Red de conocimiento de divisas - Empezando con las acciones - También competimos en el lugar de trabajo, pero ¿por qué algunas personas en el lugar de trabajo parecen estar haciendo trampa?

También competimos en el lugar de trabajo, pero ¿por qué algunas personas en el lugar de trabajo parecen estar haciendo trampa?

Algunas personas llevan muchos años trabajando, pero otras han crecido muy rápidamente en pocos años, no solo en el peso de la empresa, sino también en el ámbito industrial. De hecho, hay algo único en los caballos en el lugar de trabajo: la "mentalidad de propietario". Piense de manera proactiva y agregue ejecución. Si el jefe explica lo que sucedió, no me molestaré en hacerlo y optimizaré activamente este asunto, lo que no solo ahorra tiempo, sino que también mejora la productividad de la empresa. En Estados Unidos, el famoso consultor de negocios, Ken Brahcha, presentó las cuatro etapas del liderazgo en el libro "La autogestión y el gerente en un minuto", que no es una gestión única que todos puedan practicar, sino que considerará activamente contramedidas. y no temerás la frustración. Alice y Lunxi son nuevos empleados de la empresa. El jefe diseñó un cartel promocional de enlace H5 para el nuevo producto de Allen. La información gráfica promocional del cartel se puede extraer de la base de datos de la empresa. Ali Xin quiere que sea tan simple como tomar el enlace H5 anterior de la compañía. La copia está bien, solo cambia la plantilla de fondo y algunos textos.

Por primera vez analizó que los puntos de venta de productos no eran tantos, mejoró las diferencias entre los productos frente a la empresa y diseñó seriamente una conexión H5 con nuevas ideas para nuevas ideas. Por supuesto, para los seguros también diseñó el mismo modelo que la empresa, como el Plan B. ¿Por qué es más probable que esta persona se abra en el lugar de trabajo? Cuando el jefe vio a dos personas al mismo tiempo, descubrí que el diseño de Lucy no solo tenía una buena aventura. Algunas personas piensan que este es un buen punto de venta para el producto y logra las características y propósitos del producto que desea brindar a la población objetivo. Evidentemente, el jefe puede ver quién es más responsable del trabajo y de la empresa. Más tarde, Lunxi recibió un favor y más tarde siguió a su jefe al trabajo. Un año después, será la líder del pequeño equipo, con Alice todavía en su puesto.

Aprenda a comunicarse e informar activamente. El 96 % del trabajo diario se dedica a la comunicación, mientras que el 90 % de los lugares de trabajo están inactivos y tienen una comunicación deficiente. La comunicación positiva puede ver profundamente las necesidades y sentimientos del jefe, decir honestidad, retroalimentación, sugerencias y querer conmover las necesidades y sentimientos del jefe, y hacer honestidad, retroalimentación, sugerencias, sugerencias e ideas. Un jefe así también prestará atención a sus necesidades, le brindará apoyo y recursos y ya no será una presión. En el trabajo, no puedes aceptar tareas para el trabajo. Cuando está permitido, la retroalimentación oportuna también puede ser superior para producir acuerdos de trabajo más racionales. Con ganas de crecer, tome la iniciativa de conocer sus deficiencias o las tendencias de desarrollo de la industria, tome la iniciativa de aprender y dársela a la empresa primero. Requisitos de Ren Zheng para los requisitos financieros de Huawei: los contadores deben continuar viviendo una vida de conocimiento profesional. De hecho, ahora es más que simplemente contabilidad. Muchas industrias necesitan aprender constantemente a adaptarse al mercado. ¿Por qué es más probable que esta persona se abra en el lugar de trabajo?

La responsabilidad da ganas de seguir adelante. Alguien preguntó a tres albañiles: "¿Qué están haciendo?" El primer trabajador dijo: "Colocando ladrillos". El segundo trabajador dijo: "Estábamos cada hora y horas". El tercero dijo: “Si me preguntas, puedo decirte honestamente que estoy construyendo la iglesia más grande del mundo. Veinte años después, los primeros dos años continuaron porque no prestaron atención”. a su trabajo, no se esforzarán por lograr mayores logros. El tercer trabajador es diferente. Se ha convertido en un arquitecto muy famoso porque es bueno pensando y puede ver su trabajo desde el trabajo más común de los ladrillos, por lo que destinado a ser siempre albañil, también está destinado a seguir desarrollándose. Tanto los empleados como los directivos tienen un espíritu positivo y responsable. Responsable de entrar y pensar constantemente en la empresa en su conjunto, ¡es más probable que alcance la grandeza en el lugar de trabajo!

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