¿Por qué se ha retrasado repetidamente la inclusión de State Grid en la lista?
Debido a la fusión de la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, la cotización de China Radio and Television Network Co., Ltd. (en adelante, State Grid), que fue establecida y administrada por la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, volvió a ser archivada. La lista de State Grid ha quedado varada nuevamente. Pero hasta el día de hoy, esta lista ha quedado varada nuevamente, lo cual ya no es una novedad para State Grid. A principios de 2010, el Consejo de Estado emitió el "Plan General para Promover la Integración de Tres Redes", que establecía claramente que el establecimiento de una empresa de red nacional de televisión por cable debía completarse a finales de 2012. A principios de 2012, aprobado por el Consejo de Estado, el plan de establecimiento de State Grid era: el Ministerio de Finanzas asignó 4 mil millones, la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión recaudó 500 millones y el gobierno inyectó 4,5 mil millones. . Este es el objetivo fijado por el Consejo de Estado de promover la integración de las tres redes, establecer una nueva entidad de mercado para que las redes de televisión por cable participen en la integración de las tres redes, para lograr la modernización y transformación de la red nacional de televisión por cable. , y promover la integración de redes de televisión por cable que se encuentran dispersas en varias regiones. Sin embargo, el proceso de integración de las cadenas provinciales de radio y televisión (600831, Stock Bar) fue demasiado lento, lo que dificultó el establecimiento de State Grid. En el pasado, algunas personas pensaban que la integración triple play consistía en que una red uniera otras redes. Esto es incorrecto. Existe la opinión en la industria de que State Grid se convertirá en el cuarto operador de telecomunicaciones en mi país. Debido a que tiene derechos de control de transmisión de contenido de radio y televisión y una red nacional unificada, puede convertirse en el primero en mi país que pueda proporcionarlos. datos (transmisión) + contenido operador integrado. La recién creada State Grid puede romper el monopolio de las telecomunicaciones y promover la competencia en el mercado participando en la competencia entre operadores. Sin embargo, la mejor manera de construir la integración de las tres redes de mi país no es que una sola empresa brinde todos los servicios, sino realizar una entrada bidireccional sobre la base de los recursos existentes, brindar servicios conjuntamente y expandir conjuntamente el mercado para tres redes. integración de redes. Darse cuenta de que nuestro país pasará de ser una potencia de la información a una verdadera potencia de la información. De hecho, State Grid se puede establecer en cualquier momento. Pero qué se puede hacer y cómo hacerlo después del establecimiento requiere una reflexión profunda. Cuando se establece una nueva empresa, los primeros problemas que deben resolverse incluyen el financiamiento, la construcción, la operación y cómo competir con otras empresas. En la actualidad, la evaluación general de los activos de la red de cable nacional es de aproximadamente 150 mil millones de yuanes, y los activos netos superan los 70 mil millones de yuanes. Si se suma el valor tasado de los activos de las empresas que cotizan en bolsa, los activos totales de la red de cable son. unos 180 mil millones de yuanes. State Grid Corporation de China tiene sólo 4.500 millones de activos en comparación con los tres principales operadores, obviamente no puede completar la integración de las empresas de radio y televisión locales. Tampoco es suficiente para construir el cuarto operador más grande de China. ¿Por qué está en problemas State Grid? Desde la propuesta inicial al establecimiento hasta el plan de establecimiento, se cambiaron varios borradores después de que se aprobó el plan, aún no se ha establecido. State Grid no solo se ve afectado por la reforma. ministerios y comisiones y la fusión de la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión Hay otras tres razones que merecen atención. En primer lugar, es difícil integrar las redes de radio y televisión entre provincias y ciudades. Según el esquema de la empresa nacional de redes de cable, la radio y la televisión lanzarán una red de respaldo separada y diferente de la Internet internacional existente para lograr el control sobre las exportaciones de banda ancha. Sin embargo, desde una perspectiva de inversión, la inversión en construcción de este proyecto será extremadamente grande y es necesario interconectar las redes de radio y televisión existentes en todas las provincias y ciudades del país. Sin embargo, la falta de estándares unificados para la integración de redes físicas se considera un obstáculo importante. Actualmente existen cuatro niveles de redes de televisión por cable y existen grandes diferencias sólo entre provincias. La integración entre provincias es relativamente independiente y los estándares son diferentes para formar una red nacional, los estándares de conexión de las redes troncales en cada provincia deben ser consistentes para lograr la interoperabilidad. La integración actual básicamente no involucra este nivel. Si se cumplen los estándares generales de la red de cable nacional, no solo es necesario transformar la red existente, sino que también es necesario reconstruir algunas redes locales. Un proyecto de este tipo equivale a reconstruir otra red. a la duplicación de la construcción de redes, pero también está en línea con el propósito de la integración de tres redes de mi país. En segundo lugar, la estructura de activos de la red de radio y televisión es compleja y la integración difícil. Según las "Varias Opiniones sobre la aceleración del desarrollo de las redes de radio y televisión por cable" emitidas por la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión en 2009, cada provincia debe completar la integración de sus propias redes provinciales para finales de 2010, pero la El hecho es que la integración actual de las redes provinciales no es ideal. Es particularmente importante señalar que en los últimos dos años, algunos operadores de redes de televisión por cable, incluidos Gehua Cable (600037, Stock Bar), Wasu Group, Dianguang Media (000917, Stock Bar) y Tianwei Video (002238, Stock Bar). Bar) han completado la integración transregional. Pero la estructura inversora de estos activos de telefonía fija es diferente. Cómo recaudar los activos de estas empresas que cotizan en bolsa será una gran dificultad de integración ahora y en el futuro. En tercer lugar, la propiedad de State Grid no está clara. La cuestión de la propiedad de State Grid también ha dificultado la redacción del plan de establecimiento.
