Los costos directos de la capacitación incluyen
En la contabilidad de recursos humanos occidental, los costos de capacitación de los empleados se definen como costos de desarrollo de recursos humanos. Se refieren al costo de familiarizar a los nuevos empleados con la empresa y alcanzar el nivel comercial requerido para puestos específicos, o mejorar. desempeño en el trabajo Todos los gastos incurridos en la realización de trabajos de educación y capacitación basados en la calidad del personal.
Los gastos en costos de desarrollo de recursos humanos empresariales ayudan a aumentar el conocimiento y las habilidades de los empleados. Por lo tanto, en esencia, el costo del desarrollo de recursos humanos es la inversión realizada por la empresa en recursos humanos y es una inversión real en recursos humanos. Los costos de desarrollo de recursos humanos incluyen principalmente costos de orientación del personal, costos de capacitación en el trabajo y costos de capacitación fuera del trabajo.
Ser capaz de comprender la composición de los costos totales de capacitación, los costos directos y los costos indirectos; es útil comparar y analizar los costos de diferentes proyectos de capacitación y tomar la decisión correcta; es útil en el diseño; implementación, evaluación y gestión de proyectos de capacitación Determinar razonablemente la proporción de asignación de fondos utilizados para analizar y comparar la distribución de fondos de capacitación para empleados en diferentes grupos;
Facilitar el control de costos y el análisis comparativo de costos y beneficios; En resumen, debemos garantizar eficazmente las necesidades de formación empresarial y gastar el dinero de forma inteligente. Antes de implementar el plan de capacitación, la empresa debe comprender completamente la información relevante sobre los costos de capacitación para poder preparar un presupuesto para los costos de capacitación de los empleados.
Proporcionar un fuerte apoyo financiero para el desarrollo de la formación corporativa, asegurar materialmente la implementación de los planes de formación y mejorar continuamente los efectos reales y beneficios económicos de la formación de los empleados.