Formato básico del plan de negocios
1. Informe directamente a los inversores lo que está haciendo. (Análisis de dificultad/análisis de necesidades)
2. Explique su producto o solución. (Solución)
3. Presentación del producto (presentación del producto, retrato del usuario)
4. Utilice datos para ilustrar el tamaño del mercado. (Descripción general del mercado)
5. Modelo de negocio
6. (Datos operativos)
Para proyectos iniciales, es difícil tener datos. Pero para algunos emprendedores que tienen MVP (producto mínimo viable), pueden introducir algunos datos de sus pruebas a pequeña escala. Esta es una buena prueba de su producto, pero debe prestar atención a la estructura de los datos de diseño y tratar de ser lo más detallado posible para lograr el efecto de resolver el problema.
Al mismo tiempo, los primeros emprendedores deben prestar atención al análisis de datos al iniciar un negocio, incluso si por el momento no se puede resolver por medios técnicos. Cuando analizamos muchos proyectos, los datos que sus BP presentan a los inversores son muy granulares, lo que dificulta explicar los problemas reales. Hay un dicho que dice bien: "Si no sabes cómo ganar dinero ahora, tampoco sabrás cómo ganar dinero en el futuro".
Es necesario explicar el estado actual. de sus datos básicos y posibles cambios en el futuro en función de diferentes situaciones del proyecto. La situación actual refleja el grado de verificación de los productos y modelos comerciales existentes, y la tendencia de los datos refleja hasta qué punto los datos básicos serán impulsados por los fondos.
Los datos centrales de diferentes proyectos deben diferenciarse. En lo que debes centrarte son en los datos que realmente te importan, en lugar de en algunos indicadores vanidosos (este término proviene de Lean Startup). Si es una empresa social, lo correcto es centrarse en el crecimiento, la retención y el tiempo del usuario. Y si es una empresa B2B, probablemente debería prestar más atención a la cantidad de empresas, el monto de la transacción, el precio unitario de la transacción, el tiempo de la transacción, etc.
Los datos son la base para que los inversores realicen inspecciones y juicios preliminares sobre las soluciones y productos del proyecto. Demuestre si su solución es razonable, si puede resistir el escrutinio y si la dirección del producto es confiable. En el futuro, los datos serán una parte cada vez más importante de la financiación.
7. Muestra tus puntos fuertes al hacer esto. (Competidores, ventajas competitivas)
8. Necesidades de financiación. (Estructura de propiedad, plan de financiación)
Indique a los inversores cómo se distribuye el capital actual de la empresa, cuánto dinero necesita, para qué se utilizan los fondos y qué proporción representan.
9. Describe tu equipo en detalle. (Presentación del equipo)
10. (Información de contacto)
Generalmente incluye el nombre, número de teléfono, dirección de correo electrónico y dirección del fundador.
Generalmente, el número de páginas de un plan de negocio está entre 10 y 15. Se compone principalmente de gráficos y se complementa con texto. Es importante evitar que el contenido sea largo y exhaustivo. La lógica anterior se puede ajustar según las diferentes etapas de inversión y financiación y los objetos de inversión. También puede consultar algunas excelentes plantillas de modelos de planes de negocios como referencia.