El plan inicial era establecer un departamento de empresas estatales a nivel viceministerial, luego fue reemplazado por un plan para una gran empresa cultural estatal que sería administrada por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Estado. Consejo y funcionó puramente como una empresa, finalmente fue cambiado para ser establecido y administrado por la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión. Pero ahora, tras la fusión de la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión y la Administración Estatal de Prensa y Publicaciones, la gestión de la propiedad y si es necesaria una reorganización se convertirá en un tema nuevo. La convergencia triple play no se trata de que una red unifique al mundo. En el pasado, algunas personas pensaban que la convergencia triple play era simplemente una red que unificaba otras redes. Esto es incorrecto. De hecho, la triple integración de redes se refiere a la integración de Internet, redes de telecomunicaciones y redes de radio y televisión, incluida la integración multinivel de tecnología, negocios, mercado y agencias reguladoras. Su núcleo no es unificar el mundo con algún tipo de red, sino aprovechar al máximo las ventajas físicas de diferentes redes para que cualquiera pueda obtener cualquier tipo de servicio de información a través de cualquier tipo de red física. En la actualidad, los servicios más destacados en la integración de las tres redes incluyen principalmente nuevos servicios como VOIP (telefonía IP), OTT, IPTV, TV móvil, hogar digital y TV por Internet. Entre ellos, la IPTV es considerada un negocio principal tanto por la radio, la televisión como por las telecomunicaciones, y están haciendo todo lo posible para involucrarse. Sin embargo, debido a que ambas partes se han mantenido firmes y se han negado a abandonar sus negocios principales, la IPTV se ha estancado a pesar de experimentar varios modelos y pilotos. Los usuarios esperan que la IPTV de China Telecom y la televisión por cable de China Radio and Television proporcionen contenidos de programas ricos y coloridos a través de la competencia. Según el plan general de promoción de la integración de las tres redes, entre 2010 y 2012 se entrará en la fase piloto bidireccional para servicios de radio, televisión y telecomunicaciones. Durante este período, los operadores de redes de televisión por cable en las ciudades piloto relevantes pueden solicitar algunos servicios de telecomunicaciones básicos, servicios de telecomunicaciones de valor agregado y servicios de telecomunicaciones básicos administrados de acuerdo con los servicios de telecomunicaciones de valor agregado. Los operadores de telecomunicaciones pueden obtener servicios transfronterizos de transmisión de IPTV y distribución de televisión móvil. A juzgar por el progreso actual, ninguna de las partes ha liberalizado su negocio principal y el progreso es lento. Al mismo tiempo, la radio y la televisión están interesadas principalmente en las plataformas de control de transmisiones de IPTV y en el desarrollo de la red de radio y televisión de próxima generación. NGB Telecom también está haciendo todos los esfuerzos posibles para desarrollar la fibra hasta el hogar y ampliar sus ventajas en la red. hardware. Cabe decir que ambas partes hacen negocios en función de sus propias ventajas. La forma más básica de integrar las tres redes es la cooperación y la competencia, más que la competencia y la cooperación. La integración de las tres redes debería fortalecer la competencia sana entre las dos industrias principales, ayudar a los dos departamentos principales a aprender unos de otros y promover un círculo virtuoso en el mercado. En el proceso de integración de la triple red, los dos departamentos principales deben priorizar la cooperación, abandonar las diferencias, aprovechar al máximo las ventajas de las diferentes redes y lograr el objetivo de tenerme a mí entre ustedes y a ustedes entre mí, en lugar de competir por un territorio dominado. por el pensamiento competitivo. Las dos partes deben trabajar juntas para hacer el pastel más grande y, en última instancia, promover el proceso de integración de las tres redes en beneficio del país y del pueblo, que es la última palabra para el desarrollo.