¿Qué momento te hizo querer despedir a tu subordinado?
1. Quejoso y energía negativa, pero no admitir que eres un quejoso. Lao Wang conoció a tanta gente en el lugar de trabajo y descubrió que algunas personas en el lugar de trabajo a menudo se quejan durante la comunicación sin darse cuenta. Al final, sus colegas no solo se mantienen alejados, sino que también son expulsados de la empresa. Porque ninguna empresa permitirá que sobrevivan en la empresa personas a las que les gusta quejarse y tienen energía negativa.
Por ejemplo: después de que una empresa de comercio electrónico ajustó su política de cadena de suministro, un empleado de la empresa que no tenía nada que ver con la cadena de suministro siguió hablando a sus espaldas de que el ajuste de su política de cadena de suministro por parte de la empresa no era bueno y que no era bueno para los proveedores actuales, también tiene una mala influencia en los empleados y también hace algunos comentarios desalentadores e irresponsables. Las palabras de queja del empleado fueron grabadas por sus colegas en sus teléfonos móviles y transmitidas al líder, quien sugirió que persuadiera al empleado quejoso para que renunciara.
Cuando el líder de la empresa habló con el empleado quejoso, el empleado dijo: "Lo hago por el beneficio de la empresa. Esto no es una queja. Sólo digo lo que quiero decir. no violó la política de la empresa. Como líder no debería hablar conmigo, ni está calificado para hablar conmigo..." Al final, fue despedido por violar las políticas de la empresa.
Despedí a mi subordinado en 8 momentos
Foto de Ferenc Horvath en Unsplash
Lao Wang quiere decir que este profesional ha cruzado la línea. trabajos que no son los suyos, sabiendo poco sobre los nuevos proyectos de la empresa y haciendo comentarios. ¿No tienes idea de cuál es tu trabajo? ¿Cualquier cosa? Se recomienda consultar a un médico. De lo contrario, el riesgo de que te despidan de tu próximo trabajo sigue siendo muy alto.
2. Las personas que no conocen el contenido del trabajo, su desempeño no está a la altura y no están dispuestas a tomar la iniciativa para aprender y cambiar su desempeño, pero se quejan de los bajos salarios. Durante la entrevista de Lao Wang, un gerente le dijo a Lao Wang que uno de sus subordinados tenía un desempeño laboral deficiente y no estaba dispuesto a aprender y mejorar. Siempre se quejaba en privado de que su salario era bajo e incluso decía: "cuánto dinero se le pagará". cuánto trabajo se hará” ”, pero el problema es que siempre no logra completar su actuación, y al final hay que despedirlo. El gerente continuó diciendo que cuando el empleado estaba en el trabajo, mientras el líder del departamento no estaba presente, comenzaba a revisar su teléfono celular. A veces su risa era tan exagerada que alarmaba a toda la empresa. Entrevistado tres veces por RR.HH. de la empresa y ha sido grabado.
Pasar el móvil en el trabajo se ha convertido en un hábito para algunas personas en el lugar de trabajo. Sin embargo, Lao Wang sugirió que se debe evitar deslizar el teléfono móvil cuando se trabaja, a menos que su trabajo sea obtener pedidos de los usuarios deslizando el teléfono móvil.
3. Siempre pienso que el liderazgo es inferior a mí y me gusta desafiar a los líderes. Mientras esté en el lugar de trabajo, de vez en cuando sucederán cosas que desafíen su liderazgo. Sin embargo, algunas personas simplemente lo hacen de manera más secreta y otras no saben cómo hacerlo.
Por ejemplo, una empleada del lugar de trabajo le dijo a Lao Wang que odiaba mucho a su jefe directo y que no estaba dispuesta a pelear con él, por lo que solo podía pasar tiempo con él todos los días con una cara sonriente. Una vez vio un puesto publicado por un cazatalentos y pensó que su líder era especialmente adecuado. Creé una nueva cuenta y en secreto le di el número de teléfono del líder y la cuenta de WeChat al cazatalentos.
Después de dos meses de duro trabajo, la cazatalentos se hizo con su líder. Esta chica fue ascendida con éxito y se convirtió en jefa del departamento.
Pero otro caso no corrió con tanta suerte. Liu (seudónimo), un cazatalentos de una empresa de cazatalentos, siempre piensa que sus habilidades de liderazgo directo no son lo suficientemente buenas.