Red de conocimiento de divisas - Empezando con las acciones - ¿Es razonable que Gome castigue a los empleados que "pescan" por publicar vídeos, escuchar aplicaciones de música y tráfico en el trabajo?

¿Es razonable que Gome castigue a los empleados que "pescan" por publicar vídeos, escuchar aplicaciones de música y tráfico en el trabajo?

El informe indica que Gome castigó a los empleados que utilizaron sus horas de trabajo para ver videos, escuchar música y leer noticias entre el 30 de agosto y el 3 de septiembre de 2021, y enumeró el contenido y el consumo de "pesca" por parte de empleados específicos en pisos específicos. Las estadísticas de tráfico han provocado acaloradas discusiones entre innumerables internautas.

La situación muestra que la mayoría de los empleados pasan la mayor parte de su tiempo "pescando" en Tencent Video y Tik Tok. El más destacado es un empleado del Centro de revisión de planificación y seguridad de activos que gastó 22,5 G en NetEase Cloud Music, que es más que algunos empleados de otros pisos viendo vídeos.

Al respecto, el responsable del departamento de relaciones públicas de la marca Gome dijo que este es un aviso de recompensa y castigo realizado por Gome de acuerdo con las reglas y regulaciones internas de gestión de empleados, y es una recompensa normal. y situación de castigo. La filtración accidental de avisos internos desencadenó discusiones entre los internautas, ocupó recursos públicos y tuvo un impacto negativo en los empleados involucrados fuera de la empresa. La empresa expresó su profundo pesar.

Sin embargo, aunque la intención original de Gome es supervisar a sus empleados y permitirles recibir una advertencia y no ir a trabajar a pescar, este enfoque es de hecho cuestionable.

Desde la perspectiva de los empleados, tal vez podamos pensar en las siguientes preguntas:

Algunas personas dicen que las empresas pueden exigir a los empleados que promuevan una cultura de horas extras. ¿Por qué los empleados no pueden pescar a cambio?

Si un empleado no completa sus tareas laborales, no hay necesidad de investigar si el empleado va a pescar durante el horario laboral; qué debe hacer si se relaja después de completar el trabajo o toma un descanso; ¿Después de un trabajo continuo de alta intensidad?

A la hora de evaluar el desempeño de los empleados, la empresa enfatiza que debe estar orientada a resultados y solo enfatizar el mérito por encima del trabajo duro, pero nunca dejará de lado ningún detalle en la gestión. ¿Por qué no informar también del rendimiento laboral y de las horas extras de estos empleados?

Además, ¿qué tan detallada es la supervisión en segundo plano del comportamiento en línea de los empleados? ¿Involucra información de privacidad personal? No lo sabemos.

En definitiva, creo que no es razonable que una empresa niegue por completo a sus empleados su derecho al descanso o al entretenimiento. El seguimiento de la empresa detrás de esto en realidad reducirá la productividad de los empleados al final. Por no hablar de la ley, es muy imprudente supervisar demasiado a los empleados y gestionarlos con demasiado cuidado desde la perspectiva de la eficiencia energética. Por un lado, cuando las personas se sienten amenazadas, su atención se distraerá y la eficiencia del trabajo se reducirá. Por otro lado, la buena comunicación interna es la piedra angular del desarrollo empresarial y la confianza es la base de la comunicación; El monitoreo no sólo destruye las relaciones de confianza, sino que también aumenta en gran medida el costo de tiempo de comunicación entre superiores y subordinados.

Desde la perspectiva de la empresa, como dijo el responsable de Gome: "Los recursos de red son los recursos de trabajo limitados de la empresa. Cuando un punto fijo se utiliza de forma anormal durante un período de tiempo relativamente concentrado, se produce una respuesta correspondiente se activará una respuesta de seguridad de la red, que es una forma normal de gestión de la red "Podemos ver que también es deseable una supervisión razonable de los empleados. Después de todo, algunos empleados tienen un comportamiento de "pesca excesiva" y su uso del tráfico ha excedido con creces el rango aceptable de trabajo y descanso de la empresa. Esto no sólo es perjudicial para el autodesarrollo de los empleados, sino también injusto para la mayoría de los empleados concienzudos y autodisciplinados, y no favorece la creación de un buen ambiente de trabajo en la empresa.

De hecho, para la empresa, el seguimiento de la gestión son los servicios operativos y su esencia es mejorar la eficiencia laboral de los empleados. En vista de esto, las empresas deben brindar a los empleados un respeto razonable, alentarlos a lograr un equilibrio ideal entre la vida personal y laboral y aceptar el concepto de un lugar de trabajo que combine trabajo y descanso, en lugar de supervisar excesivamente o incluso monitorear la privacidad de los empleados. Los empleados también deben mantener un espíritu de lucha positivo y realizar sus tareas con diligencia en el trabajo.

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