Suministrar a la primera línea de la "epidemia de guerra" y asegurar a los empleados... El Grupo BAIC reanuda la plena producción
Esto también inicia la reanudación de la producción en el Año de la Rata. El reportero 12 se enteró del Grupo BAIC que, sobre la base de la prevención integral de epidemias en alimentos, vivienda, transporte, atención médica, industrial y seguridad social, algunas líneas de producción comenzaron a funcionar temprano durante las vacaciones del Festival de Primavera para garantizar que se necesitaran con urgencia ambulancias y otros suministros. La primera línea del Grupo BAIC también reanudó el trabajo el 10 de febrero.
Reanudación anticipada del trabajo para abastecer la primera línea de la "epidemia de guerra"
Antes de participar en la clínica gratuita, 6 ambulancias de presión negativa llegaron al Hospital Leishenshan. El conductor de transporte Wang Yiyong se paró en la puerta del hospital Leishenshan e hizo una videollamada a la parte trasera de BAIC: "¡La ambulancia ha sido entregada al hospital y nuestra temperatura corporal es normal!"
El viaje duró miles de kilómetros y duró más de 20 horas. Cada vehículo de transporte está equipado con dos conductores. Wang Yiyong y sus colegas se turnan para conducir mientras el conductor descansa.
En la zona trasera, los pedidos no han cesado desde el primer día del nuevo año. El Grupo BAIC tiene
varias ambulancias de presión negativa corriendo hacia Hubei. La ambulancia garantiza la circulación del aire a través de la unidad de rescate de flujo laminar de presión negativa. El aire de la ambulancia puede descargarse después de un tratamiento inofensivo, lo que puede minimizar la tasa de infección de más personas.
Además, Beiqi Foton también ha recibido pedidos de vehículos especiales, incluidos camiones de transferencia de desechos médicos, camiones refrigerados para productos farmacéuticos, vehículos de transporte de productos químicos peligrosos y vehículos de transporte logístico exprés, y está haciendo todo lo posible para completar la producción de vehículos. Por otro lado, para satisfacer las necesidades urgentes de la lucha contra la epidemia, el distribuidor de BAIC en Wuhan coordinó más de 300 camiones volquete Auman, camiones bomba Reza, grúas y camiones mezcladores para apoyar urgentemente la construcción de los hospitales de Huoshenshan y Leishenshan.
El 10 de febrero, BAIC Group reanudó su plena producción. Antes del 15 de febrero, 50 ambulancias de presión negativa serán entregadas una tras otra y colocadas en la primera línea de prevención y control de epidemias en Huoshenshan, Leishenshan y otros hospitales.
Mire la planta de ensamblaje de Beijing Benz en Yizhuang. Antes de reanudar el trabajo, todos los equipos nuevos de la fábrica habían sido depurados y puestos en funcionamiento sin problemas. Al mismo tiempo, se compilaron casi 50 planes de reanudación basados en la información sobre la reanudación del trabajo publicada por los gobiernos de todo el país y el desarrollo de la situación epidémica en varios lugares.
Prima de 500.000 para empleados.
BAIC tiene más de 100.000 empleados en todo el país. ¿Cómo garantizar la seguridad de estos empleados durante la epidemia?
“La prevención y el control de epidemias son requisitos previos para garantizar el funcionamiento, y la reanudación ordenada del trabajo y la producción está relacionada con el desarrollo económico y social general”. Xu Heyi, presidente del Grupo BAIC, dijo que BAIC ha logrado hacerlo. fortalecer la prevención y el control de epidemias y la producción y operación de acuerdo con los requisitos del Comité Municipal del Partido Después de una consideración general, sobre la base de un buen plan de prevención y control, organizaremos a los empleados para que regresen a trabajar de manera segura a tiempo y realizaremos capacitación sobre. medidas de prevención y control, garantizar que exista protección, lograr una pronta reanudación de la producción y garantizar el buen funcionamiento de la economía de la capital.
