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Las principales responsabilidades de la Oficina de Finanzas Municipal de Harbin

De acuerdo con las funciones anteriores, las principales responsabilidades de la Dirección de Finanzas Municipales son:

(1) Implementar directrices, políticas, leyes, reglamentos y normas nacionales y provinciales en materia fiscal y tributaria; asuntos contables y administrativos Redactar reglamentos locales, reglamentos gubernamentales y documentos normativos del gobierno municipal para la gestión de los activos estatales de la unidad, formular documentos normativos pertinentes y ser responsable de organizarlos e implementarlos. (2) Formular planes de desarrollo financiero, planes de reforma financiera y políticas relacionadas y organizar su implementación, analizar y predecir la situación económica, participar en la formulación de diversas políticas económicas, presentar sugerencias para utilizar políticas fiscales y tributarias para implementar la regulación económica de manera integral; equilibrar los recursos financieros sociales; tomar la iniciativa en la organización e implementación del trabajo de construcción de recursos financieros de la ciudad. (3) Ser responsable de la gestión de los ingresos y gastos fiscales a nivel municipal. Responsable de preparar el borrador del presupuesto anual a nivel municipal y el borrador de las cuentas finales y organizar su implementación encomendado por el gobierno municipal, informar el presupuesto anual a nivel municipal y de toda la ciudad y su implementación al Congreso Popular Municipal, informar las cuentas finales a; el Comité Permanente del Congreso Popular Municipal; organizar la formulación de normas y cuotas de gastos, responsable de aprobar los presupuestos anuales y las cuentas finales de los departamentos (unidades); organizar e implementar la evaluación del desempeño de los gastos fiscales y mejorar el sistema de pagos de transferencias fiscales de los distritos municipales. (4) Responsable de la gestión de los ingresos no tributarios del gobierno local, formulando sistemas y políticas relevantes para la gestión de los ingresos no tributarios del gobierno; responsable de la gestión de los fondos gubernamentales de acuerdo con las regulaciones de gestión de las facturas financieras; políticas de gestión y medidas relacionadas, y gestión El mercado de lotería gestiona los fondos de lotería de acuerdo con las regulaciones. (5) Responsable de organizar y formular sistemas locales de gestión de tesorería y sistemas centralizados de cobro y pago de tesorería, orientar y supervisar el trabajo de gestión de tesorería de la ciudad y llevar a cabo la gestión de efectivo de tesorería de acuerdo con las regulaciones responsables de la formulación, supervisión y gestión del gobierno; sistemas de adquisiciones. (6) Responsable del plan de ingresos fiscales de la ciudad de acuerdo con el plan nacional de desarrollo económico y social de la ciudad y los acuerdos presupuestarios; formular leyes, reglamentos y documentos normativos locales pertinentes sobre recaudación y administración de impuestos, proponer planes de ajuste de la política fiscal; reducciones y ajustes de la política fiscal. (7) Responsable de la gestión de los activos estatales de agencias administrativas e instituciones públicas; formular estándares de distribución y políticas relacionadas que deben ser unificadas en toda la ciudad, responsable de gestionar los recibos y pagos de divisas no comerciales de las agencias administrativas; instituciones públicas y grupos sociales dentro del presupuesto fiscal. (8) Responsable de revisar y resumir el borrador del presupuesto de operación de capital estatal de la ciudad y las cuentas finales, formular sistemas y métodos presupuestarios de operación de capital estatal, recaudar ganancias de capital estatal de empresas municipales al mismo nivel; implementar sistemas financieros empresariales y administrar los activos estatales de algunas empresas estatales de acuerdo con las regulaciones; participar en la formulación de sistemas relevantes para la gestión de activos empresariales estatales de acuerdo con las regulaciones; (9) Responsable de manejar y supervisar los gastos de desarrollo económico y las asignaciones fiscales de las finanzas municipales para proyectos de inversión del gobierno municipal; participar en la formulación de políticas relevantes para la inversión y la construcción del gobierno y la formulación de sistemas de gestión financiera para la construcción de capital; responsable de la gestión financiera de la política relevante; subsidios y fondos especiales de reserva; Responsable de la gestión del desarrollo agrícola. (10) Trabajar con los departamentos pertinentes para gestionar las finanzas, la seguridad social, el empleo y los gastos médicos de la ciudad; trabajar con los departamentos pertinentes para formular un sistema de gestión financiera para los fondos de seguridad social (fondos); preparar un borrador del presupuesto de seguridad social municipal y las cuentas finales; . (11) Responsable de formular sistemas y medidas de gestión de la deuda de los gobiernos locales de conformidad con la ley para prevenir riesgos financieros; gestión unificada de las deudas internas y externas del gobierno; responsable de la gestión de los activos estatales y la supervisión financiera de las empresas financieras locales; (12) Responsable de supervisar y estandarizar los comportamientos contables; organizar e implementar un sistema de contabilidad nacional unificado; responsable de los exámenes de títulos profesionales y técnicos contables de la ciudad y el trabajo relacionado de acuerdo con las regulaciones y la gestión de las auditorías sociales. (13) Responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de leyes y políticas fiscales y tributarias, reflejando los principales problemas en la gestión de ingresos y gastos fiscales, y proponiendo recomendaciones de políticas para fortalecer la gestión fiscal. (14) Asumir otros derechos y obligaciones que le confieren las leyes y reglamentos, y asumir otros asuntos que le asigne el comité municipal del partido y el gobierno municipal.

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