian reciben el mismo trato. " , estableció y mejoró muchos sistemas de bienestar y seguridad, como el cuidado de las personas mayores, el alivio de la pobreza, las becas y la asistencia a los estudiantes.

El beneficio anual promedio per cápita para los aldeanos es de más de 6.000 yuanes, y los aldeanos disfrutan igualmente de los frutos de la reforma y la apertura.

Durante el proceso de reestructuración del Grupo Yonggang, tomó la iniciativa al renunciar a la mitad de sus acciones e insistió en retener el 25% del capital para el colectivo de la aldea. En forma de distribución secundaria, logró la construcción socialista, el reparto social y la justicia. para que los aldeanos pudieran disfrutar del socialismo. La calidez de una gran familia.

Innovó la forma de cultivar los valores morales socialistas, vinculó el cultivo de los valores fundamentales socialistas con el bienestar de los aldeanos, implementó la valoración y evaluación del "Premio a la Familia Civilizada" y promovió los "bolsillos" de los aldeanos. " y "cabezas" para hacerse más ricos.

Innovó nuevas medidas de construcción rural, respondió activamente al llamado nacional, se centró en la modernización y la integración urbano-rural, urbanizó la forma de vida, industrializó la forma de producción, diversificó la forma de empleo, ciudadanoizó la forma de vida y mejoró la forma de gestión. Estandarizar y diversificar los métodos de ingresos para lograr cambios en los métodos de desarrollo de los agricultores, la agricultura y las zonas rurales.

Yonglian Village ha presentado una "pintura rural china moderna" compuesta por "pequeños pueblos, ciudades acuáticas, fábricas de hortalizas, granjas modernas y costumbres civilizadas".