En el taller de BAIC New Energy, se monitorea dinámicamente la información de salud de los empleados, así como la prevención y control del ambiente espacial, ventilación y drenaje, prevención y control de seguridad de materiales, prevención y control de personal, establecimiento de puntos de medición de temperatura y catering. También se llevan a cabo la prevención y el control. Hacer arreglos científicos y meticulosos para la prevención y el control de epidemias, la prevención y el control en las oficinas, etc.
"El día de la reanudación total del trabajo, a los empleados que regresen al trabajo se les realizará una prueba de temperatura corporal uno por uno. Solo cuando la temperatura sea normal podrán regresar al trabajo. Los empleados con síntomas como fiebre y La tos seca será aislada a tiempo para un nuevo examen y se tomarán "medidas médicas". El responsable correspondiente del Grupo BAIC dijo que para reducir el contacto con el personal, pedimos a todos que utilicen herramientas de comunicación en línea para contactar con el trabajo y trabajar de forma remota. adoptar un mecanismo de asignación de tiempo compartido para las comidas y proporcionar almuerzos a los empleados que lo necesiten en términos de viajes. Para garantizar la seguridad de los empleados que viajan, se han "desinfectado" 53 autobuses y cada autobús está equipado con una pistola de termómetro infrarrojo en la frente.
El periodista se enteró de que Anpeng Insurance Brokerage Company, una subsidiaria de BAIC Investment Company, también ha actualizado urgentemente su plan de protección integral contra accidentes de empleados, incluida la "nueva neumonía por coronavirus" en la responsabilidad ampliada integral por accidentes de empleados. para brindar apoyo a quienes luchan en la primera línea de producción y operación. Los empleados del Grupo BAIC reciben protección de seguro. Entre ellos, si los empleados del Grupo BAIC y sus empresas afiliadas regresan a trabajar en áreas epidémicas clave o regresan a trabajar desde áreas epidémicas clave durante un año, se invertirá una prima especial de 500.000 yuanes.
65.438 millones en fondos para ayudar a los socios de la cadena industrial a superar las dificultades.
"No importa cuándo los proveedores de Hubei pospongan la reanudación del trabajo, garantizamos que el monto de la compra este año aumentará en un 20 % con respecto a 2019, y todos los envíos se realizarán en efectivo en febrero". El 10 de enero, Beiqi Foton envió a todos los proveedores de Hubei una carta abierta pidiéndoles que no despidan empleados.
Esto da tranquilidad a los proveedores locales.
Si las empresas situadas en las fases anterior y posterior de la cadena industrial pueden mantener el ritmo con éxito, también es un problema difícil a la hora de reanudar el trabajo y la producción.
El periodista se enteró de que BAIC Industrial Investment Company ha personalizado medidas de "prevención de epidemias" para los socios de la cadena industrial, tomando la iniciativa en la creación de un fondo especial de casi 654,38 mil millones de yuanes para combatir la epidemia, dando prioridad al apoyo. Los socios de la cadena industrial y el campo automotriz, a través de colocaciones privadas, transferencias de capital, bonos convertibles, etc., ayudan a las empresas en dificultades temporales a reanudar la producción lo antes posible, estabilizar el desempeño y superar las dificultades. Algunos clientes de viajes compartidos en línea que se han visto gravemente afectados por la epidemia no pueden operar y recibirán soporte de pago diferido por no más de 30 días e intereses de penalización reducidos según las condiciones reales.
Además, BAIC Finance Company también ha dispuesto una nueva línea de apoyo crediticio de 3.000 a 4.000 millones de yuanes para empresas hermanas mediante la emisión de préstamos de capital de trabajo a corto plazo, facturas de aceptación bancaria y descuentos. A través de préstamos interbancarios y préstamos bancarios directos, proporcionará a las empresas hermanas un límite de retiro de 654.380 millones de yuanes; ampliará adecuadamente el período de reembolso del préstamo para aliviar la presión de financiación a corto plazo de las empresas hermanas.
Este artículo es de Autohome, el autor de Autohome, y no representa la posición de Autohome.