Métodos de incentivos de capital para empleados
Métodos de incentivos de equidad para los empleados
Introducción: para movilizar completamente el entusiasmo laboral de los empleados e integrar estrechamente el desarrollo de la empresa con el desarrollo personal de los empleados, los intereses de la empresa y los intereses de los empleados están estrechamente relacionados. A continuación se muestra el plan de incentivos de equidad para empleados que les presenté; espero que sea útil para todos.
XXXX planea implementar incentivos de capital para los empleados, compartir intereses con los empleados y buscar el desarrollo, para que los empleados puedan convertirse en los verdaderos dueños de la empresa y compartir su crecimiento.
Este plan de incentivos de capital asigna la cantidad de acciones de los empleados basándose en los principios de eficiencia primero y equidad con el fin de reflejar objetivamente la contribución de la dirección y los empleados al desarrollo de la empresa, al tiempo que atrae y retiene talentos de forma eficaz. Impulsar el desarrollo sostenible de las empresas.
1. Plan de incentivos de equidad
(1) Empleados que han estado en la empresa por más de tres años y cumplen estrictamente las normas y reglamentos de la empresa
; > Número de asignaciones de acciones: 1 vez
Cantidad de asignaciones de acciones: 2000 acciones
Precio de costo de las acciones: 3,2 yuanes/acción
Tiempo de asignación de acciones: mensualmente por el Departamento de Dirección General a los Empleados cualificados se registran juntos. Tiempo de canje de capital: período de bloqueo de 2 años, puede solicitar un canje de 50 RMB por año
(2) Empleados con calificaciones de evaluación de fin de año de A y B
Cantidad de asignación de acciones:
Precio de costo de las acciones: 3,2 yuanes/acción
Tiempo de asignación de acciones: en abril de cada año , el departamento de administración general y el departamento de finanzas revisan el trabajo de los empleados actuales Resumen de los resultados de la evaluación del año anterior, el registro del capital de los empleados se completó en mayo
Tiempo de canje de capital: período de bloqueo de medio año año, período de desbloqueo en noviembre
(3) Otros objetos de incentivos de capital determinados por la empresa
2. Ejercicio del capital de los empleados
Después de que los empleados obtengan el capital de la empresa , deben cumplir las siguientes condiciones antes de poder ejercer el capital:
1. El empleado sigue siendo empleado de la empresa, después de dejar la empresa, todo el capital que posea se abandonará automáticamente
<. p> 2. Cumplir con el "Manual del Empleado" de la empresa y demás normas y reglamentos, y no se producirán incidentes que dañen los intereses y la imagen de la empresa.3. Los accionistas deben pagar el impuesto sobre la renta personal de acuerdo con regulaciones nacionales sobre diversos ingresos (incluidos dividendos e ingresos en efectivo) derivados de la tenencia de capital, y este impuesto será retenido y pagado por la empresa.
Lectura ampliada
Los incentivos de equidad tienen como objetivo mejorar aún más el sistema de incentivos salariales de la empresa, motivar a los empleados a crear valor a largo plazo, atraer y retener talentos técnicos clave y mejorar la fuerza competitiva de la empresa. . Los incentivos de acciones se pueden dividir en opciones sobre acciones, acciones virtuales, derechos de apreciación de acciones, propiedad de acciones del operador, compra por parte de la gerencia, acciones restringidas, acciones de desempeño, pago diferido y derechos de apreciación del valor contable.
Los incentivos de capital virtual son la mejor manera de motivar a los empleados principales de la empresa sin aumentar significativamente los salarios y beneficios.
Patrimonio virtual: se refiere al patrimonio nominal dentro de XXXX y sus empresas unipersonales y holding que implementan incentivos de capital virtual. Los propietarios de patrimonio virtual no se refieren a los accionistas reales de la empresa inscrita en el registro industrial y comercial. Los propietarios del capital virtual solo disfrutan del derecho a participar en la distribución del beneficio neto de fin de año de la empresa, pero no disfrutan de los derechos de los accionistas ordinarios (como derechos de voto, derechos de distribución, etc.) y del propietario. no tiene calificaciones de accionista. En principio, este patrimonio virtual no puede ser transferido, donado ni heredado ni interna ni externamente. El capital virtual sirve como incentivo para el grupo y los destinatarios no necesitan invertir en la compra.
Los incentivos de acciones virtuales tienen principalmente las siguientes características:
En primer lugar, la virtualización de las formas de acciones. El capital virtual es diferente del capital corporativo en el sentido general. Para motivar bien a los empleados principales, la empresa distribuye una cierta cantidad de acciones virtuales a los empleados principales de la empresa de forma gratuita dentro de la empresa. Sus titulares pueden disfrutar de la distribución de las ganancias después de impuestos de la empresa en proporción al número de acciones virtuales.
En segundo lugar, la insuficiencia de los derechos e intereses de los accionistas. Los titulares de acciones virtuales solo pueden disfrutar del derecho a recibir ingresos por dividendos, es decir, pueden disfrutar de los derechos de distribución de ganancias después de impuestos de la empresa en proporción al número de acciones virtuales que poseen, pero no pueden disfrutar de los derechos e intereses de los accionistas ordinarios (como derechos de voto, derechos de distribución, etc.), por lo que los titulares de capital virtual prestarán más atención a las condiciones operativas del negocio y las ganancias corporativas.
En tercer lugar, a diferencia de la compra de acciones o acciones reales, la empresa regala capital virtual de forma gratuita o lo distribuye a empleados específicos en forma de recompensas, sin necesidad de inversión por parte de los empleados.
Como forma de incentivo de capital, el incentivo de capital virtual puede considerarse tanto un incentivo material como un incentivo espiritual. ;